采掘進度計劃是礦山繼基建進度計劃之后,安排逐年生產(chǎn)進度的指導性計劃。計劃安排不妥當,可能造成巷道掘進完工過早,增加維護時間與維護費用;機械設(shè)備裝備過早,不能充分發(fā)揮效用;或者新回采工作面不能及時準備出來,部分開采工作中斷,出現(xiàn)產(chǎn)量下降等不良后果。
編制采掘進度計劃的目的在于確定礦山逐年的回采和準備工作,按開采技術(shù)條件進一步核實礦山能否在預定期限內(nèi)達到設(shè)計規(guī)模,以及礦山能否持續(xù)、均衡生產(chǎn);通過具體安排,確定礦體、階段和礦塊回采的先后順序,逐年的礦石產(chǎn)量和質(zhì)量,以及礦山投產(chǎn)和達到設(shè)計產(chǎn)量的時間;根據(jù)設(shè)計中確定的礦山排水疏干、開拓、生產(chǎn)探礦、采準、切割、回采等工序的時空超前關(guān)系,進一步驗證基建與生產(chǎn)的銜接和基建進度計劃中所確定的工程量,確保礦山持續(xù)、均衡地生產(chǎn)。2100433B
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會展進度計劃 一、 前期準備階段 1、 工作時段安排;包括可行性報告分析、實施的具體方案、宣傳費用計劃表。 (1)包括可行性報告分析立項的條件;進行市場調(diào)查 對行業(yè)而言項目的利潤增長點是否夠大 地域性的考慮。要結(jié)合本地的實際特點,立項要符合當?shù)氐牡貐^(qū)性。 時間性或者季節(jié)性的考慮。項目內(nèi)容要符合季節(jié)特征,比如不能在冬天搞風扇展之類的。 同時時間上要考慮避免國內(nèi)知名展會的沖突。 (2)實施的具體方案 (3)宣傳費用計劃表 A、廣告時間段的投入 以 4-6 個月為例,一般的廣告投入時間段為:項目開始(前兩個月)為總宣傳費用的 10%~20%[在專業(yè)媒體上投入 ];三個月左右,重點投入為總宣傳費用的 30%~40%[主要在專 業(yè)媒體上投入,少量在大眾媒體上投入 ];開展前一個月,為總宣傳費用的 40%[主要在大眾 媒體上投入,以 20%的大眾媒體, 20%的專業(yè)媒體 ] B、廣告投放的形式 戶外
采掘場驗收測量(check-acceptance survey of openpit)是露天礦采掘完畢,為統(tǒng)計采掘量而進行的外業(yè)測量和內(nèi)業(yè)計算工作之總稱。
采掘場驗收測量(check-acceptance survey of openpit)是露天礦采掘完畢,為統(tǒng)計采掘量而進行的外業(yè)測量和內(nèi)業(yè)計算工作之總稱。包括為采掘量的統(tǒng)計而進行的剖面測量和采掘量計算。當采剝工作平盤較規(guī)則和高度變化不大時,宜用水平斷面法;而采剝工作平盤不太規(guī)則和高度變化較大時,宜用垂直斷面法計算采掘量。 2100433B
采掘現(xiàn)狀圖區(qū)別于采準設(shè)計圖,采場正常采后,繪制采掘現(xiàn)狀圖,它反映了整個采場的退采進度,為開采下一步進展提供依據(jù)。
采掘(剝)總量是指礦山采掘(剝)作業(yè)的工作總量。它是核算礦山作業(yè)量的綜合指標,同對也是計算其它各項指標的基礎(chǔ)。
礦山采礦和掘進(或剝離)作業(yè)的工程總量(計算單位為噸或立方米)。是核算礦山生產(chǎn)作業(yè)量的綜合指標,也是計算其他各項指標的基礎(chǔ),并可作為安排礦山基建工程或礦山生產(chǎn)計劃的依據(jù)。地下采礦的采掘總量是采礦量與掘進量及其他采掘量之和;露天采礦的采剝總量是采礦量與剝離量及其他采剝量之和。