安徽省萬(wàn)豪水壩節(jié)能技術(shù)有限公司

山東萬(wàn)豪裝飾工程有限公司，成立于2005年，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，是一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、精湛施工、完善售后服務(wù)為一體的規(guī)范化裝飾公司。

山東萬(wàn)豪裝飾工程有限公司以工程裝飾裝修為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

水壩基本信息

詞目：水壩

基本解釋

[dam] 攔蓄或容納堰壩上游的水體的(例如河流或水庫(kù)的)壩；橫貫水道建造以限制或阻止水流的障礙物。

水壩引證解釋

指土石或混凝土筑成的攔水建筑物。

《東周列國(guó)志》第七六回：“ 孫武 遂奉 闔閭 入 郢都 城，即使人掘開水壩，放水歸江，合兵以守四郊。” 丁玲 《記磚窯灣騾馬大會(huì)》：“在這條河邊，首先出現(xiàn)了難民紡織廠的鋸齒形的大工房和類似蜂窩的窯洞，修筑了水壩和水渠?！?/p>

企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)中所建造的水壩不止一種，市場(chǎng)如同河流，經(jīng)營(yíng)如同水壩。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要建立的水壩主要有：

水壩式經(jīng)營(yíng)設(shè)備水壩

設(shè)備水壩要求企業(yè)設(shè)備應(yīng)有剩余，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。產(chǎn)能維持一二成的剩余能力，是企業(yè)應(yīng)變的基本條件。

如果只有當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到100%的使用率時(shí)企業(yè)才會(huì)贏利，那對(duì)該企業(yè)來(lái)講是非常危險(xiǎn)的。倘若必須使用率達(dá)百分之百才能賺錢，那么當(dāng)市場(chǎng)需求一旦增加，或在緊急時(shí)刻機(jī)器故障無(wú)法運(yùn)行時(shí)，將會(huì)造成很大的損失。換句話說(shuō)，平時(shí)即使只運(yùn)用80%或90%的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)也應(yīng)該有獲利的能力。那么一旦市場(chǎng)需求量突然增加時(shí)，因?yàn)樵O(shè)備應(yīng)有10% -20%之剩余，才可以立即提高生產(chǎn)量，達(dá)到市場(chǎng)的要求。這就是設(shè)備水壩發(fā)揮了作用。

水壩式經(jīng)營(yíng)庫(kù)存水壩

庫(kù)存水壩意即產(chǎn)品應(yīng)保有適量的產(chǎn)品庫(kù)存，這些庫(kù)存有兩個(gè)作用方向，對(duì)內(nèi)作為生產(chǎn)線出問(wèn)題時(shí)的緩沖，解決產(chǎn)量減少或生產(chǎn)停滯之急；對(duì)外作為市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的緩沖，在市場(chǎng)需求激增時(shí)可實(shí)時(shí)因應(yīng)。

松下幸之助“水壩式經(jīng)營(yíng)”的想法，本身就是來(lái)自于美國(guó)聯(lián)合碳化物公司（Union Carbide Corporation）的電池價(jià)格啟發(fā)。它的電池30年前賣15美分，30年后還是賣15美分。松下幸之助由此聯(lián)想到，30年之間，原料、技術(shù)、市場(chǎng)肯定有著巨大變化，而這種產(chǎn)品能夠30年保持價(jià)格不變，甚至不受通貨膨脹率的影響，無(wú)疑是在經(jīng)營(yíng)機(jī)制中有著堅(jiān)實(shí)的“水壩”。

經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存，以應(yīng)付需要的激增。做好庫(kù)存水壩，即使外界有變化，也一定能夠迅速而妥當(dāng)?shù)貞?yīng)付這種變化，維持穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)。這就好像水壩在于旱時(shí)能通過(guò)瀉洪來(lái)解決水源短缺的問(wèn)題一樣。

但是，還有一點(diǎn)必須注意的是，“設(shè)備水壩”或“庫(kù)存水壩”并不是設(shè)備閑置或庫(kù)存過(guò)剩。如果一個(gè)企業(yè)預(yù)估它的銷售量，并根據(jù)這一預(yù)測(cè)來(lái)購(gòu)置設(shè)備和決定生產(chǎn)量，卻因?yàn)橘u不出去而有庫(kù)存，設(shè)備也沒有完全利用，這和水壩式經(jīng)營(yíng)沒有關(guān)系。這只不過(guò)是估計(jì)錯(cuò)誤所造成的，而這種剩余是不應(yīng)該發(fā)生的。松下幸之助特別強(qiáng)調(diào)，“水壩式經(jīng)營(yíng)”是基于正確的估計(jì)，事先保留10%或20%的準(zhǔn)備。

水壩式經(jīng)營(yíng)資金水壩

新的建設(shè)項(xiàng)目上馬，同樣需要有緩沖水壩，即資金水壩。假如要進(jìn)行一個(gè)10億元的項(xiàng)目，最好需要11～12億元的準(zhǔn)備金，以備不時(shí)之需。如果沒有事先預(yù)留資金，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況而籌不出款項(xiàng)時(shí)，不但建設(shè)者受困，就連當(dāng)初投入的10 億元都發(fā)揮不了作用。關(guān)于資金問(wèn)題，松下幸之助還發(fā)表過(guò)他的特殊看法。日本有一段時(shí)期內(nèi)流行銀行要求公司把從銀行貸款中的一部分再存入銀行的做法，許多企業(yè)指責(zé)銀行的做法太過(guò)分了。

水壩式經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品水壩

產(chǎn)品水壩是指在一個(gè)新產(chǎn)品推出時(shí)，應(yīng)立即研制更新的產(chǎn)品，甚至下一個(gè)新產(chǎn)品都已研制完成。這要求在一個(gè)產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)甚至在投入生產(chǎn)前，后續(xù)新產(chǎn)品的研制就要著手展開。

水壩式經(jīng)營(yíng)心理水壩

經(jīng)濟(jì)有漲有落，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，任何一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程絕不可能一帆風(fēng)順。所以，從董事長(zhǎng)總經(jīng)理到基層員工，都應(yīng)存有憂患意識(shí)，要對(duì)環(huán)境變化有足夠的心理準(zhǔn)備，在心理上都要有能承受緊急突發(fā)狀況的能力，以不變應(yīng)萬(wàn)變，在行動(dòng)上以變制變，如此才能處變不驚，遇到困難都能迎刃而解。這就是要建立心理水壩。