奧士奧控制閥門(mén)（上海）有限公司

成立時(shí)間：1988年

主要產(chǎn)品及服務(wù)：各類(lèi)繞線機(jī)，焊接機(jī)，包膠機(jī)等，并為生產(chǎn)型企業(yè)提供自 動(dòng)化生產(chǎn)線解決方案

公司成立于1988年，座落在山水靈動(dòng)的杭州， 是集開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造CNC電腦數(shù)控繞線機(jī)和圖像檢測(cè)設(shè)備為一體的專(zhuān)業(yè)廠家。奧士瑪隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)一 起成長(zhǎng)，一起騰飛，已成為引領(lǐng)繞線機(jī)行業(yè)的耀眼之星。

您所需要的各類(lèi)繞線機(jī)及其周邊設(shè)備，各種生產(chǎn)流 水線，圖像檢測(cè)設(shè)備等我們奧士瑪都能夠?yàn)槟峁?

半自動(dòng)、全自動(dòng)通用繞線機(jī)，開(kāi)關(guān)電源變壓器繞線機(jī)，空心線圈繞線機(jī)，繼電器線圈繞線機(jī)，馬達(dá)生產(chǎn)設(shè)備，各種焊接設(shè)備和各種專(zhuān)用繞線設(shè)備等等。 我們擁有有自己的生產(chǎn)加工中心，采用一系列先進(jìn)技術(shù)配套設(shè)施，加上我們研發(fā)人員精湛的技術(shù)，鑄就OZMA的品牌。 品牌的生命是品質(zhì)。獨(dú)立的質(zhì)量控制部門(mén)， ISO9000的有效運(yùn)作， 打造屬于我們自己的專(zhuān)利。 強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力、完善的產(chǎn)品體系、優(yōu)異的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，嚴(yán)格而科學(xué)的質(zhì)量保證、先進(jìn)的輔助工具完善的售后服務(wù)成就了奧士瑪?shù)慕裉?，也預(yù)示著奧士瑪?shù)奈磥?lái)。

上海奧柯鋼鐵有限公司企業(yè)類(lèi)型：

有限責(zé)任公司

上海奧柯鋼鐵有限公司注冊(cè)資本：

人民幣100 萬(wàn)

上海奧柯鋼鐵有限公司公司注冊(cè)地：

中國(guó) 上海 上海市

上海奧柯鋼鐵有限公司員工人數(shù)：

11 - 50 人

上海奧柯鋼鐵有限公司公司成立時(shí)間：

2002 年

上海奧柯鋼鐵有限公司法定代表人/負(fù)責(zé)人：

劉文利

上海奧柯鋼鐵有限公司主要客戶(hù)：

汽車(chē)零部件廠、汽車(chē)配件廠、精密機(jī)械廠、汽車(chē)制造廠、金屬制品廠、濾清器廠、電子電器廠、散熱器廠、五金沖壓件廠

上海奧柯鋼鐵有限公司年?duì)I業(yè)額：

人民幣 5000 萬(wàn)元/年-1 億元/年 主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：上海市

上海奧柯鋼鐵有限公司主要市場(chǎng)：

大陸

上海奧柯鋼鐵有限公司管理體系認(rèn)證

ISO 9000 ISO 9001 ISO 9002 ISO 9003 ISO 9004 ISO 14000

上海奧柯鋼鐵有限公司開(kāi)戶(hù)銀行：

農(nóng)行虹口區(qū)江灣支行2100433B

奧得斯利服飾（集團(tuán)）有限公司落于浙江溫州市（中國(guó)服裝城）

奧得斯利服飾成立于1994年，以特許加盟方式生產(chǎn)和銷(xiāo)售休閑系列服飾，有T恤、襯衫、毛衫、休閑褲、茄克、風(fēng)褸等四季貨品，九大系列，近千個(gè)款式。

奧得斯利服飾自第一間專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)設(shè)至今在國(guó)內(nèi)已開(kāi)發(fā)了160余間店，成立了上海、杭州、長(zhǎng)沙、廣東四個(gè)子公司，在全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)形成了一定規(guī)模的連鎖網(wǎng)絡(luò)。

