書????名 | 成本會(huì)計(jì)與管理 | 作????者 | 劉亦陳 |
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出版社 | 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 | 出版時(shí)間 | 2017年8月1日 |
ISBN | 9787509576359 |
第一章 總論
第一節(jié) 成本的含義和作用
第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的含義及發(fā)展歷程
第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能和任務(wù)
第四節(jié) 成本會(huì)計(jì)工作的組織
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六節(jié) 思考題
第二章 產(chǎn)品成本核算的要求和一般程序
第一節(jié) 成本核算的基本原則和基本要求
第二節(jié) 費(fèi)用的分類
第三節(jié) 產(chǎn)品成本核算的一般程序和賬戶設(shè)置
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五節(jié) 思考題
第三章 費(fèi)用在各個(gè)成本對(duì)象及期間費(fèi)用之間的分配
第一節(jié) 材料費(fèi)用的分配
第二節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配
第三節(jié) 職工薪酬費(fèi)用的分配
第四節(jié) 折舊費(fèi)用的分配
第五節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
第六節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配
第七節(jié) 廢品損失和停工損失的核算
第八節(jié) 劃分各種費(fèi)用的界限
第九節(jié) 本章小結(jié)
第十節(jié) 思考題
第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配
第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算
第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法
第三節(jié) 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五節(jié) 思考題
第五章 成本計(jì)算的基本方法
第一節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述
第二節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法
第三節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法
第四節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六節(jié) 思考題
第六章 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法
第一節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法
第二節(jié) 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本的計(jì)算
第三節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法
第五節(jié) 本章小結(jié)
第六節(jié) 思考題
第七章 成本控制和管理
第一節(jié) 成本控制和管理概述
第二節(jié) 成本控制在企業(yè)中的應(yīng)用
第三節(jié) 成本控制和管理案例
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五節(jié) 思考題
第八章 成本預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃
第一節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第二節(jié) 成本決策
第三節(jié) 成本計(jì)劃
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五節(jié) 思考題
第九章 成本分析
第一節(jié) 成本分析概述
第二節(jié) 產(chǎn)品類別的成本計(jì)劃完成情況分析
第三節(jié) 成本項(xiàng)目構(gòu)成的成本計(jì)劃完成情況分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五節(jié) 思考題
第十章 成本會(huì)計(jì)前沿
第一節(jié) 作業(yè)成本法
第二節(jié) 質(zhì)量成本
第三節(jié) 公司治理成本
第四節(jié) 環(huán)境成本
第五節(jié) 物流成本
第六節(jié) 本章小結(jié)
第七節(jié) 思考題
第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生及其理論發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的基本概念
第三節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)
第四節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的基本內(nèi)容
第五節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施框架
第六節(jié) 戰(zhàn)略成本管理細(xì)分化和成本數(shù)據(jù)的生成
第七節(jié) 基于信息化管理平臺(tái)的戰(zhàn)略成本管理實(shí)施
第八節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理實(shí)施的保障體系
第九節(jié) 本章小結(jié)
第十節(jié) 思考題2100433B
本書講述成本會(huì)計(jì)和成本管理中的方法和作業(yè)流程問(wèn)題,主要內(nèi)容有:一、成本會(huì)計(jì)方面:成本概念的幾個(gè)層面的表述問(wèn)題;成本費(fèi)用分配的流程順序和基本要求問(wèn)題;各項(xiàng)費(fèi)用在各成本對(duì)象之間的分配作業(yè)流程和賬務(wù)處理介紹;生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法和賬務(wù)處理介紹;產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法介紹。二、成本會(huì)計(jì)電算化方面:會(huì)計(jì)軟件中的成本管理模塊的作業(yè)原理;成本核算在ERP中的實(shí)施流程介紹。三、成本管理方面:成本性態(tài)分析原理和方法;成本管理體系組成和目標(biāo);成本分析方法和成本報(bào)表體系;戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題 。
我剛剛接觸過(guò)工業(yè)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),首先你可以先掌握下成本會(huì)計(jì)的精髓:費(fèi)用需要先歸集再分配,分配原則:誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)。至于賬務(wù)處理也與一般的商貿(mào)會(huì)計(jì)不太一樣,需要涉及到生產(chǎn)成本,制造費(fèi)用及其明細(xì)下的子科目的...
