格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">40KB
頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
蒆 項(xiàng) 目 主 要 人 員 配 置 羆1、施工技術(shù)人員配備 羂選派經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理與施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部,堅(jiān)持以 才任職,以能定崗,因事設(shè)職,因職選人的原則,將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神 、工作效益高、年富力強(qiáng)的同志推上主要崗位,確保項(xiàng)目部精干、高效,本項(xiàng)目 部擬投入的現(xiàn)場(chǎng)主要施技人員配備見附表。 蒀2、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾 袈a.項(xiàng)目經(jīng)理代表法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé),并確保工 程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 蒞b.本工程施工期間,不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任其 它項(xiàng)目管理工作,確保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不少于 8 小時(shí),且每周不少于 5 個(gè)工作日,因事外出 需例行請(qǐng)假制度, 未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意,擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標(biāo)約定的 處罰。 蚇d.資格預(yù)審材料中明確的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)質(zhì)量員,保證施工全 過程不變動(dòng),否則
格式:pdf
大小:10KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
項(xiàng)目部人員配置及職能分工 項(xiàng)目經(jīng)理 專 職 預(yù)、決算 項(xiàng)目技術(shù) 資 料 員 安全員 人 員 負(fù) 責(zé) 人 (施工員) 瓦工 鋼筋工 水電工 架子工 門 窗 外墻涂料裝飾 班組 班 組 班 組 班 組 鋁合金或塑鋼 外墻保溫、涂料班組 職責(zé) 一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: ①負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理(包括質(zhì)量、物資、進(jìn)度、安全及合同管理) ; ②負(fù)責(zé)各工種之間的協(xié)調(diào)及人員、材料、設(shè)備的配置; ③負(fù)責(zé)該項(xiàng)目與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào); 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: ①承擔(dān)部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) ②制定本項(xiàng)目工作計(jì)劃 ③執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章、制度,確保該項(xiàng)目按計(jì)劃正常、有序進(jìn)行; ④對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,解決各項(xiàng)技術(shù)難題; ⑤定期組織相關(guān)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行,并符合《建 筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定; ⑥做好各分項(xiàng)工程量及工程變更的簽證工作; ⑦現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作階段性書面匯報(bào)。 三、專職安全員:
項(xiàng)目建設(shè)建議書中人員配置如何寫知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)建議書中人員配置如何寫最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:項(xiàng)目建設(shè)建議書中人員配置如何寫