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國際承包工程中,設(shè)備物資管理水平直接影響或者決定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;在項(xiàng)目投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段要做好前期調(diào)查與設(shè)備選型配備工作,同時在施工中要提前做好材料物資的采購工作,加強(qiáng)倉庫的管理。
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