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的成本會(huì)計(jì)章節(jié)問(wèn)題
對(duì) 第一個(gè)
1、反映職能: 最初、最基本的職能。2、計(jì)劃與預(yù)算職能:主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。3、控制職能:包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。4、分析、評(píng)價(jià)職能。
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僅供大家學(xué)習(xí)參考 ,請(qǐng)下載后 24小時(shí)內(nèi)刪除 !! 成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo) 第一章 總 論 重點(diǎn)掌握 1. 成本及成本會(huì)計(jì)的概念 2. 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象及職能 一般掌握 1. 成本會(huì)計(jì)的任務(wù) 2. 成本會(huì)計(jì)工作的組織 一、成本及成本會(huì)計(jì)的概念 1、“理論成本”: C + V 其中 C :物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值 V:勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 2、實(shí)際工作中的成本概念: 除 C + V 外,還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出,如廢品損失、停工損失等。 3、成本會(huì)計(jì)的概念 狹義的成本會(huì)計(jì):僅指成本核算。 廣義的成本會(huì)計(jì):包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng)。 二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能 1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象: 是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi) 用。 2、成本會(huì)計(jì)的職能:成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。 基本職能:成本核算。 派生職能:成本預(yù)測(cè)、決
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成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1. 在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)會(huì)制度、成本 管理、核算管理及有關(guān)規(guī)定,擬訂公司各項(xiàng)成本核算實(shí)施細(xì)則, 報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2. 主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)企業(yè)項(xiàng)目工程進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目工程 成本計(jì)劃,提供有關(guān)成本資料。 3. 公司實(shí)行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度,協(xié)助有關(guān)主管制 定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部 門和下屬部門推廣培訓(xùn)。 4. 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 5. 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降 低成本的控制措施和建議。組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目工程成本控制, 建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對(duì)項(xiàng)目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn) 材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控 制,保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6. 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、
《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答(第2版)》是以立信會(huì)計(jì)出版社出版的《成本會(huì)計(jì)》(第二版)所附的思考題和習(xí)題為基礎(chǔ)改編而成的。與原《成本會(huì)計(jì)》配套的《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答》一書自出版以來(lái)印數(shù)已達(dá)9000冊(cè)。
《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答(第2版)》作為《成本會(huì)計(jì)》(第二版)的配套書,在原《成本會(huì)計(jì)習(xí)題與解答》的基礎(chǔ)上內(nèi)容也作了必要的增刪。除了保持原有的特點(diǎn)外,結(jié)構(gòu)更趨合理,內(nèi)容更趨完善。
全書共分兩個(gè)部分:第一部分是習(xí)題,第二部分為習(xí)題解答。
《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)習(xí)題與技能訓(xùn)練》是武漢大學(xué)出版社出版的《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的配套習(xí)題與技能訓(xùn)練。《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)習(xí)題與技能訓(xùn)練》提供的習(xí)題與技能訓(xùn)練是長(zhǎng)期從事該課程教學(xué)的老師精心挑選和設(shè)計(jì)的,尤其是技能訓(xùn)練項(xiàng)目,通過(guò)整理真實(shí)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而得,具有很強(qiáng)的代表性。針對(duì)教材的內(nèi)容,《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)習(xí)題與技能訓(xùn)練》采用不同題型及訓(xùn)練方法進(jìn)行多角度練習(xí),題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、業(yè)務(wù)計(jì)算題及技能訓(xùn)練等,有助于學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)理解教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)而系統(tǒng)地掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論與成本會(huì)計(jì)核算的基本技能。
本書結(jié)構(gòu)
第一部分 分章指導(dǎo)與練習(xí)題
第一篇 成本會(huì)計(jì)基本理論與內(nèi)容
第一章 成本計(jì)量發(fā)展的歷史考察
第二章 跨越財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的成本會(huì)計(jì)
第三章 成本會(huì)計(jì)的基本概念和內(nèi)容
第四章 成本核算基本原理
第五章 成本歸集與成本分配(上)
第六章 成本歸集與成本分配(下)
第七章 制造成本法——分批法
第八章 制造成本法——分步法
第九章 制造成本法——其他方法
第三篇 成本控制與管理
第十章 標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)
第四篇 成本會(huì)計(jì)專題
第二部分 跨章節(jié)綜合練習(xí)題
第三部分 模擬試題
附 參考答案