1.在北京閉幕的第三世界女科技工作者大會上,一位馬達(dá)加斯加女科學(xué)家講述自己科研路上遭遇不公正待遇和艱難抗?fàn)幍慕?jīng)歷時(shí),一度哽咽失語,發(fā)言稿最終由另外一位與會者代讀。在發(fā)言稿的結(jié)尾,這位女科學(xué)家許下了這樣一個(gè)心愿,“我們期待更多的女人成為母親和科學(xué)家。”此次大會上,來自全球55個(gè)國家和地區(qū)的700多位中外學(xué)者聚集一堂,女性科研工作者的成長障礙和困境成為熱議的焦點(diǎn)話題。
2.女性參與科研的規(guī)模優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)為質(zhì)量優(yōu)勢,中國科學(xué)院院長路甬祥院士在開幕式上披露,2003年世界女性研發(fā)人員約占研發(fā)人員總數(shù)的27%。其中非洲為29%,亞洲為15%,歐洲為32%,美國為24%。2009年中國女性科技人員約1437萬人,占科技人員總數(shù)的33%。具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的女性數(shù)量占總數(shù)的25.7%。遺憾的是,這種規(guī)模優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化成質(zhì)量優(yōu)勢——一邊是女性參與科技的總量不斷增長,女狀元頻出,大學(xué)校園陰盛陽衰;一邊則是高層女科學(xué)家稀缺。數(shù)據(jù)顯示,在中國科學(xué)院和中國工程院院士中,女性所占比例只有5%;“973國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃”的175位首席科學(xué)家中,女性只有8人,占4.6%;而863國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃專家組成員中,沒有一位女性。
3.女科學(xué)家遭遇“玻璃天花板”的現(xiàn)象是一個(gè)全球性的難題。以世界公認(rèn)的科學(xué)界最高獎項(xiàng)之一諾貝爾獎為例,諾獎百余年歷史上,女性獲獎?wù)呱僦稚?,迄今全球?5位女科學(xué)家,16次獲得諾貝爾獎,女性占2.8%。截至2008年的統(tǒng)計(jì),在物理學(xué)獎和化學(xué)獎方面,除居里夫人獲得了1903年物理學(xué)獎與1911年化學(xué)獎外,只有1名女性獲物理學(xué)獎,2名女性獲化學(xué)獎。
玻璃天花板是對性別歧視的隱蔽現(xiàn)象,由于觀念或組織上存在的偏見而導(dǎo)致的障礙,它限制了有能力的女性晉升到高層位置。使得本來夠資格的人在組織里的晉升變得可望而不可及”。玻璃天花板一詞描述對職業(yè)女性的無形壁壘。
玻璃天花板歷史起源
在西方國家,女性員工占整個(gè)勞動大軍的近半數(shù),然而在許多大公司中,女性職員大多從事低層的工作,在公司高層中,女性所占比例少之又少,男性與女性的比例高達(dá)10:1。并且,自20多年前《華爾街日報(bào)》用“玻璃天花板”(glass ceiling)一詞描述對職業(yè)女性的無形壁壘以來,這種比例嚴(yán)重失調(diào)的情況幾乎沒有任何改觀。
“玻璃天花板”一詞開始使用已經(jīng)20年了,美國政府特別任命的玻璃天花板委員會(GCC)發(fā)表其建議也有10年了。1995年,該委員會表示,阻止女性到達(dá)公司高層職位的壁壘“剝奪了私有部門許多合格人員競爭并保持高管職位的機(jī)會”。因?yàn)樵撐瘑T會發(fā)現(xiàn),女性占美國整個(gè)勞動大軍人數(shù)的45.7%,在擁有碩士學(xué)位的人群中占一半以上。然而,95%的高級管理人員是男性,女性管理人員的收入平均僅是同級別男性的68%。
玻璃天半現(xiàn)象是一種雖然高位并非遙不可及,但是就是無法真正的接近,仿佛有一塊玻璃阻隔似得,是設(shè)置了一種無形的人為的困難,就是現(xiàn)在社會中對于女性升值出現(xiàn)的阻隔
藝術(shù)玻璃天花板的前景不錯(cuò)的, 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程等都將保證國內(nèi)市場對玻璃產(chǎn)品的中長期需求增長趨勢不變。隨著建筑、汽車、裝飾裝修、家具、信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)等行業(yè)的發(fā)展和...
