安順站

它位于貴州省西南部黃果樹故鄉(xiāng)安順市市郊，距市區(qū)約8公里，占地面積8.45公頃，于2001年11月25日開工建設(shè)，項目初始總投資2.3億元，采用了北京四方公司、南京南瑞公司、西安西電公司、德國西門子公司、瑞典ABB公司、美國GE公司等國內(nèi)外一流廠家的設(shè)備和最先進(jìn)的技術(shù)，于2003年1月16日正式投運。安順變電站共有500kV線路十一回，220kV線路4回，是安順電廠、納雍電廠、盤縣電廠、引子渡電站、天生橋電站等電源匯集點，“黔電送粵”的主要通道。安順變電站位于貴州500KV“日”字型電網(wǎng)中的西部能源中心。

安順變值班員樹立“安順變無小事”的做事原則。對于變電站的任何缺陷，都要提級處理，相關(guān)部門第一時間做出處理反應(yīng)；對于變電站的任何異常、事故，以及大型的倒閘操作，都必須向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。用做大事的態(tài)度做好每一件小事。

開拓創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)管理水平。一是認(rèn)真開展危險點分析控制，做到防微杜漸；二是使用交接班卡,確保交接班不漏項，做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化；三是制定保護(hù)壓板檢查卡、保護(hù)信號檢查卡及信息對照表，確保對繼電保護(hù)的管理零失誤；四是制作保護(hù)壓板框，確保二次操作準(zhǔn)確無誤。

在推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理方面，我們按照南網(wǎng)公司提出的“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的八字要求，結(jié)合變電站的生產(chǎn)實際，建立了安全生產(chǎn)管理制度7項，技術(shù)管理制度9項。

在設(shè)備的日常維護(hù)工作上，值班員做到做到全面化、細(xì)致化。一是重點加強(qiáng)對安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)的維護(hù)管理；二是作好防洪防汛、防小動物短路、防污閃事故等季節(jié)性工作；三是配合二次設(shè)備管理年活動，開展二次設(shè)備壓板清查工作。