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監(jiān)理人員考核辦法(12.22)

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第 1 頁 共 7 頁 監(jiān)理人員考核辦法（試行） 1、總則 1.1為了加強對監(jiān)理人員的管理，落實監(jiān)理責任，規(guī)范監(jiān)理人員行為， 提高監(jiān)理人員素質，激勵監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗，保持和提高監(jiān)理工作質量、 促使監(jiān)理項目實行標準化、規(guī)范化管理，特制定本考核辦法。 1.2本標準依據《設備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質量統一驗收標準》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號文（《監(jiān)理工作考核管理辦法 （試行）》）、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質要求，并結合目前我國的監(jiān)理現狀而 編制。 2、考核分項及評分方法 2.1本考核辦法分項內容共分為 9項。包括：監(jiān)理準備、投資控制、進 度控制、質量控制、安全環(huán)?？刂?、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會、德勤評價和監(jiān) 理業(yè)績。 2.2本標準 9個考核分項基本分值 （即 9個考

公司管理人員考核辦法(建筑公司) (2)

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百納網 http://www.para360.com 免費提供海量商人工具下載〉 〉 學習在百納 生意在百納 成功在百納 公司管理人員考核辦法 第一章：總則 第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調動管理人 員的積極性，促進各項管理工作， 提高工作效率，為管理人員的聘任、 崗薪及獎勵罰戒提供依據，特制定本辦法。 第二章：考核的原則 第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績全 面評價的基礎上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據。 第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性， 考核辦法的科學性，考核結果的追溯性。 第四條：責權一致的原則。按管理權限和管理職責，逐級考 核，分類評價。 第五條：嚴格兌現的原則?？己私Y果與被考核人的聘任和收 入直接掛鉤。 第三章：考核機構 第六條：公司成立考核領導小組，全面負責公司管理人員的 考核工作，考核領導小組由吳恭成副經理任組長，李利民、劉誠、

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