在一些發(fā)達(dá)國家,外來移民尤其是亞洲移民大多只能擔(dān)任技術(shù)職務(wù),或者說,當(dāng)職務(wù)到一定高度后就很難再往上升,很少進(jìn)入高層領(lǐng)導(dǎo)核心。這種現(xiàn)象被稱為“玻璃天花板”現(xiàn)象。
人們認(rèn)為,女性和少數(shù)族裔往往沒有時(shí)間穿過長長的企業(yè)晉升渠道達(dá)到企業(yè)的高層。出于性別差異、文化差異以及交流溝通上的障礙,他們在晉升過程中遇到的困難要更大,因此所要花費(fèi)的時(shí)間更長,失敗的幾率也更大。
有時(shí)人們認(rèn)為,天花板效應(yīng)是由于女性特有的天性和特質(zhì)造成的。女性在職業(yè)發(fā)展的道路上,容易為家庭和撫育子女而分心。即使她們能夠很快地返回工作,她們也已經(jīng)落后于其他的男性同事了。尤其是照顧嬰兒的原因,她們往往錯(cuò)過了一些重要的發(fā)展機(jī)會。這樣一來,女性的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)受到限制,也就難以達(dá)到更高的職位了。
少數(shù)族裔往往來自于移民,很多人認(rèn)為他們在公司并不穩(wěn)定,隨時(shí)有可能因?yàn)槟承┰螂x開崗位,甚至離開這個(gè)國家。因此,對于讓他們成為公司高層一直心存顧慮。
還有人認(rèn)為,天花板效應(yīng)主要是與男性的刻板印象相關(guān)。在很多企業(yè),這種刻板的印象甚至已經(jīng)約定俗成了。升遷的標(biāo)準(zhǔn)往往掌握在白人男性手中,那些想要升職的女性要按他們的標(biāo)準(zhǔn)衡量。
1.家庭和政策拖住女性成才后腿,30歲成為男女分叉點(diǎn),中國科學(xué)院科技政策研究所研究員趙蘭香幾年前曾聽說一個(gè)故事:有一年,中科院某研究所博士生招考,幾輪考試下來,結(jié)果錄取的全都是女性。女生在考試方面的能力讓她大為嘆服。不久后,趙蘭香負(fù)責(zé)完成了我國首項(xiàng)基于規(guī)模調(diào)查的《女性從事科技工作現(xiàn)狀研究》課題,歷時(shí)一年半的問卷調(diào)查涉及31個(gè)省區(qū)市,共發(fā)放了4240份問卷。
2.調(diào)查發(fā)現(xiàn)即使從主觀意識來看,男女在30歲以前,在我將來要成為一個(gè)什么樣的人,要做出什么事方面沒有差異。一旦到了40歲以后,差異就明顯,男性隨著年齡增長,越來越雄心勃勃,女的則呈現(xiàn)相反的態(tài)勢。30~40歲之間,正是形成差異的時(shí)間段。一方面,女性一旦有了孩子,可能導(dǎo)致她的興奮點(diǎn)就會有所轉(zhuǎn)移。而當(dāng)前獨(dú)生子女的教育問題牽扯著家長的很大部分精力。
3.在這一年齡段,女性承擔(dān)了更多的社會責(zé)任,使男女競爭的機(jī)會和起點(diǎn)形成一定的差距。女性這一時(shí)段正值事業(yè)發(fā)展的黃金期,卻開始生育,而男性則突飛猛進(jìn),更有利于將來獲得更多的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)前的自然科學(xué)青年基金申請對年齡的限制是男女“一刀切”,超過35歲就不能再申請,而很多女性在此之前要完成生兒育女等任務(wù),成果自然沒有男性多。
4.角色期望 ,阻礙女性進(jìn)步的因素之一在于她們對自身的期望值不高。通常,女性似乎對自身生涯抱有的期望就比男性的要低。
5.自信與自我知覺的作用,經(jīng)常被提及的自信,是成功最好的預(yù)報(bào)器。希望成功的人都是自信的人;那些預(yù)感會失敗的人通常也會應(yīng)驗(yàn)預(yù)言。不幸的是,女性在很多與成就相關(guān)的情形中所表現(xiàn)出來的自信通常不如男性,這可能由于她們在這種狀況下已經(jīng)是性別歧視的犧牲者了。
