（2005年新華出版社出版的圖書）

《精細(xì)化管理》是新華出版社出版的圖書，作者是孫念懷編著

書名

精細(xì)化管理3

作者

孫念懷編著

出版社

新華出版社

定價(jià)

11.07 元

ISBN

9787501170746

創(chuàng)新、實(shí)踐、豐富了精細(xì)化管理的精細(xì)管理工程創(chuàng)始人、曾指導(dǎo)多家企業(yè)開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的武漢工程大學(xué)客座教授劉先明認(rèn)為：從時(shí)間上講，精細(xì)化管理年，是一個(gè)單位確定某一年是帶有精細(xì)化管理主題的年份；精細(xì)化管理年，不是一個(gè)孤立的年份，某一年有到頭的時(shí)候，但是，精細(xì)化管理永遠(yuǎn)不應(yīng)該有結(jié)束的時(shí)候。

從內(nèi)容上講，精細(xì)化管理年，是一個(gè)單位確定了某一年中心工作主線或主題的活動(dòng)；精細(xì)化管理年，隨著當(dāng)年的時(shí)間結(jié)束，其活動(dòng)內(nèi)容，可以有一個(gè)結(jié)束和總結(jié)，但是，精細(xì)化管理的內(nèi)容，已滲透到企業(yè)，是不應(yīng)該結(jié)束的。

總序

目錄

前言

第一章 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來

——精細(xì)化是未來十年的必經(jīng)之路

一 精細(xì)化管理有什么特征

二 是誰發(fā)明了精細(xì)化管理

三 中國有沒有精細(xì)化管理

第二章 精細(xì)化管理勢(shì)在必行

一 中國企業(yè)進(jìn)入高原期

二 農(nóng)耕文化被員工搬進(jìn)工廠

三 中國能改變國際規(guī)則嗎

第三章 精細(xì)化管理的八大方法

——老板想做細(xì)，苦于沒辦法

一 細(xì)化——大功成于精細(xì)

二 量化——科學(xué)見于計(jì)量

三 流程化——管理始于流程

四 標(biāo)準(zhǔn)化——績(jī)效起于標(biāo)準(zhǔn)

第四章 精細(xì)化管理的八大方法

——方法決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗

五 協(xié)同化——高效來于協(xié)作

六 嚴(yán)格化——控制在于嚴(yán)格

七 實(shí)證化——真相見于實(shí)證

八 精益化——優(yōu)勢(shì)源于求精

第五章 執(zhí)行力促進(jìn)

——抓落實(shí)的三個(gè)環(huán)節(jié)

一 執(zhí)行的指令——把崗位職責(zé)撕下來

二 執(zhí)行的促進(jìn)——執(zhí)行不到位，是因?yàn)楣芾聿坏轿?

三 執(zhí)行的控制——執(zhí)行不力，說到底是控制不力

第六章 執(zhí)行鏈接

——協(xié)作創(chuàng)造奇跡2100433B

王志軍

北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心精細(xì)化管理（IT）專家委員會(huì) 副主任

中國國際人才開發(fā)中心管理研究院 研究員

北京博士德管理顧問有限公司精細(xì)化管理 IT研究院 院長、高級(jí)合伙人

原北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院精細(xì)化管理研究中心 研究員