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安 全 檢 修 作 業(yè) 流 程 管 理 規(guī) 范 1 目的 制定合理的化工設備檢修安全規(guī)范工作流程,就是有效防止事故發(fā) 生,同時提高安全系數(shù)、提升檢修工作質量與檢修速度。 2 適用范圍 建安公司所屬施工檢修單位的大修、 中修、小修、日常維修、搶修、 系統(tǒng)停車檢修。 3職責 3.1 便于車間和管理人員進入現(xiàn)場監(jiān)督與管理; 3.2 使檢修人員容易掌握和運用。 4 管理內容與控制要求 4.1 針對大修、系統(tǒng)停車檢修等,成立安全施工檢修組織機構 a. 成立組織機構的目的是為了明確每個施工檢修人員的職責,使他 們能夠充分的了解施工檢修管理工作的各項程序及制度,一旦出現(xiàn)問題該 與誰聯(lián)系和找誰解決,不僅能夠很快的理順工作關系,還可以減少推諉扯 皮現(xiàn)象的發(fā)生。組織機構主要包括由各專業(yè)技術人員組成的若干個工作小 組,例如,設備檢修組、物資供應組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組等,實現(xiàn) 了分工明確,各司其職和各
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附件 供電所標準化作業(yè)工作流程 供電所標準化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質服務、綜合管理六個方面,共計 46 項工作流程,分別為: 1.安全管理工作:安全性評價工作流程、 “工作票”管理工作流程、 “操作票”工作流程、安全工作(制度)實 施流程、周安全活動流程、安全生產(chǎn)例會流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設施保護條例實施流程、兩措運行管理 工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙 電源自備電源管理工作流程、漏電保護器管理工作流程。 2.生產(chǎn)管理工作:設備巡視管理流程、春(秋)查管理工作流程、設備檢修工作流程、預防性試驗管理工作流程、 設備資料(臺帳)管理工作流程、設備評定級管理流程、缺陷管理工作流程、備品備件管理工作流程、技改工程管理 工作流程。 3.營銷管理工作:高壓業(yè)擴工程管理工作流程、低壓新裝工作
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