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更新時間：2025.05.10
工期預警制度

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工期預警機制 1、目的及適用范圍 為了系統(tǒng)化、規(guī)范化管理雅湖里 5、6#樓項目的工程進度，保障各種資源配 置到位，確保工程關鍵節(jié)點及重點部位形象進度按計劃實現(xiàn)， 經(jīng)項目各部門研究 決定，特制訂本機制。 本機制適用于雅湖里 5、6#樓項目項目各施工階段。 2、職責 2.1 項目工程部負責預警指標的選擇，預警區(qū)間的確立，預警指標的分析， 預警狀態(tài)的發(fā)布和整改措施的監(jiān)控及評價。 2.2 被預警的施工階段、 施工分區(qū)或單體， 由相應現(xiàn)場負責人負責預警指標 相關數(shù)據(jù)的提報。 2.3 項目工程部負責發(fā)出預警表， 分析警度形成的原因， 制訂整改措施并落 實。 3、預警級別的確定 按照行業(yè)相關標準制訂，警度區(qū)間具體劃分范圍為黃色綜合預警、橙色綜合 預警、紅色綜合預警三類。 黃色綜合預警：實際進度比計劃滯后在 7天（含）以內(nèi)發(fā)出黃色綜合預警。 橙色綜合預警：實際進度比計劃滯后在 7～15天（不含）以內(nèi)發(fā)出橙

安全預警制度

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中冶京唐建設有限公司（通知） 安管字 [2007]20 號 中冶京唐建設有限公司 關于實行安全預警制度的通知 公司各分（子）公司、機關有關部門、各項目經(jīng)理部： 為深入貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全 方針，全面了解與把握各分（子）公司、項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)所 處的安全狀態(tài)及發(fā)展趨勢，及時分析、發(fā)現(xiàn)安全管理中潛在的和 顯現(xiàn)的問題與缺陷，以制定合理、科學的預防、預控對策，變跟 蹤調(diào)解為預期調(diào)解，從而實現(xiàn)預先控制、事前管理的安全管理方 式，公司將實行安全預警制度。具體內(nèi)容如下： 一、預警級別、預警色、危險程度及其對應關系 公司的安全預警制度共分五個等級，每個等級對應不同的預 警色和危險程度，如下表所示： 預警級別、警戒色及危險程度對應表 預警等級 Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 預警色 綠色 藍色 黃色 橙色 紅色 危險程度 安 全 管 理 體 系 運 行 正常，無發(fā) 生 事 故 跡 象。 安全

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