安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)基本信息

作????者 韓建國(guó) ISBN 9787115311214
頁(yè)????數(shù) 273 定????價(jià) 39.00元
出版社 人民郵電出版社 出版時(shí)間 2013-4
副標(biāo)題 安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)

第1章文書(shū)與方案

1.1文書(shū)

1.1.1文書(shū)與企業(yè)文書(shū)

1.1.2企業(yè)文書(shū)寫作

1.1.3企業(yè)文書(shū)管理

1.1.4安全文書(shū)目錄

1.2企業(yè)方案

1.2.1企業(yè)方案分類

1.2.2企業(yè)方案寫作

1.2.3企業(yè)方案管理

1.2.4安全方案目錄

1.3文書(shū)與方案的模板

1.3.1文書(shū)模板

1.3.2方案模版

第2章安全目標(biāo)管理文書(shū)與方案

2.1安全目標(biāo)管理文書(shū)

2.1.1集團(tuán)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.2分廠安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.3車間安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.4班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.5員工安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.6互保安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.7傳幫帶安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.8工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.9外包項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2.1.10安全目標(biāo)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

2.2安全目標(biāo)管理方案

2.2.1安全目標(biāo)宣傳方案

2.2.2安全目標(biāo)培訓(xùn)方案

2.2.3安全目標(biāo)分解方案

2.2.4安全目標(biāo)實(shí)施方案

2.2.5安全目標(biāo)檢查方案

2.2.6安全目標(biāo)考核方案

2.2.7現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)目標(biāo)控制方案

2.2.8科研試驗(yàn)安全目標(biāo)控制方案

2.2.9外協(xié)項(xiàng)目安全目標(biāo)監(jiān)督方案

2.2.10外協(xié)項(xiàng)目安全目標(biāo)考核方案

第3章安全預(yù)防管理文書(shū)與方案

3.1安全預(yù)防管理文書(shū)

3.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)計(jì)劃書(shū)

3.1.2隱患的排查計(jì)劃書(shū)

3.1.3危險(xiǎn)源整治計(jì)劃書(shū)

3.1.4污染源治理計(jì)劃書(shū)

3.1.5安全事故演練計(jì)劃書(shū)

3.1.6現(xiàn)場(chǎng)5s管理計(jì)劃書(shū)

3.1.7三級(jí)安全教育計(jì)劃書(shū)

3.2安全預(yù)防管理方案

3.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施方案

3.2.2隱患排查的實(shí)施方案

3.2.3危險(xiǎn)源整治實(shí)施方案

3.2.4事故演練的實(shí)施方案

3.2.5安全培訓(xùn)的實(shí)施方案

3.2.6三級(jí)安全教育實(shí)施方案

3.2.7安全法律法規(guī)認(rèn)知實(shí)施方案

第4章安全生產(chǎn)管理文書(shū)與方案

4.1安全生產(chǎn)管理文書(shū)

4.1.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)

4.1.2安全生產(chǎn)一號(hào)文件

4.1.3安委會(huì)機(jī)構(gòu)文件

4.1.4安委會(huì)職責(zé)文件

4.1.5企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定

4.1.6安全生產(chǎn)操作規(guī)程

4.1.7企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

4.1.8車間安全生產(chǎn)總結(jié)

4.1.9班組安全生產(chǎn)總結(jié)

4.1.10個(gè)人安全生產(chǎn)總結(jié)

4.2安全生產(chǎn)管理方案

4.2.1安全生產(chǎn)年度實(shí)施方案

4.2.2安全生產(chǎn)季度實(shí)施方案

4.2.3“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案

4.2.4車間安全生產(chǎn)實(shí)施方案

4.2.5個(gè)人安全生產(chǎn)實(shí)施方案

4.2.6重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施方案

4.2.7新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕方案

4.2.8外包項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督方案

4.2.9科研試驗(yàn)安全生產(chǎn)實(shí)施方案

第5章安全控制管理文書(shū)與方案

5.1安全控制管理文書(shū)

5.1.1安全控制命令通知書(shū)

5.1.2物料安全控制告知書(shū)

5.1.3設(shè)備安全操作告知書(shū)

