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一、加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理的現(xiàn)實(shí)意義我國(guó)的事業(yè)單位具有特殊性,它是利用國(guó)家財(cái)政資金為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改善人民生活提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。財(cái)政資金的有限性決定了事業(yè)單位必須做好收支預(yù)算,將有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效率,從而更好地發(fā)揮事業(yè)單
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事業(yè)單位作為一種為社會(huì)公眾服務(wù)性的特殊社會(huì)組織,其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是財(cái)政撥款。面臨對(duì)大量的事業(yè)單位撥款,我國(guó)財(cái)政資源也顯得力不從心。提高財(cái)政資源的合理分配的根源則是事業(yè)單位的預(yù)算編制的合理度。良好的預(yù)算管理能夠嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支出,督促各個(gè)部門(mén)的人員都將預(yù)算控制在細(xì)分到各崗人員預(yù)算金額以?xún)?nèi)。本文建立事業(yè)單位預(yù)算的管理體系,并對(duì)現(xiàn)在大環(huán)境下的事業(yè)單位普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,根據(jù)制定的預(yù)算管理體系提出相應(yīng)的保障措施。
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