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更新時(shí)間:2025.05.17
建筑設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)管理體系構(gòu)建

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介紹了知識(shí)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,結(jié)合公司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè),闡述了知識(shí)管理體系的構(gòu)建過(guò)程和原則,分析了知識(shí)管理體系中包含的多維度組織理論及其體現(xiàn)的閉環(huán)管理需求,總結(jié)了知識(shí)管理體系對(duì)知識(shí)系統(tǒng)建設(shè)的重要意義。

淺析工程項(xiàng)目公司知識(shí)管理體系的構(gòu)建

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現(xiàn)代工程項(xiàng)目正在朝著大型化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,項(xiàng)目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級(jí)倍增,在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下,工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度需要通過(guò)更嚴(yán)格地監(jiān)控和管理,才能得到保證。因此,"全面詳細(xì)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新"的項(xiàng)目公司管理模式需要得到全面的實(shí)施,但這僅靠人力已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn),而單純地采用計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)以及簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式在實(shí)踐中也難以達(dá)到實(shí)際的管理要求。客觀(guān)現(xiàn)實(shí)要求工程項(xiàng)目公司必須向知識(shí)型組織轉(zhuǎn)變,積極構(gòu)建知識(shí)管理體系。

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