KSB正在日益成為客戶售后服務(wù)的伙伴,并為其提供全套用于供水和排水的液壓系統(tǒng)設(shè)備。KSB在全球19個(gè)國(guó)家擁有30多家生產(chǎn)基地。每家基地都生產(chǎn)符合世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的泵機(jī)和閥件。泵機(jī)的產(chǎn)品范圍很廣,從家用的雨水再生系統(tǒng)一直到生產(chǎn)流程用的泵機(jī)以及電站鍋爐用的給水泵。閥件產(chǎn)品的選擇性也很大,可根據(jù)整個(gè)應(yīng)用范圍來(lái)決定設(shè)計(jì)、規(guī)格和材料。
KSB以ARMI商標(biāo)銷售生產(chǎn)于拉羅舍(法國(guó))、布爾戈斯(西班牙)與休斯頓(美國(guó))的蝶形閥。這些蝶形閥可以用于樓宇服務(wù)、工業(yè)、水利工程以及發(fā)電應(yīng)用。AMRI產(chǎn)品包括氣動(dòng)、液壓以及電動(dòng)閥動(dòng)器以及控制系統(tǒng)。
在建設(shè)服務(wù)、工業(yè)、用水管理以及發(fā)電應(yīng)用中,盧森堡SISTO Armaturen S.A.產(chǎn)的隔膜閥發(fā)揮關(guān)閉用途。KSB以SISTO品牌名為生物技術(shù)應(yīng)用等無(wú)菌工藝提供專用閥門。
GIW品牌代表KSB泥漿泵系列產(chǎn)品。用戶主要將這些生產(chǎn)于美國(guó)子公司GIW工業(yè)公司的產(chǎn)品用于采礦以及挖泥應(yīng)用。
MIL以MIL品牌名銷售生產(chǎn)于印度子公司MIL控制有限公司的控制閥。MIL閥在亞洲享有特別高的品牌認(rèn)知度。
西班牙 KSB ITUR SPAIN, S.A. 生產(chǎn)的水泵最適合于樓宇服務(wù)和工業(yè)應(yīng)用中。
以PSA的品牌, KSB在能源和燃?xì)忸I(lǐng)域銷售優(yōu)質(zhì)的閘閥和球閥
德國(guó)KSB主要產(chǎn)品有:截止閥、過(guò)濾器、球閥、閘閥、疏水閥、蝶閥等通用閥門。
產(chǎn)品廣泛用于:食品 化工 紡織 塑膠 電子 木業(yè) 鍋爐 煙草 電廠 聚酯 塑膠行業(yè) 化工行業(yè) 造紙行業(yè)等工業(yè)管道、蒸汽安裝。
公司歷史 |
1993年 |
KSB 與捷成洋行合資建立KSB香港貿(mào)易有限公司 |
公司歷史 |
1994年 |
由德國(guó)KSB(51%)和上海電氣集團(tuán)(49%)共同出資組建上海凱士比泵有限公司成立 |
公司歷史 |
1995年 |
KSB 全資建立香港有限公司 |
公司歷史 |
2004年 |
KSB集團(tuán)全資建立凱士比閥業(yè)有限公司 |
公司歷史 |
2005年 |
KSB集團(tuán)增持凱士比泵有限公司股份至80% |
公司歷史 |
2005年 |
KSB集團(tuán)全資建立凱士比閥業(yè)有限公司 |
公司歷史 |
2007年 |
KSB中國(guó)在上海閔行成立工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)泵廠 |
公司歷史 |
2008年 |
由上海電氣集團(tuán) (55%)和德國(guó)KSB(45%)共同出資組建上海電氣凱士比核電泵閥有限公司成立 |
金城集團(tuán)有限公司成立于1949年,隸屬于中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司。在六十年的發(fā)展歷程中,金城集團(tuán)以航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民為己任,在對(duì)國(guó)家的國(guó)防事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的同時(shí),企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,員工總?cè)藬?shù)超過(guò)...
路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司的公司簡(jiǎn)介
路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是路勁基建有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司。按中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心2011年發(fā)出的報(bào)告,路勁地產(chǎn)在外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中位列第3名,并是中國(guó)房企50強(qiáng)之...
