標準組合

標準組合指的是（正常使用極限狀態(tài)）計算時，采用標準值或組合值為荷載代表值的組合。

characteristic combination

承載能力極限狀態(tài)驗算時，對可變荷載采用標準值、組合值為荷載代表值的組合。

3.2.7 對于正常使用極限狀態(tài)，應根據(jù)不同的設計要求，采用荷載的標準組合、頻遇組合或準永久組合，并應按下列設計表達式進行設計：

S≤C (3.2.7)

式中 C——結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件達到正常使用要求的規(guī)定限值，例如變形、裂縫、振幅、加速度、應力等的限值，應按各有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設計規(guī)范的規(guī)定采用。

3.2.8 對于標準組合，荷載效應組合的設計值S應按下式采用：

(3.2.8)

注：組合中的設計值僅適用于荷載與荷載效應為線性的情況。2100433B

第1部分　項目組合管理框架

第1章　項目組合管理介紹

1.1　編制項目組合管理標準的目的

1.2　什么是項目組合

1.3　什么是項目組合管理

1.4　項目組合管理和組織戰(zhàn)略的聯(lián)系

1.5　項目組合管理和組織管理的聯(lián)系

1.6　項目組合管理和日常業(yè)務管理的聯(lián)系

1.7　項目組合管理和項目集管理及項目管理的聯(lián)系

1.8　項目組合經(jīng)理的角色

1.9　項目組合管理的度量

1.10　項目組合管理報告

第2章　項目組合管理過程和組織

2.1　項目組合管理過程概述

2.2　項目組合利害關(guān)系人的角色和職責

2.3　組織影響力

第2部分　項目組合管理標準

第3章　項目組合管理過程

3.1　項目組合管理過程組

8.2　項目組合管理過程之間的互動關(guān)系

第3部分　附錄

附錄A　為記錄將來升版預留

附錄8　項目組合管理標準的編寫過程

附錄C　項目組合管理標準的撰稿人和審閱人

附錄D　項目組合管理的工具和方法

第4部分　術(shù)語表和索引

術(shù)語表

索引

……2100433B

本標準是由美國項目管理協(xié)會推出的一個重要的國家性，也是事實上的全球性的標準，是對項目管理知識體系指南（第3版）和組織項目管理成熟度模型的擴充。

本標準介紹了項目組合管理的定義及項目組合管理的過程和組織，描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項目組合管理方面得到廣泛認可的實踐，而且，這套標準還詳細論述了持續(xù)的、可預測的、成功的項目結(jié)果對于實現(xiàn)和促進組織戰(zhàn)略目標的意義。

本標準是由項目管理協(xié)會推出的一個重要的國家性的，也是事實上的全球性的標準，是對項目管理知識體系指南（第3版）和組織項目管理成熟度模型的擴充。

本標準是PMI繼續(xù)致力于為項目管理專業(yè)定義知識體系，并且制定相關(guān)的應用標準的重要一步。

本標準提供了一套代表廣為認可的實踐的文檔化過程，這將幫助組織實現(xiàn)目標。

本標準描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項目組合管理方面得到廣泛認可的實踐，而且，這套標準還詳細論述了持續(xù)的、可預測的、成功的項目結(jié)果對于實現(xiàn)和促進組織戰(zhàn)略目標的意義。

讀者對象：高級管理人員、負責組織戰(zhàn)略的管理人員、項目組合經(jīng)理、戰(zhàn)略管理辦公室或項目組合管理辦公室的成員，這套標準對項目集經(jīng)理、項目經(jīng)理和其他項酲團隊成員和項目或項目集辦公室的成員也非常有用。