東莞市清溪穗利五金經(jīng)營(yíng)部

東莞市清溪保稅物流中心 (B型) 項(xiàng)目一期工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 人： ， 審 核 人： ， 審 批 人： ， 編制單位： ， 編制時(shí)間： ， 目 錄 序號(hào) 科 目 名 稱 頁(yè)碼 備 注 一 編制原則及依據(jù) 5 1.1 編制原則 5 1.2 編制依據(jù) 5 1.3 工程使用的主要規(guī)范章程 6 二 工程慨況 8 2.1 東莞市清溪保稅物流中心項(xiàng)目（ B 型）參建單位一覽表 8 2.2 本項(xiàng)目工程綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9 2.3 各類擬建建筑項(xiàng)目主要特征 10 2.4 施工條件 15 2.5 工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 16 三 施工平面部署 16 3.1 臨建臨時(shí)設(shè)施布置原則 16 3.2 施工平面布置 16 3.2.1 臨時(shí)工程 17 3.2.2 臨時(shí)用水的布置 17 3.2.3 臨時(shí)用電的布置 17 3.2.4 垂直運(yùn)輸工具的布置 17 3.2.5 施

1 經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則 前 言 為貫徹落實(shí)好中冶集團(tuán)華冶公司制定的企【 2009】118號(hào)、預(yù) 【2009】170號(hào)、經(jīng)【 2009】232號(hào)、經(jīng)【 2009】116號(hào)、勞【 2009】 245號(hào)文及本部門(mén)有關(guān)的各項(xiàng)管理制度，提升東麗分公司工程價(jià)款的 結(jié)算管理工作， 規(guī)范東麗分公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包管理行為， 加強(qiáng)建設(shè)工 程合同管理、合同審查管理，工程分包和勞務(wù)分包管理辦法，完成總 公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)， 天津東麗分公司對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)制定了本實(shí)施 細(xì)則，明確了天津東麗分公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)及項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)的職責(zé)、 權(quán) 限、具體操作程序。 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包管理行為，保證我東麗分公 司簽署的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)與總公司 《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包管理辦法》 保 持一致，形成統(tǒng)一形象，制定本細(xì)則。 第二條 為了規(guī)范、改進(jìn)、提升我東麗分公司工程價(jià)款結(jié)算工作， 維護(hù)公司權(quán)益，規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 根