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更新時(shí)間：2024.12.28
賓館財(cái)務(wù)管理制度

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1 廬陵賓館財(cái)務(wù)管理制度 · 目的： 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 上新臺階，根據(jù)有關(guān)會計(jì)法規(guī)和本賓館實(shí)際，特制定如下制度： 適用范圍： 本部門員工 工作管理制度： 一、總原則 1.各員工必須尊紀(jì)守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。 2.各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。 3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。 4.每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字， “簽字”就是牽制。 二、材料采購制度 1.材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費(fèi)用小。 2.每次采購前必先由倉庫或各部門提出采購申請。 3.采購部門根據(jù)申請，送財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)理審批（采購金額 500元以上）方 可向客戶聯(lián)系采購。 4.采購部門必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位并能取得稅票，小額 可取得購貨憑證。 5.材料進(jìn)入賓館以后，倉庫必及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收質(zhì)量合格后，倉庫填制入 庫單有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門，倉管人

村財(cái)務(wù)管理制度

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惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會 財(cái)務(wù)管理制度 為了認(rèn)真執(zhí)行新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)我村財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)財(cái) 務(wù)管理的制度化、規(guī)范化，促進(jìn)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，適應(yīng)村級財(cái)務(wù)執(zhí)行“村帳 鎮(zhèn)代理”工作的有關(guān)精神和村財(cái)務(wù)管理的需要，結(jié)合本村實(shí)際情況，經(jīng)研究充實(shí)修訂如 下： 一、 財(cái)務(wù)預(yù)決算制度 1、村級財(cái)務(wù)做到年初有預(yù)算，年終有決算。預(yù)、決算年度與會計(jì)核算年度同步， 即每年公歷 1月 1日至 12月 31日止。 2、預(yù)決算的主要內(nèi)容包括年度各項(xiàng)收入和各項(xiàng)支出的綜合預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算，重要 的項(xiàng)目和工程實(shí)施必須實(shí)行專項(xiàng)預(yù)算，專項(xiàng)決算；年度終了，必須編制綜合決算。 3、村里零星公益事業(yè)（如村間道路等項(xiàng)目），均不得另設(shè)臨時(shí)組織，其籌資款等 一律列入村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一核算。 4、預(yù)算必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、增收節(jié)支、量入為出、留有余地的原則。預(yù)算方案須 在每年一月底前編制完畢，報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政所審核后，

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