盛隆電氣集團(tuán)下屬8個(gè)子公司,5個(gè)工廠,1個(gè)研究所,20多個(gè)分公司或辦事處,其中北京子公司和武漢子公司分別在華北和華中市場(chǎng)位居引領(lǐng)地位。武漢的電氣子公司位居武漢市科技企業(yè)2010年銷售收入百?gòu)?qiáng)前列。上海...
1994年KSB進(jìn)入中國(guó)并且與上海電氣集團(tuán)成立了合資公司。進(jìn)入中國(guó)10多年來(lái),KSB在中國(guó)已經(jīng)擁有4家分公司,900多名員工,和全國(guó)30多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和代理機(jī)構(gòu)。
KSB在中國(guó)一共有四個(gè)公司分支:
凱士比閥業(yè)有限公司
KSB 香港公司
KSB 大連閥業(yè)有限公司
KSB閥業(yè)有限公司
.如今在中國(guó),KSB已成為產(chǎn)品范圍最廣、技術(shù)水平最高的泵制造商之一。在電站,石油,化工,城市給排水和污水處理,煉油,樓宇,船用及大型農(nóng)田水利建設(shè)等領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。在中國(guó)上海蘇州河治理工程, 北京第九水廠, 南水北調(diào)工程, 巴斯夫工程, 拜耳工程, 大同電廠, 秦山核電站, 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng), 上海金茂大廈, 上海F1國(guó)際賽車場(chǎng), 北京東方廣場(chǎng)等各著名工程項(xiàng)目中都有我們KSB的業(yè)績(jī)。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量在KSB管理模式的指導(dǎo)下不斷提高,為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革開(kāi)放,是我們KSB在中國(guó)一貫追求的目標(biāo)。2100433B
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評(píng)分: 4.8
眾地集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 眾地集團(tuán)有限公司是山東省重要涉外企業(yè), 是青島市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位以及青島國(guó)際 商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位, 總部位于山東省青島市棧 橋風(fēng)景區(qū)。 眾地集團(tuán)有限公司前身為創(chuàng)立 于 1994 年的中國(guó)地毯進(jìn)出口公司青島辦事 處,資本金為 298 萬(wàn)元人民幣, 純國(guó)有性質(zhì), 之后又先后經(jīng)歷了青島中土畜地毯有限責(zé) 任公司、山東中地進(jìn)出口有限公司等發(fā)展階 段。 2003 年厎,公司管理層和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全 額收購(gòu)了山東中地進(jìn)出口有限公司的國(guó)有 股份,改制為完全民營(yíng)企業(yè), 并以此為基礎(chǔ) 創(chuàng)辦了眾地集團(tuán)有限公司。目前,公司注冊(cè) 資本金為 9900 萬(wàn)元人民幣, 2010年底公司 凈資產(chǎn)為人民幣 6 億余元。眾地集團(tuán)有限公 司的財(cái)務(wù)資本原則上聚焦投放于自身主營(yíng) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 鑒于近年來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)較高的通貨 膨脹現(xiàn)狀, 部分閑置資本則作為純粹的財(cái)務(wù) 投資,投向了相對(duì)穩(wěn)健、 進(jìn)入門檻較高且潛 在收益較大的地方商
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評(píng)分: 4.5
深圳泛華工程集團(tuán)以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為經(jīng)營(yíng)方針,站在城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)角度,以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理念從事城市發(fā)展策劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃及城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。
展望未來(lái),公司將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),本著打造“五星級(jí)售前、售后”為服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量第一、客戶滿意”為目標(biāo),為廣大客戶提供更好的產(chǎn)品和更貼心的服務(wù)。
“大德國(guó)際泵閥有限公司”-------一個(gè)值得信賴的品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)精神、優(yōu)秀品質(zhì)、價(jià)值追求、文明行為、信譽(yù)形象的集中體現(xiàn)。瑞德國(guó)際的高速持續(xù)發(fā)展,得益于社會(huì)各界的關(guān)心與支持和全體瑞德國(guó)際人的共同努力,而且也得益于企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。多年來(lái),公司已形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
象是瑞德國(guó)際文化的象征,體現(xiàn)為:誠(chéng)信、實(shí)力、穩(wěn)健、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生。