5.1.4工藝缺陷安全控制計(jì)劃

5.1.5安全控制停產(chǎn)通知書(shū)

5.1.6安全控制環(huán)節(jié)事故總結(jié)

5.2安全控制管理方案

5.2.1物料安全控制方案

5.2.2設(shè)備安全控制方案

5.2.3工藝安全控制方案

5.2.4安全隱患控制方案

5.2.5安全控制“三圍”方案

第6章安全應(yīng)急管理文書(shū)與方案

6.1安全應(yīng)急管理文書(shū)

6.1.1安全應(yīng)急計(jì)劃書(shū)

6.1.2應(yīng)急救援計(jì)劃書(shū)

6.1.3善后處理計(jì)劃書(shū)

6.1.4應(yīng)急機(jī)構(gòu)通知書(shū)

6.1.5應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令

6.1.6應(yīng)急事故調(diào)查報(bào)告

6.2安全應(yīng)急管理方案

6.2.1應(yīng)急預(yù)案編制方案

6.2.2安全應(yīng)急控制方案

6.2.3安全應(yīng)急救援方案

6.2.4事故應(yīng)急處置方案

6.2.5應(yīng)急預(yù)案評(píng)審方案

6.2.6善后事宜處理方案

第7章安全評(píng)估管理文書(shū)與方案

7.1安全評(píng)估管理文書(shū)

7.1.1安全評(píng)估管理通知

7.1.2安全評(píng)估管理計(jì)劃

7.1.3安全評(píng)估管理報(bào)告

7.1.4安全評(píng)估管理總結(jié)

7.2安全評(píng)估管理方案

7.2.1人員安全評(píng)估方案

7.2.2環(huán)境安全評(píng)估方案

7.2.3項(xiàng)目安全評(píng)估方案

7.2.4安全事故評(píng)估方案

7.2.5事故處理評(píng)估方案

第8章安全改進(jìn)管理文書(shū)與方案

8.1安全改進(jìn)管理文書(shū)

8.1.1安全改進(jìn)計(jì)劃書(shū)

8.1.2安全問(wèn)題通知書(shū)

8.1.3安全問(wèn)題整改立項(xiàng)報(bào)告

8.1.4安全問(wèn)題整改通知

8.1.5安全問(wèn)題總結(jié)報(bào)告

8.2安全改進(jìn)管理方案

8.2.1安全改進(jìn)準(zhǔn)備方案

8.2.2安全改進(jìn)實(shí)施方案

8.2.3安全改進(jìn)激勵(lì)方案

8.2.4安全改進(jìn)驗(yàn)收方案

第9章安全監(jiān)察管理文書(shū)與方案

9.1安全監(jiān)察管理文書(shū)

9.1.1安全監(jiān)察相關(guān)法律法規(guī)

9.1.2安全監(jiān)察通知書(shū)

9.1.3安全監(jiān)察計(jì)劃書(shū)

9.1.4安全監(jiān)察總結(jié)報(bào)告

9.1.5在建項(xiàng)目安全監(jiān)察計(jì)劃書(shū)

9.2安全監(jiān)察管理方案

9.2.1安全監(jiān)察實(shí)施方案

9.2.2重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)察方案

9.2.3安全隱患監(jiān)察方案

9.2.4安全監(jiān)察考核方案

9.2.5新項(xiàng)目安全監(jiān)察方案

9.2.6試生產(chǎn)安全監(jiān)察實(shí)施方案

第10章防護(hù)用品管理文書(shū)與方案

10.1防護(hù)用品管理文書(shū)

10.1.1防護(hù)用品配備計(jì)劃書(shū)

10.1.2防護(hù)用品領(lǐng)用計(jì)劃書(shū)

10.1.3防護(hù)用品使用計(jì)劃書(shū)

10.1.4防護(hù)用品報(bào)廢計(jì)劃書(shū)

10.1.5防護(hù)用品發(fā)放通知書(shū)

10.1.6防護(hù)用品配備報(bào)告書(shū)

10.1.7防護(hù)用品使用說(shuō)明書(shū)

