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更新時間：2024.12.28
五型班組建設(shè)年終總結(jié)

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調(diào)合車間五型班組建設(shè)年終總結(jié) 在廠及調(diào)合車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 調(diào)合班組根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科 學(xué)發(fā)展觀的精神， 經(jīng)過一年的努力， 五型班組建設(shè)取得了階段性的成 績。通過五型班組建設(shè)委員會的歸納總結(jié)， 現(xiàn)將一年來的工作情況總 結(jié)如下： 一 學(xué)習(xí)型 班組各崗位員工始終堅持學(xué)習(xí)本職崗位， 干好本職崗位工作， 煉 就過硬的崗位技能。 把學(xué)習(xí)實踐活動的重心傾向于工作實際， 年輕的 新員工在加強學(xué)習(xí)的同時， 更努力鉆研業(yè)務(wù)知識， 把操作規(guī)程上的理 論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗嵺`， 師帶徒一幫一在防凍液大干期間取得了突破 性的成績，使實習(xí)的新員工能獨立上崗，獨立操作，解決了大干期間 車間人員短缺的難題。 在工作中，員工之間能結(jié)合實際相互考試活動 生動地活躍了班組學(xué)習(xí)氛圍， 提高了班組員工的崗位工作技能。 在儀 表室建立《學(xué)習(xí)園地》，定期由馬田和謝彪等員工更新，讓班組每名 員工從《學(xué)習(xí)園地》中了解更多的知識。 二 安全

建筑公司年終總結(jié) (2)

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****** 建設(shè)有限責任公司 安 全 管 理 工 作 報 告 2017年 6月 12日 - 1 - 一、安全生產(chǎn)管理工作： 面臨著建筑企業(yè)嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，把握機遇，依然保 持了良好的發(fā)展態(tài)勢。 一年里質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)下， 取得了一定的成 績，獲得了一定的榮成績， 如國企總部工地經(jīng)適房項目完成標化工地 的創(chuàng)建、公司順利通過國家安委會及省級主管部門檢查等， 檢查中公 司安全質(zhì)量管理工作得到的高度評價，提高公司的形象，榮譽不高， 但我們質(zhì)安科確實花費了很多心血和精力。 一年來，我們始終牢固樹立質(zhì)量是前提，安全是保證的思想。在 工作中，我們圍繞“安全就是效益，安全就是市場”的管理理念，堅 持“安全第一，預(yù)防為主” 。建立質(zhì)量安全保障體系，規(guī)范項目管理 機構(gòu)人員配備，工程施工前與項目部簽訂安全生產(chǎn)文明施工目標責 任，狠抓窗口達標工地，實行圍擋封閉施工，建立企業(yè)標志，施工現(xiàn) 場做到五牌一圖等文明

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