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工程項目成本責任中心和成本核算單元劃分初探——在工程建設中,強化施工管理,推行項目責任成本管理,是目前施工企業(yè)采用的一種事前預控、事中管控、事后分析與糾正的現(xiàn)代成本管理方式。為保證責任成本管理的有效實施,必須提高責任成本管理的過程控制和管控水...
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1 關于公布《工程項目責任成本預算編制辦法》的通知 公司各單位: 為合理確定工程項目責任成本和上交收益目標,規(guī)范責任成 本預算編制,促進公司責任成本管理工作健康有序發(fā)展,公司制 訂了《工程項目責任成本預算編制辦法》 ,現(xiàn)予以公布。希遵照執(zhí) 行。 二○○七年六月六日 2 工程項目責任成本預算編制辦法 第一章 總 則 第一條 為合理確定工程項目(以下簡稱項目)責任成本和上交收益目 標,規(guī)范公司(子公司,下同)責任成本預算編制,促進公司項目責任成 本管理工作健康有序發(fā)展,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司承建的各類工程建設項目。 第二章 工作機構及職責 第三條 項目中標后,公司及時組成項目責任成本預算編制工作小組, 負責項目責任成本預算編制工作。組長由責任成本管理分管責任人擔任, 成員包括成本管理、預算合同、工程技術、物資設備、財務會計、人力資 源等部門人員。項目經(jīng)理部相關人員參與工作小