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更新時間：2025.05.31
優(yōu)秀項目經(jīng)理部總結(jié)

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項目管理總結(jié) 2014 年度漢中中交濱江國際二期項目在局、公司各級領(lǐng)導的關(guān) 心、指導幫助下，項目各部室相互協(xié)調(diào)配合下，項目團隊精誠團結(jié)、 勤苦務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，員工們奮勇爭先、努力鉆研、勤勤懇懇，實現(xiàn) 了工期合理、質(zhì)量達標、產(chǎn)值效益、安全生產(chǎn)、文明施工的既定目標， 在局、公司、漢中市督查部門歷次檢查中均取得了優(yōu)異的成績。 自 2012年工地開工以來， 項目部認真貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、 政策和局的各項規(guī)章制度，我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊、追求卓越” 為工作目標，以“科學管理、規(guī)范施工”為行為準則，以“項目陽關(guān) 化、人際關(guān)系簡單化、愛崗敬業(yè)、誠實守信”為項目理念，高標準、 嚴要求完成局、 公司下達的各項工作任務(wù)， 現(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如 下： 一、科學管理，收獲顯著成績 漢中項目部共有 36人，平均年齡 29歲，是一支充滿激情和夢想 的團隊，為更好的實現(xiàn)程序化管理，建立健全組織機構(gòu)及管理措施，

項目經(jīng)理KPI

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項 目 經(jīng)理 KPI 公 示板 序 號 目 標 名 稱 權(quán) 重 計 劃 指 標 完 成 率 數(shù) 據(jù) 來 源 目 標 標 準 上 級 評 分 1 任 務(wù) 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報 告 實際任務(wù)完成所需的人，計劃完成 任務(wù)所需人天數(shù) x100%，得分率為 100%得該項滿分，每降低 5%獎 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上該項得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計 劃 表 根據(jù)月度工作報表作為行事日歷， 月底總結(jié)完成情況， 按完成率 (最高 120%）得分 3 車 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發(fā) 運 計 劃 表 使自有車輛無一漏發(fā)，漏發(fā)一輛減 0.5 分，充分利用自有車輛，減少 外雇車輛成本降低， 車輛使用次數(shù)， 每月不少于 30輛。 4 車 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車輛空駛率，每

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