造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
泰達(dá)時(shí)代中心樓頂發(fā)光字施工方案設(shè)計(jì)

格式：pdf

大小：50KB

頁數(shù)： 9頁

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 泰達(dá)時(shí)代中心樓頂發(fā)光字 施工方案 編制： 審核： 審定： 日期： 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 萬達(dá)時(shí)代中心廣告牌施工方案 一 工程概況： 泰達(dá)時(shí)代廣場樓頂，擬建標(biāo)語牌尺寸為 37m*8.5m，安裝亞克力發(fā)光 字，字?jǐn)?shù)為 6 個(gè)，每個(gè)字尺寸約為 5.2m*5.2m。 二 方案編制依據(jù) 2.1本項(xiàng)目施工圖紙 2.2 本工程內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管 理制度 2.3 我公司擬建類似工程長期積累的施工經(jīng)驗(yàn) 2.4 我公司各項(xiàng)資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實(shí)際 情況 三 工程特點(diǎn)分析 3.1施工難度大：由于本工程位于已投入使用的建筑物樓頂 （現(xiàn)場 沒有可利用的運(yùn)輸設(shè)備），現(xiàn)場構(gòu)件及設(shè)備只能依靠吊籃運(yùn)輸。 3.2 構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件需工廠加工制作，然后裝 車運(yùn)至施工現(xiàn)場， 各種構(gòu)配件必須有組織、 有計(jì)劃按照?qǐng)D紙要求分類 編號(hào)，小構(gòu)件需分類打包

大慶博奧時(shí)代購物中心啟動(dòng)期推廣策劃方案框架

格式：pdf

大小：67KB

頁數(shù)： 10頁

大慶博奧時(shí)代購物中心 啟動(dòng)期推廣策劃方案框架 目 錄 第一部分 項(xiàng)目簡析 1、項(xiàng)目 SWOT分析 2、項(xiàng)目定位 第二部分 啟動(dòng)期營銷企劃工作思路 3、工作思路 4、工作目標(biāo) 第三部分 營銷企劃團(tuán)隊(duì)組建 5、人員配備 6、崗位職能及職責(zé)描述 第四部分 啟動(dòng)期營銷推廣執(zhí)行方案框架 7、啟動(dòng)期整體營銷策略 8、階段營銷策略 A、招商前準(zhǔn)備階段 B、招商階段 C、收尾階段 9、現(xiàn)場包裝策略 一、第一部分 項(xiàng)目簡析 1、項(xiàng)目 SWOT分析 優(yōu)勢、機(jī)會(huì)點(diǎn)： （1）位于讓區(qū)唯一商圈——西賓路核心商圈內(nèi) （2）地理位置優(yōu)越，交通十分便利，車流人流如織，并有多條公交線路經(jīng)停本項(xiàng) 目 （3）周邊常住人口達(dá) 20萬，消費(fèi)能力較強(qiáng)、檔次較高 （4）屬于讓區(qū)正在擴(kuò)大、開發(fā)的商圈，潛力巨大 （5）開發(fā)商的實(shí)力以及福遠(yuǎn)公司對(duì)操作同類項(xiàng)目豐富的經(jīng)驗(yàn) 劣勢、威脅點(diǎn)： （1）品牌規(guī)劃及品牌定位是否準(zhǔn)確 （2）商場品牌是否具有

熱門知識(shí)

元成時(shí)代中心

精華知識(shí)

元成時(shí)代中心

最新知識(shí)

元成時(shí)代中心
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

元成時(shí)代中心
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
元成時(shí)代中心相關(guān)專題

分類檢索：