10.1.8防護(hù)用品補(bǔ)領(lǐng)報(bào)告書(shū)

10.2防護(hù)用品管理方案

10.2.1防護(hù)用品試用方案

10.2.2防護(hù)用品購(gòu)買方案

10.2.3防護(hù)用品配置方案

10.2.4防護(hù)用品修復(fù)方案

10.2.5防護(hù)用品以舊換新方案

10.2.6特殊防護(hù)用品配備方案

10.2.7防護(hù)用品臺(tái)賬登記方案

10.2.8防護(hù)用品管理審批方案

第11章安全環(huán)保管理文書(shū)與方案

11.1安全環(huán)保管理文書(shū)

11.1.1安全環(huán)保通知書(shū)

11.1.2企業(yè)安全環(huán)保計(jì)劃書(shū)

11.1.3車間安全環(huán)保計(jì)劃書(shū)

11.1.4班組安全環(huán)保計(jì)劃書(shū)

11.1.5安全環(huán)保整改通知書(shū)

11.1.6安全環(huán)保評(píng)價(jià)報(bào)告

11.1.7安全環(huán)?？偨Y(jié)報(bào)告

11.2安全環(huán)保管理方案

11.2.1集團(tuán)安全環(huán)保管理方案

11.2.2分廠安全環(huán)保管理方案

11.2.3車間安全環(huán)保管理方案

11.2.4污染源的治理方案

11.2.5環(huán)保事故應(yīng)急方案

11.2.6企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)方案

11.2.7安全環(huán)保懲處方案

第12章職業(yè)健康管理文書(shū)與方案

12.1職業(yè)健康管理文書(shū)

12.1.1職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)

12.1.2職業(yè)健康項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

12.1.3職業(yè)病預(yù)防計(jì)劃書(shū)

12.1.4職業(yè)病體檢通知書(shū)

12.1.5職業(yè)病診斷報(bào)告書(shū)

12.1.6職業(yè)健康現(xiàn)狀報(bào)告書(shū)

12.1.7職業(yè)病人費(fèi)用預(yù)算書(shū)

12.2職業(yè)健康管理方案

12.2.1職業(yè)健康保護(hù)方案

12.2.2職業(yè)病的預(yù)防方案

12.2.3職業(yè)人員體檢方案

12.2.4職業(yè)病人處置方案

12.2.5職業(yè)環(huán)境檢測(cè)方案

12.2.6職業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)方案

12.2.7職業(yè)環(huán)境改善方案

12.2.8職業(yè)健康投入方案

2100433B

安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫(kù)升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

套 13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
吊管機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
彎管機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
醫(yī)保精細(xì)化管理系統(tǒng) 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
質(zhì)控方案管理 主要功能:質(zhì)控系統(tǒng)的質(zhì)控方案由質(zhì)控規(guī)則和評(píng)分方案組成.在質(zhì)控業(yè)務(wù)流程中,醫(yī)師自查、環(huán)節(jié)抽查、終末質(zhì)控評(píng)分、終末質(zhì)控抽查等各個(gè)環(huán)節(jié)均使用同一質(zhì)控方案.同一質(zhì)控方案啟用后,其余自動(dòng)停止.啟用狀態(tài)的質(zhì)控方案,其質(zhì)控規(guī)則、評(píng)分方案不可維護(hù).|1套 1 查看價(jià)格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國(guó)   2018-09-25
路徑方案管理 主要功能:根據(jù)各科室各病種的分類建立臨床路徑的方案|1套 1 查看價(jià)格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國(guó)   2018-09-25
安全管理系統(tǒng) 安全管理系統(tǒng)網(wǎng)神SecFox-LAS企業(yè)版安全管理平臺(tái)|2.0套 1 查看價(jià)格 廣州科匯信息技術(shù)有限公司    2016-12-21
處置方案管理模塊 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、專家會(huì)商決定等產(chǎn)生的處置方案及決策的有關(guān)原始資料進(jìn)行管理.根據(jù)處置方案,可生成衛(wèi)生應(yīng)急事件處置流程單,以便指揮調(diào)度.|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2021-09-15
安全審計(jì)與管理系統(tǒng) /|1套 3 查看價(jià)格 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司 全國(guó)   2022-03-28
安全審計(jì)與管理系統(tǒng) /|1套 3 查看價(jià)格 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司 全國(guó)   2022-03-28
安全管理平臺(tái) 管理軟件,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),內(nèi)置分布式非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)和傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),提供彈性擴(kuò)展能力和數(shù)據(jù)高可靠冗余存儲(chǔ).包含系統(tǒng)平臺(tái)框架、資產(chǎn)管理、安全事件管理、基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)分析、標(biāo)準(zhǔn)脆弱性管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、首頁(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)表模塊、標(biāo)準(zhǔn)的響應(yīng)管理模塊、權(quán)限管理、知識(shí)管理、系統(tǒng)自身管理|1套 3 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)有限公司 廣東  陽(yáng)江市 2019-11-17