奧得斯利服飾采取社會(huì)化大生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作分工的現(xiàn)代方式，在珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲建立了強(qiáng)大的生產(chǎn)基地。利用沿海、沿江的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，注入邦威設(shè)計(jì)理念，通過(guò)邦威嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理手段，創(chuàng)造出獨(dú)運(yùn)匠心的貨品風(fēng)格與品質(zhì)。

縱覽當(dāng)今服裝行業(yè)，休閑已成時(shí)尚。中國(guó)擁有世界上最多的人口世界上最大的市場(chǎng)，因此我們相信：休閑在中國(guó)市場(chǎng)潛能無(wú)限；卓越表現(xiàn)也向世人展示了奧得斯利服飾的勃勃生機(jī)與活力。

"奧得斯利服飾"意即美麗、獨(dú)特集中于此，揚(yáng)故鄉(xiāng)之威乃至中華之威。邦威自誕生的那一天起就以民族品牌的振興為己任，以為人民生活奉獻(xiàn)精品為目標(biāo)。今天，全體邦威人正朝向這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地奮斗著，實(shí)踐證明，我們的目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)。

在外來(lái)休閑服裝充斥中國(guó)市場(chǎng)的情況下，奧得斯利服飾仍然沖破阻力，一舉成為中國(guó)內(nèi)地最大的休閑品牌之一，創(chuàng)下了每2秒銷(xiāo)售1件衣服的驚人速度。這不能不算是中國(guó)服裝品牌的一個(gè)神話，奧得斯利服飾成功借鑒耐克的“虛擬經(jīng)營(yíng)”的品牌戰(zhàn)術(shù)成為范例被收入MBA課程。

盡管中國(guó)是一個(gè)服裝出口大國(guó)，但是出口服裝以中低檔為主，中國(guó)服裝的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為國(guó)際服裝界又恨又怕的問(wèn)題。但是不斷壓低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)引起了國(guó)外服裝制造商的不滿(mǎn)，前不久的西班牙燒鞋事件就可以窺豹一斑。奧得斯利服飾很清楚得認(rèn)識(shí)到提高服裝品牌附加值的重要性，開(kāi)始把工作重心轉(zhuǎn)移到品牌形象樹(shù)立上。

在確定了戰(zhàn)略之后，奧得斯利服飾選擇了句有很強(qiáng)生產(chǎn)能力的制造廠家。他們與廣東、江蘇等地的具有一流生產(chǎn)設(shè)備的服裝加工廠建立長(zhǎng)期合作，形成了穩(wěn)定的生產(chǎn)基地。這些廠家多達(dá)200多家，這些企業(yè)具有年生產(chǎn)2000多萬(wàn)件的生產(chǎn)能力。首先保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)。這就成功地將投資高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備的資金轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營(yíng)上，這種借雞生蛋的作法使得奧得斯利服飾真正擺脫了重復(fù)性投資。

奧得斯利服飾剛開(kāi)始同樣面臨資金有限的問(wèn)題，但是奧得斯利服飾聰明地采用“特許連鎖經(jīng)營(yíng)”模式，將專(zhuān)賣(mài)店特許給加盟商經(jīng)營(yíng)，充分利用社會(huì)閑散資金，擴(kuò)大了市場(chǎng)鋪蓋，同時(shí)對(duì)于品牌宣傳具有重要的作用。

君子善假借人力，奧得斯利服飾就是一個(gè)善于順風(fēng)行駛的品牌，借助中國(guó)服裝生產(chǎn)制造商來(lái)生產(chǎn)，借助廣告代言人的超級(jí)人氣。當(dāng)服裝質(zhì)量和品牌附加值的倒有效提升之后，奧得斯利服飾也就打響了。

奧得斯利服飾的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為我國(guó)服裝界提供了一個(gè)優(yōu)秀范例，事實(shí)證明，中國(guó)也可以擺脫低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，整合資源，打造成功品牌。