6.對女性權(quán)威的消極反應(yīng),雖然下屬對女性領(lǐng)導(dǎo)與男性領(lǐng)導(dǎo)們說的是同樣的事情,但實(shí)際上,他們通過非言語行為可能對女性領(lǐng)導(dǎo)會表達(dá)出更多的存定看法。
據(jù)《圣荷西水星報(bào)》(Mercury News)報(bào)道,2000年之后的近十幾年,硅谷高科技公司從業(yè)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變遷,亞裔從業(yè)人數(shù)攀升至50%。但是,據(jù)北加州攀升研究所(Ascend/Northern California)董事會成員朱柏章(Buck Gee)與丹尼斯·派克(Denise Peck)2013年4月24日的撰文,在硅谷工作的亞裔員工職業(yè)發(fā)展有限,進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層的亞裔員工占比較低,僅有11%能夠進(jìn)入公司高層管理團(tuán)隊(duì)。2000年,8.8%的亞裔員工能夠進(jìn)入公司董事會,十年后,占比下降到8.3%。另外,只有3%的華裔員工能夠進(jìn)入公司董事會。
值得注意的是,亞裔職工所遭遇的職業(yè)“玻璃天花板”(Glass Ceiling)短時(shí)間內(nèi)不會有好轉(zhuǎn)。一份針對硅谷初創(chuàng)公司的調(diào)查指出,亞裔員工進(jìn)入這些公司管理層的占比也僅為12%。
在硅谷工作的亞裔女性則面臨更為嚴(yán)峻的處境。在硅谷,17%的女性員工為公司董事會成員,16%的女性員工屬于公司高級管理層人員。但是,只有不到1%的亞裔女性員工可以進(jìn)入公司管理層或者董事會。
玻璃地板是指限制某些群體在地位下降過程的障礙。比如對女性的刻板印象,在減少她們相對男性升遷公司總裁機(jī)會的同時(shí),也減少了她們落到低下的礦工、囚犯等處境的機(jī)會。
賽璐珞天花
賽璐珞天花指女性占好萊塢高級職位的少數(shù),由Lauzen(2002年)和其他人證明。
1991年,美國政府開始建立名為“玻璃天花板協(xié)會”(The Glass Ceiling Commission)的機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)由21名國會和總統(tǒng)委任的成員組成,并且由工會秘書長擔(dān)任主席。作為人權(quán)法案的一部分,這個(gè)部門的職能就是找出并消除那些私有企業(yè)中阻礙女性職業(yè)發(fā)展的阻礙因素,幫助她們獲得平等的機(jī)會和權(quán)利。這個(gè)協(xié)會主要關(guān)注3個(gè)方面的問題:
企業(yè)管理和決策部門職位的配置;
職能培訓(xùn)活動;
薪酬和獎勵體系。
1.打破“玻璃天花板”亟待立法支持,對女性參與科技的平等權(quán)利,尚缺乏有效的保障與關(guān)懷,有的甚至存在明顯障礙。應(yīng)該將性別平等意識納入立法內(nèi)容,在法律和政策上,保障女性在高等教育、科研機(jī)構(gòu)、科研職位和科研資金等方面的平等權(quán)利。
2.在具體科研與教育領(lǐng)域,可設(shè)立多種形式的專項(xiàng)研究基金、特別培訓(xùn)基金與女性科學(xué)組織或工作機(jī)構(gòu),為女性科學(xué)家的職業(yè)發(fā)展,提供更好的教育和培訓(xùn)機(jī)會;同時(shí),在現(xiàn)有的研究基金和獎勵評價(jià)中,應(yīng)充分重視對女性科學(xué)家的支持和鼓勵。