《安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》采用安全管理“文書(shū) 方案”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的安全管理文書(shū)與方案體系。

《安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括安全目標(biāo)管理、安全預(yù)防管理、安全生產(chǎn)管理、安全控制管理、安全應(yīng)急管理、安全評(píng)估管理、安全改進(jìn)管理、安全監(jiān)察管理、防護(hù)用品管理等內(nèi)容，為各類企業(yè)單位推進(jìn)安全管理工作、提升工作執(zhí)行力提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。

《安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)管理人員、安全管理人員、安全管理咨詢?nèi)耸?，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 什么是精細(xì)化管理？怎樣精細(xì)化管理

    精細(xì)化管理的定義：是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管...

  • 如何理解“精細(xì)化管理”？

    精細(xì)化管理是精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。

  • 小區(qū)安全管理方案

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安全管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

住宅內(nèi)部精細(xì)化設(shè)計(jì) 住宅內(nèi)部精細(xì)化設(shè)計(jì)

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住宅內(nèi)部精細(xì)化設(shè)計(jì)

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地下室精細(xì)化設(shè)計(jì) (2) 地下室精細(xì)化設(shè)計(jì) (2)

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方案階段地下精細(xì)化設(shè)計(jì) 一 地下室總體布局 （一）地下機(jī)動(dòng)車庫(kù) 1、1 機(jī)動(dòng)車庫(kù)的幾種布局方式 1、2 地下車庫(kù)流線及柱網(wǎng)布置 1、3 地下機(jī)動(dòng)車庫(kù)出入口設(shè)計(jì) 1.3.1 機(jī)動(dòng)車庫(kù)出入口位置

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生產(chǎn)管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容簡(jiǎn)介

怎樣才能從容編制各類生產(chǎn)管理文書(shū)與方案？

什么樣的文書(shū)與方案更令領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意？

什么樣的文書(shū)與方案更規(guī)范、更實(shí)用？

《生產(chǎn)管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》為了解決上述問(wèn)題，提供了一系列務(wù)實(shí)、可以“拿來(lái)即用”或者“稍改即用”的生產(chǎn)管理工具，具體包括：57個(gè)生產(chǎn)辦公文書(shū)范例、64個(gè)生產(chǎn)管理實(shí)用方案。利用這些工具，企業(yè)可以進(jìn)行規(guī)范化和精細(xì)化管理、提升員工執(zhí)行效率，建設(shè)高效率的規(guī)范化管理體系。

生產(chǎn)管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)作者簡(jiǎn)介

姚小風(fēng)，弗布克管理咨詢有限公司咨詢師，多年企業(yè)管理和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)流程管理、安全管理、質(zhì)量管理等方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

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第 1 章 企業(yè)文書(shū)與方案

1.1 企業(yè)文書(shū)

1.1.1 文書(shū)與企業(yè)文書(shū)

1.1.2 企業(yè)文書(shū)寫作

1.1.3 企業(yè)文書(shū)管理

1.1.4 質(zhì)量文書(shū)目錄

1.2 企業(yè)方案

1.2.1 企業(yè)方案分類

1.2.2 企業(yè)方案寫作

1.2.3 企業(yè)方案管理

1.2.4 質(zhì)量方案目錄

1.3 文書(shū)與方案的模板

1.3.1 文書(shū)模板

1.3.2 方案模板

第 2 章 質(zhì)量規(guī)劃管理文書(shū)與方案

2.1 質(zhì)量工作計(jì)劃管理文書(shū)

