造價通
更新時間：2024.12.28
工程外包流程圖

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**縣文化廣電體育局外包工程發(fā)包操作流程圖 根據(jù)工程項目大小、難易情況， 選擇合適的外包工程隊，確定發(fā) 包形式。 向承包單位提供工程報價、 施工質(zhì)量要求及其他相關資 料。 雙方對工程項 目進行確認 對工程施工各項要求確認 無誤，簽訂外包合同。 根據(jù)合同規(guī)定，甲方支付預 付款。乙方組織進場施工。 甲方根據(jù)合同約定，適時介 入工程的質(zhì)量、進度、安全 跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題要求及 時整改。 確認是否按照設 計要求和合同規(guī) 定進行施工。 加強溝通與交流，確保工程在 預定工期內(nèi)完成。 工程完工，驗收組進行 驗收。 工程是否合格 形成完整施工材料歸檔。 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 不 能 承 接 工 程 項 目 或 雙 方 無 法 達 成 一 致 意 見 否 否

公司業(yè)務流程圖

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主要流程 責任部門 責任人 細節(jié)說明 相關表單 銷售部 經(jīng)理、銷售 員 銷售部從各渠道對行業(yè)的產(chǎn)品趨勢 進行調(diào)研分析，并提交《可行性分 析報告》及《項目建議書》，交 總 經(jīng)理批準。 《可行性分析報告》 《項目建議書》 質(zhì)量技術部 經(jīng)理 質(zhì)量技術部根據(jù)銷售部提交的《項 目建議書》，編制《新產(chǎn)品開發(fā)計 劃》，報總經(jīng)理批準，然后進行產(chǎn) 品研發(fā)及打樣、測試等工作。 《新產(chǎn)品開發(fā)計劃》 《產(chǎn)品確認書》 銷售部 經(jīng)理 銷售部對新品進行宣傳策劃，編制 《產(chǎn)品推廣計劃》，交 經(jīng)理審核， 總經(jīng)理批準。 《產(chǎn)品推廣計劃》 銷售部 銷售員 客戶有訂單需要時，進行詢價或驗 廠考察等活動，銷售部進行報價及 驗廠準備等相關事項。 《產(chǎn)品報價單》 銷售部 經(jīng)理 銷售部對客戶的意向訂單進行初步 的成本評估后，回復客戶；對超出 評估預算的，不予接單，可再與客 戶洽談。 《成本核算表》 物控部 經(jīng)理 物控經(jīng)理召集采購、業(yè)務、

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