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筆者根據自己的工程實踐經驗,主要強調在工程項目部中進行企業(yè)文化建設的必要性,論述現階段工程項目部管理中企業(yè)文化建設的現狀和就如何進一步推行企業(yè)文化建設工作提出了自己的建議。
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標準化項目部管理規(guī)定 一、實施范圍和工作目標 （一）實施范圍：公路項目部建設與管理均應按本規(guī)定執(zhí)行。 （二）工作目標： 通過全面實施高速公路標準化項目部建設 與管理，提升高速公路建設項目部形象， 提高項目部標準化建設 水平，實現建設項目精細化管理的目標。 二、標準化項目部建設與管理要求 （一）項目部及工區(qū)、民工駐地選址要求 1、安全要求 （1）不受洪水、泥石流和臺風威脅，避開塌方、落石、滑 坡、危巖等地段。 （2）避開高壓線路基高大樹木， 與通信線路保持一定距離。 （3）必須離集中爆破區(qū) 500m 以外。 （4）臨時庫房、發(fā)電機房、廚房等與其它臨時房屋的距離 不得小于 10m，存放易燃易爆品的臨時庫房距離其它施工設施 和人員住房應在有關規(guī)定的安全距離之外。 （5）辦公區(qū)宜采用封閉式管理，應有固定的出入口，出入 口應設置專門的管理制度，有條件時應設置專職保衛(wèi)人員。 （6）項目部及工區(qū)、民工駐
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