2.1.1 質(zhì)量工作計(jì)劃書(shū)

2.1.2 質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告

2.2 質(zhì)量工作計(jì)劃管理方案

2.2.1 質(zhì)量管理會(huì)議方案

2.2.2 質(zhì)量方針管理方案

2.2.3 全面質(zhì)量管理方案

2.2.4 質(zhì)量設(shè)計(jì)控制方案

第3 章 質(zhì)量檢驗(yàn)管理文書(shū)與方案

3.1 質(zhì)量檢驗(yàn)管理文書(shū)

3.1.1 質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

3.1.2 質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)

3.1.3 生產(chǎn)物料復(fù)檢申請(qǐng)書(shū)

3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)管理方案

3.2.1 質(zhì)量三檢制實(shí)施方案

3.2.2 外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)方案

3.2.3 質(zhì)量檢驗(yàn)誤差防范方案

3.2.4 產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢驗(yàn)方案

第4 章 質(zhì)量計(jì)量管理文書(shū)與方案

4.1 質(zhì)量計(jì)量管理文書(shū)

4.1.1 質(zhì)量計(jì)量器具使用申請(qǐng)書(shū)

4.1.2 質(zhì)量計(jì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)

4.1.3 質(zhì)量計(jì)量器具保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)

4.1.4 質(zhì)量計(jì)量器具檢測(cè)說(shuō)明書(shū)

4.1.5 質(zhì)量計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)

4.1.6 質(zhì)量計(jì)量器具維修申請(qǐng)書(shū)

4.2 質(zhì)量計(jì)量管理方案

4.2.1 質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)編制方案

4.2.2 質(zhì)量計(jì)量器具檢驗(yàn)方案

4.2.3 質(zhì)量計(jì)量器具校準(zhǔn)方案

4.2.4 質(zhì)量計(jì)量器具使用方案

4.2.5 質(zhì)量計(jì)量器具保管方案

4.2.6 精密質(zhì)量計(jì)量器具保養(yǎng)方案

第5 章 來(lái)料質(zhì)量控制文書(shū)與方案

5.1 來(lái)料質(zhì)量控制文書(shū)

5.1.1 物料采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)

5.1.2 采購(gòu)計(jì)劃書(shū)編制指導(dǎo)書(shū)

5.1.3 供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議

5.2 來(lái)料質(zhì)量控制方案

5.2.1 供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查方案

5.2.2 物料質(zhì)量驗(yàn)收方案

5.2.3 不合格物料處理方案

5.2.4 來(lái)料質(zhì)量標(biāo)識(shí)實(shí)施方案

5.2.5來(lái)料檢驗(yàn)計(jì)劃編制方案

第6 章 制程質(zhì)量控制文書(shū)與方案

6.1 制程質(zhì)量控制文書(shū)

6.1.1 樣品試制申請(qǐng)書(shū)

6.1.2 工序控制點(diǎn)說(shuō)明書(shū)

6.1.3 工序質(zhì)量異常報(bào)告書(shū)

6.1.4 制程工序變更申請(qǐng)書(shū)

6.2 制程質(zhì)量控制方案

6.2.1 工序質(zhì)量控制方案

6.2.2 首件質(zhì)量管理方案

6.2.3 制程檢驗(yàn)管理方案

6.2.4 制程質(zhì)量管控方案

6.2.5 不合格品控制方案

6.2.6 制程質(zhì)量異常處理方案

第7 章 出貨質(zhì)量控制文書(shū)與方案

7.1 出貨質(zhì)量控制文書(shū)

7.1.1 成品出貨通知書(shū)

7.1.2 成品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃

7.1.3 出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

7.1.4 成品出貨質(zhì)檢報(bào)告

7.2 出貨質(zhì)量控制方案

7.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定方案

7.2.2 成品抽樣檢驗(yàn)管理方案

7.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量異常處理方案

第8 章 質(zhì)量成本控制文書(shū)與方案

8.1 質(zhì)量成本控制文書(shū)