3.世界銀行研究表明,女性的參與可以增加科學(xué)研究的多樣性,男性思維和女性關(guān)注點(diǎn)會有所不同,女性富有的母愛,會滲透到她的工作中。比如,當(dāng)前科學(xué)研究面臨越來越多的倫理問題,如何進(jìn)行科技發(fā)展方向性的決策,在男性主宰的科技世界中,需要女性視角的關(guān)照。
4.國際上已經(jīng)注意到科研領(lǐng)域男女性別的差異,并開始努力縮小這種差異。比如加拿大自然科學(xué)與工程理事會制定了女性在科學(xué)和工程中的席位計(jì)劃,一些職位一定要專門留給女性。芬蘭科學(xué)院從2000年開始,當(dāng)一職位的申請者資格相當(dāng)時(shí),實(shí)行女性優(yōu)先原則。韓國實(shí)施女性加入科學(xué)工程計(jì)劃,請有成就的女科學(xué)家一對一培訓(xùn)有潛能的女中學(xué)生,吸引她們選擇科學(xué)事業(yè)。
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“玻璃天花板”對職業(yè)女性工作與升職的影響 何金栩 摘要本研究采用問卷法,考察“玻璃天花板”現(xiàn)象對我國職業(yè)女性的影響。結(jié)果 顯示,女性在職場上獲得較高職位的概率遠(yuǎn)低于男性, 男上司的認(rèn)同度高于女上 司。研究結(jié)果表明,職場仍存在性別歧視現(xiàn)象,女性遭遇了“玻璃天花板” 。 關(guān)鍵詞女性職場玻璃天花板 前言 玻璃天花板是對性別歧視的隱蔽現(xiàn)象, 由于觀念或組織上存在的偏見而導(dǎo)致的障礙, 它限制 了有能力的女性晉升到高層位置,使得本來夠資格的人在組織里的晉升變得可望而不可及。 20 多年前《華爾街日報(bào)》 用“玻璃天花板” (glass ceiling) 一詞描述對職業(yè)女性的無形壁壘。 。 1995 年,美國玻璃天花板委員會表示,阻止女性到達(dá)公司高層職位的壁壘“剝奪了私有部 門許多合格人員競爭并保持高管職位的機(jī)會” 。因?yàn)樵撐瘑T會發(fā)現(xiàn),女性占美國整個(gè)勞動大 軍人數(shù)的 45.7% ,在擁有碩士學(xué)位的人群中占
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前不久,英國對圖書出版業(yè)book publishing進(jìn)行了一次調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn).這個(gè)行業(yè)的高級管理崗位仍然被男性把持著,不過其中的女性也正在“突破玻璃天花板”。什么是glass ceiling,玻璃天花板呢?glass ceiling指的是企業(yè)里的一種人為的無形障礙,它能夠阻礙有能力的人得到提升.讓他們不能發(fā)揮自己最大的潛力,也就是說it prevents qualified individuals from advancing within their organizations and reaching full potential。它呀.最大的特點(diǎn)就是無形,看起來沒什么東西攔著你,
序言 新罕布什爾州 2008/001
維多利亞·伍德哈爾 適得其所/001
瑪格麗特·蔡斯·史密斯 "大象也有著迷人的面孔"/045
雪莉·奇澤姆 撼動它,改變它/105
結(jié)語 2016/165
注釋/189
致謝/269
[美]艾倫·菲茨帕特里克(Ellen Fitzpatrick),美國新罕布什爾大學(xué)歷史學(xué)教授。
很多女性表示,這些限制抵消了她們?yōu)闋幦∩虡I(yè)世界中平等地位而付出的努力。草坪天花板與升遷時(shí)遭遇的玻璃天花板一樣,阻擋了女性在商界前進(jìn)的步伐。