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1、總則 1.1 為進(jìn)一步建立、 健全中建一局集團(tuán)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系及各項(xiàng)工程質(zhì)量 管理制度 ,全面提高中建一局集團(tuán)系統(tǒng)施工企業(yè)的工程質(zhì)量水平 ,特制定本手冊(cè)。 1.2 本手冊(cè)依據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》 、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、 《建 設(shè) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范》及《中建總公司工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中國(guó)建筑股 份 有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、法規(guī)、規(guī) 范 編制。 1.3 本手冊(cè)適用于集團(tuán)公司所屬子公司、 分公司、 區(qū)域公司項(xiàng)目及直營(yíng)項(xiàng)目經(jīng) 理部。 1.4 本手冊(cè)是集團(tuán)公司對(duì)所屬施工企業(yè)及工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的原則性規(guī) 定 和基本要求 ,所屬子分公司及區(qū)域公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況具體實(shí)施。 1.5 集團(tuán)公司質(zhì)量部是中建一局集團(tuán)質(zhì)量系統(tǒng)工程質(zhì)量管理工作的綜合管 理部 門 ,并負(fù)責(zé)歸口集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作。 2、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系策劃管理 2.1質(zhì)量管理體
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某建筑公司質(zhì)量管理手冊(cè)（2007年）——1.目的 1 2.適用范圍 1 3.解釋和修改 1 4.管理架構(gòu) 2 5.工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度 3 5.1目的 3 5.2組織架構(gòu) 3 5.3檢查時(shí)間 3 5.4檢查范圍及內(nèi)容 3 5.5評(píng)比辦法 4 5.6其它 5 ...
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專題概述
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