8.1.1 質(zhì)量費(fèi)用申請(qǐng)書(shū)

8.1.2 質(zhì)量投資預(yù)算報(bào)告

8.1.3 質(zhì)量成本變更通知書(shū)

8.2 質(zhì)量成本控制方案

8.2.1 質(zhì)量成本管控方案

8.2.2 質(zhì)量成本分析方案

8.2.3 質(zhì)量成本核算方案

8.2.4 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用控制方案

第9 章 質(zhì)量體系管理文書(shū)與方案

9.1 質(zhì)量體系管理文書(shū)

9.1.1 質(zhì)量文件變更申請(qǐng)書(shū)

9.1.2 質(zhì)量管理體系認(rèn)證總結(jié)

9.1.3 質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告

9.2 質(zhì)量體系管理方案

9.2.1 質(zhì)量體系建立管理方案

9.2.2 質(zhì)量體系改進(jìn)管理方案

9.2.3 質(zhì)量體系文件管理方案

9.2.4 質(zhì)量體系內(nèi)審管理方案

第 10 章 質(zhì)量改進(jìn)管理文書(shū)與方案

10.1 質(zhì)量改進(jìn)管理文書(shū)

10.1.1 質(zhì)量改進(jìn)調(diào)查問(wèn)卷

10.1.2 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃書(shū)

10.1.3 質(zhì)量改進(jìn)通知單

10.1.4 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃

10.2 質(zhì)量改進(jìn)管理方案

10.2.1 質(zhì)量改進(jìn)提案方案

10.2.2 不合格現(xiàn)象糾正方案

10.2.3 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案

10.2.4 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方案

第 11 章 服務(wù)質(zhì)量管理文書(shū)與方案

11.1 服務(wù)質(zhì)量管理文書(shū)

11.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量保修單

11.1.2 產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)

11.1.3 一般問(wèn)題解決說(shuō)明書(shū)

11.1.4 客戶抱怨投訴報(bào)告書(shū)

11.2 服務(wù)質(zhì)量管理方案

11.2.1 客戶服務(wù)管理方案

11.2.2 售后服務(wù)管理方案

11.2.3 客戶滿意度調(diào)查方案

11.2.4 服務(wù)質(zhì)量提升方案

11.2.5 服務(wù)質(zhì)量考評(píng)方案

第 12 章 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理文書(shū)與方案

12.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理文書(shū)

12.1.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)劃書(shū)

12.1.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

12.1.3 質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)告書(shū)

12.1.4 質(zhì)量文件借閱申請(qǐng)書(shū)

12.1.5 質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法說(shuō)明

12.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理方案

12.2.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析管理方案

12.2.2 質(zhì)量文件分類歸檔方案

12.2.3 質(zhì)量檔案管理使用方案 2100433B

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《人力資源管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》涵蓋了企業(yè)人力資源管理規(guī)范化體系建設(shè)中的關(guān)鍵問(wèn)題，并針對(duì)這些關(guān)鍵問(wèn)題所設(shè)計(jì)的實(shí)用文書(shū)與方案具有系統(tǒng)性、實(shí)用性的特點(diǎn)，人力資源管理相關(guān)工作人員可以“拿來(lái)即用”或者“稍改即用”?！度肆Y源管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》一書(shū)了構(gòu)建規(guī)范化管理“文書(shū) 方案”體系，提供文書(shū)與方案設(shè)計(jì)思路和范例，并使文書(shū)與方案模板化。

《人力資源管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》采用人力資源管理“文書(shū) 方案”的結(jié)構(gòu)模式，對(duì)企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)的人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用、人員測(cè)評(píng)與職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、人事事務(wù)管理等九項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范，明確了這些工作事項(xiàng)的實(shí)用文書(shū)與方案，方便人力資源管理人員“拿來(lái)即用”或“稍改即用”，對(duì)人力資源管理的實(shí)際執(zhí)行工作具有指導(dǎo)性。 《人力資源管理文書(shū)與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企事業(yè)單位中高層管理人員、人力資源管理人員、人力資源管理咨詢?nèi)耸恳约案叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

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