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更新時間：2024.12.28
建筑施工業(yè)價值鏈與供應(yīng)鏈協(xié)同模型應(yīng)用研究

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供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)供應(yīng)鏈上下游集成化、協(xié)同化的雙贏戰(zhàn)略管理思想,建筑業(yè)企業(yè)通過工程項目形成建筑業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商、業(yè)務(wù)的價值鏈縱向聯(lián)系。供應(yīng)鏈與價值鏈統(tǒng)一于建筑施工企業(yè)及其管理實(shí)踐之中,兩者相互關(guān)聯(lián)又有所區(qū)別。文章研究了供應(yīng)鏈和價值鏈在建筑施工業(yè)的應(yīng)用,在分析兩者關(guān)聯(lián)性的基礎(chǔ)上構(gòu)建了建筑施工業(yè)價值鏈與供應(yīng)鏈的協(xié)同模型。

基于成熟度模型的建筑供應(yīng)鏈績效評價

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目的為有效提高建筑企業(yè)核心競爭力及建設(shè)項目的整體績效,建立建筑供應(yīng)鏈績效評價模型.方法采用建立建筑供應(yīng)鏈成熟度的概念模型,在該模型的基礎(chǔ)上研究建筑供應(yīng)鏈績效評價方法,并通過案例分析驗(yàn)證所提方法的可行性.結(jié)果建筑供應(yīng)鏈成熟度模型包括初始級、基本級、外部整合級、協(xié)作級和優(yōu)化級5個等級,給出了每一級對應(yīng)的建筑供應(yīng)鏈企業(yè)管理能力狀態(tài).建立了建筑供應(yīng)鏈績效平分卡、差距分析和提出改進(jìn)方案與實(shí)施3個步驟的建筑供應(yīng)鏈績效評價方法.結(jié)論為實(shí)施科學(xué)合理的建筑供應(yīng)鏈績效評價提供了一種新的方法和理論依據(jù).

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