大連太陽集團(tuán)20幾年的發(fā)展歷程證明,自主創(chuàng)新和以人為本是集團(tuán)發(fā)展壯大的永恒動力。多年來,集團(tuán)儲備了大批高科技人才,在環(huán)保電池關(guān)鍵領(lǐng)域掌握了世界一流的技術(shù),形成了從上游初始鈷礦開采,到下游終端電池產(chǎn)品制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈,將科技優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和商業(yè)優(yōu)勢集于一身。同時,集團(tuán)高瞻遠(yuǎn)矚,借助世界上最發(fā)達(dá)的美國資本市場的力量,實現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,為民族產(chǎn)業(yè)的振興和崛起樹立典范。2100433B
集團(tuán)本著“以情感人、以德服人、以法育人、以薪勵人”的企業(yè)理念,始終貫徹以科技為先導(dǎo)和篤守誠信的方針,引領(lǐng)企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展。
多年來,太陽集團(tuán)一直致力于回報社會,樹立了良好的口碑,曾多次受到國家有關(guān)部委、省、市政府的表彰和嘉獎。先后榮獲“百強(qiáng)私營企業(yè)”、私營經(jīng)濟(jì)“十強(qiáng)企業(yè)”、“十佳模范納稅戶”等榮譽(yù)稱號。2001年,大連市政府授予太陽集團(tuán)“大連市十佳知名企業(yè)”,集團(tuán)董事長王斌先生于1998年12月當(dāng)選為第四屆“中華大地之光新聞人物”,在北京人民大會堂受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見和表彰。2003年3月,王斌先生由于貢獻(xiàn)突出被載入“中華魂.中國百業(yè)領(lǐng)導(dǎo)英才大典”,榮獲“當(dāng)代共產(chǎn)黨人”等稱號。2007年8月,經(jīng)過“中國民營企業(yè)聯(lián)合會”、“中國管理科學(xué)研究院企業(yè)發(fā)展研究中心”、“中國統(tǒng)計協(xié)會”三大部門的專家綜合評估認(rèn)證,太陽集團(tuán)被確認(rèn)為“2007年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。
2004年,大觀園迎來了發(fā)展中的轉(zhuǎn)折點。面對市場競爭的日趨激烈和商業(yè)網(wǎng)點的不斷增加,大觀園的決策者們適時提出了錯位經(jīng)營的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以大觀園豐富的文化底蘊(yùn)為依托,走“以文興商、以文活商、以文促商”的...
首先,與你公司所申請的容量有關(guān),如果容量較大,電力這塊的投資將較大,高壓分支箱資金所占比例很小,普通分支箱也就2-3萬元,如果是環(huán)網(wǎng)柜可能要10多萬元,所以可根據(jù)實際情況考慮,不必糾纏在這個問題上。 ...
建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 鄭州建安科技開發(fā)有限公司 二0一一年三月 公司發(fā)展規(guī)劃 現(xiàn)今全國建筑業(yè)投資規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的趨勢,各地城市化建設(shè)在加快,這為我們建筑施工企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。同時市場...
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寧夏領(lǐng)鮮農(nóng)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司 第一個五年(2011-2015 )發(fā)展規(guī)劃綱要 2011 年,是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也 是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施的開局之年, 國家產(chǎn)業(yè)政策向 西部傾斜給寧夏的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了新的機(jī)遇, 也給公司 的成長創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展空間。 公司搶抓機(jī)遇、 超前規(guī) 劃,成立了寧夏領(lǐng)鮮農(nóng)業(yè)投資有限公司, 并完成了對領(lǐng)鮮果 蔬公司、 領(lǐng)鮮銷售公司、 領(lǐng)鮮物流公司的絕對控股, 從而形 成了以領(lǐng)鮮農(nóng)投公司為母公司, 以領(lǐng)鮮果蔬公司、 領(lǐng)鮮銷售 公司、領(lǐng)鮮物流公司為子公司的企業(yè)集團(tuán)。 隨著集團(tuán)公司的 建立,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局更具完善。 為了理清未來五年的發(fā)展 方向和基本思路, 公司經(jīng)營管理層結(jié)合企業(yè)實際提出了未來 五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌經(jīng)營目標(biāo), 并通過分析企業(yè)現(xiàn)狀, 尋 找發(fā)展突破口, 提出五年內(nèi)的改革發(fā)展規(guī)劃, 特此制定了本 規(guī)劃綱要。 一、四年以來的歷程回顧
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. 精選范本 醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃( 2011—— 2015) 2011 年- 2015 年是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的關(guān) 鍵時期,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、 構(gòu)建社會主義和諧社會的 重要時期,也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅時期。 在“十二五” 期間,醫(yī)療市場面臨更激烈的競爭, 醫(yī)院要大踏步發(fā)展才能應(yīng)對 這一挑戰(zhàn)。因此,我們要堅持科學(xué)的發(fā)展觀, 不斷深化醫(yī)院改革, 強(qiáng)化人才梯隊建設(shè),優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu),完善醫(yī)院管理體制,全面提 高我院的競爭力,向現(xiàn)代化、綜合性醫(yī)院快速邁進(jìn)?,F(xiàn)制訂我院 “十二五”發(fā)展規(guī)劃如下: 一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo): 堅持以鄧小平理論和 “三個代表” 重要思想為指導(dǎo), 深入貫 徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 適應(yīng)國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和民政優(yōu)撫事業(yè) 發(fā)展形勢新變化,堅持“全心全意為復(fù)退軍人服務(wù),為優(yōu)撫對象 服務(wù)”的辦院宗旨,以優(yōu)撫醫(yī)療工作為重心,針對優(yōu)撫對象的實 際狀況和迫切需求,創(chuàng)新機(jī)制
歷經(jīng)十余年市場的歷練,金太陽集團(tuán)正穩(wěn)步、高速的發(fā)展。集團(tuán)旗下?lián)碛邪不战鹛栔脴I(yè)投資有限公司、滁州金潤泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇金太陽裝飾材料有限公司、鎮(zhèn)江金太陽投資置業(yè)有限公司、滁州金港置業(yè)有限公司等多家業(yè)務(wù)單元與子公司。
香港新太陽集團(tuán)前身為香港錦發(fā)集團(tuán),1993年初進(jìn)入上海房地產(chǎn)業(yè)后,傳承“海納百川,容古爍今”的傳統(tǒng)文化精髓,著力營造集人文歷史與現(xiàn)代生活相融合的經(jīng)典居住理念,成為享譽(yù)滬上的實力集團(tuán)。
公司秉承“產(chǎn)業(yè)報國,追求卓越”的經(jīng)營理念,十幾年來一直致力于太陽能熱利用事業(yè),為人類環(huán)保事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。1996年到2007年底,公司用于太陽能熱水器的高硼硅太陽能管材總產(chǎn)量超過60萬噸;以本企業(yè)高硼硅太陽能管材為母體,做成的太陽能真空鍍膜管約為3.5億支,每年為人類節(jié)約525萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減少1180萬噸二氧化碳的排放。
公司堅持“人才是企業(yè)之本,人才是利潤之源”的人才理念,以人為本,奉行“陽光、和諧”企業(yè)文化。以打造世界太陽能熱利用領(lǐng)域第一股,做世界太陽能熱利用領(lǐng)域的領(lǐng)航者,作為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和方向,依托雄厚的技術(shù)、品牌和人才優(yōu)勢,全面實施“區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才保障戰(zhàn)略”,將太陽能事業(yè)做強(qiáng)做大,為我們國家的太陽能產(chǎn)業(yè)、為世界的環(huán)保事業(yè)、為人類生存環(huán)境的改善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2100433B