堅(jiān)實(shí)的腳步與和善的眼神顯示了象誠(chéng)實(shí)守信的品格。誠(chéng)信是瑞德國(guó)際人的心理承諾。
象沒(méi)有咄咄逼人的霸氣與張揚(yáng),卻有毋庸置疑的勇氣和力量。實(shí)力不是盛氣凌人,而是一種讓人心悅誠(chéng)服的能力。從容與自信是瑞德國(guó)際實(shí)力的體現(xiàn)。
象腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的形象,就是穩(wěn)健的化身。謙虛自尊、勤奮務(wù)實(shí)是瑞德國(guó)際人的基本素養(yǎng),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、穩(wěn)步向前是瑞德國(guó)際人的工作作風(fēng)。
· 敏銳:
象雖是龐然大物,但嗅覺(jué)靈敏,對(duì)周圍環(huán)境變化能夠迅速做出反應(yīng)。應(yīng)變敏捷、行動(dòng)迅速是瑞德國(guó)際人的行事風(fēng)格。
每一只象都是強(qiáng)大而有力的,但并不因此而成為孤獨(dú)的斗士,他們相互幫助、彼此補(bǔ)位,結(jié)成一個(gè)更為強(qiáng)大、更為有力的群體。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群體奮斗是瑞德國(guó)際人的處事態(tài)度。
象始終能適應(yīng)自然環(huán)境變化,與各種動(dòng)物友好相處,不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)與沖突。和諧共生、謀求共贏是瑞德國(guó)際人的處世哲學(xué)。
員工意識(shí)
· 成就意識(shí):
企業(yè)的成功源于員工的成就。員工要以實(shí)際業(yè)績(jī)衡量自身工作,用成就感煥發(fā)動(dòng)力和激情。
· 危機(jī)意識(shí):
安全是瑞德國(guó)際的行為底線。瑞德國(guó)際員工要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),居安思危、居危思進(jìn),時(shí)刻關(guān)注企業(yè)生存環(huán)境的細(xì)微變化,以不斷否定自我和持續(xù)追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。
· 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):
瑞德國(guó)際遵從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則,勇于、善于競(jìng)爭(zhēng)但反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng),瑞德國(guó)際員工要把外部競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動(dòng)力,激發(fā)斗志,脫穎而出。
· 節(jié)約意識(shí):
節(jié)約就是美德,節(jié)約就是利潤(rùn)。 瑞德國(guó)際員工要從點(diǎn)滴做起、從自身做起,提高企業(yè)資源利用效率。
瑞德國(guó)際的企業(yè)精神是:負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
· 負(fù)責(zé):
尊重客戶、善待員工、回報(bào)股東、回饋社會(huì)是企業(yè)的責(zé)任。 瑞德國(guó)際要求員工具有高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng),對(duì)客戶和合作者負(fù)責(zé)就是守信。
· 協(xié)作:
在充分發(fā)揮員工個(gè)人才能的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作,提倡個(gè)人智慧服務(wù)集體目標(biāo)、局部發(fā)展服從整體規(guī)劃。 瑞德國(guó)際注重策略聯(lián)盟,重視與政府、社會(huì)各界建立良好的公共關(guān)系,謀求與合作者共同發(fā)展。
· 學(xué)習(xí):
瑞德國(guó)際營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織,內(nèi)生知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快、更好,比拼知識(shí)管理能力,提高員工終身就業(yè)能力。
· 創(chuàng)新:
服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新是瑞德國(guó)際持續(xù)發(fā)展的永恒主題,瑞德國(guó)際鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為,努力營(yíng)造民主、寬松、和諧等有利于創(chuàng)新的組織氛圍與機(jī)制。
瑞德國(guó)際的企業(yè)作風(fēng)是:明、快、嚴(yán)、實(shí)。
· 明:目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,信息共享,管理透明。
· 快:加強(qiáng)協(xié)同,優(yōu)化流程,快速響應(yīng),雷厲風(fēng)行。
· 嚴(yán):嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)自律,恪盡職守,超越自我。
· 實(shí):實(shí)事求是,少說(shuō)空話,多干實(shí)事,講求實(shí)效。
森王國(guó)際集團(tuán)(德國(guó))化工有限公司由萊科思·森瑞先生創(chuàng)立,主要生產(chǎn)和銷售合成染料起家,最初的名字為森王染料廠公司,1968年改為森王石化控股集團(tuán)公司,1978年改為現(xiàn)名。森王國(guó)際集團(tuán)(德國(guó))化工有限公司由前德意志ABP石化、SHINE森王涂料化工和IDJH嘉實(shí)化工等多家公司整合重組形成,是世界上最大的石油和化工集團(tuán)公司之一。