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山西廣電網(wǎng)絡(集團)有限公司外派人員管理制度

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www.manaren.com 管理人網(wǎng) -免費海量下載 www.manaren.com 山西廣電網(wǎng)絡（集團）有限公司 外派人員管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 03月 www.manaren.com 管理人網(wǎng) -免費海量下載 www.manaren.com 目 錄 山西廣電外派人員管理制度 .............................................................................. 2 第一章 總 則 ........................................................................................................................... 2 第二章 外派人員的聘用管理 ..

外派人員管理制度(20200921220233)

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外派人員管理規(guī)定 為適應公司發(fā)展和業(yè)務拓展的需要，規(guī)范公司內(nèi)部管理，特制定本規(guī)定。 一、外派人員選定 1、公司將根據(jù)崗位需求，在深圳地區(qū)范圍內(nèi)選定適合外派項目人員。 2、公司采取自愿報名和相關部門推薦相結合的方式選擇外派人員，人力資源部 將根據(jù)項目需求與員工綜合素質(zhì)條件，向公司領導提交外派人選方案。 3、人力資源部將在符合項目要求的人選中，按照自愿報名、四年內(nèi)未外派兩項 條件優(yōu)先的原則選擇人員。 4、一經(jīng)公司領導班子通過，人力資源部、分管領導將與外派人員進行談話，公 司員工須無條件服從公司安排。 二、外派工作職務級別與時限的確定 1、本規(guī)定的外派人員是指由深圳總公司派往外地分公司、管理處、顧問項目工 作的員工。 2、外派工作職務是指外派人員在外地工作期間所擔任的職務。外派工作職務不 等同深圳相同職務的級別，即外派工作職務與深圳職務不是同名同級。 3、外派期間，外派人員的深圳職級調(diào)整與深圳工

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