成本預(yù)測(cè)程序

1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

2、初步預(yù)測(cè)在目前情況下成本可能達(dá)到的水平，找出達(dá)到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測(cè)，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計(jì)未來(lái)時(shí)期成本可能達(dá)到的水平。

3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施各種方案后成本可能達(dá)到的水平。

4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計(jì)實(shí)施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

以上成本預(yù)測(cè)程序表示的只是單個(gè)成本預(yù)測(cè)過(guò)程，而要達(dá)到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過(guò)程必須反復(fù)多次。也就是說(shuō)，只有經(jīng)過(guò)多次的預(yù)測(cè)、比較以及對(duì)初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實(shí)施成本管理。

質(zhì)量成本預(yù)測(cè)的程序。質(zhì)量成本預(yù)測(cè)首先要掌握大量的觀測(cè)數(shù)據(jù)和資料，主要收集以下資料：

1．用戶資料，收集用戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求；

2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本、用戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)等；

3．企業(yè)資料，主要包括本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量成本的歷史資料，如質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)、質(zhì)量成本水平等；

4．技術(shù)性資料，即企業(yè)所使用的檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法以及企業(yè)所使用的原材料、外構(gòu)件對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量成本的影響資料，還有企業(yè)關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)新工藝使用的情況；

5．宏觀政策，即國(guó)家或地方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量政策等。

然后對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析，從中尋找質(zhì)量成本變化的規(guī)律、用戶需求的規(guī)律、質(zhì)量成本不同構(gòu)成要素之間相互作用的規(guī)律等等，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上作預(yù)測(cè)。

（1）成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù)；

（2）成本預(yù)測(cè)是降低產(chǎn)品成本的重要措施；

（3）成本預(yù)測(cè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。

1、按預(yù)測(cè)的期限分，成本預(yù)測(cè)可以分為長(zhǎng)期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè)

長(zhǎng)期預(yù)測(cè)指對(duì)一年以上期間進(jìn)行的預(yù)測(cè)如三年或五年；

短期預(yù)測(cè)指一年以下的預(yù)測(cè)，如按月，按季或按年。

2、按預(yù)測(cè)內(nèi)容分為兩類(lèi)：

（1）制訂計(jì)劃或方案階段的成本預(yù)測(cè)；

（2）在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的成本預(yù)測(cè)。