Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊：數(shù)據(jù)高效處理與分析作者簡介

柏先云

高-級人力資源管理師，擁有20多年的人力資源管理與行政經(jīng)驗，歷經(jīng)行政文員、人事專員、績效專員、行政經(jīng)理、人事總監(jiān)等多種崗位的垂直鍛煉、成長和晉升。精通Excel函數(shù)在人力資源管理與行政各個崗位中的應(yīng)用，特別是在人員招聘與錄用表、薪酬福利統(tǒng)計表、員工檔案查詢表、社保管理表、考勤登記表、行政管理表中的應(yīng)用。2100433B

第 1章 人力資源規(guī)劃：企業(yè)與員工規(guī)劃是關(guān)鍵

1．1 年度人力資源規(guī)劃表 / 1

1．1．1 創(chuàng)建工作簿 2

1．1．2 創(chuàng)建年度人力資源規(guī)劃表 3

1．1．3 美化年度人力資源規(guī)劃表 6

1．2 在職人員信息統(tǒng)計表 / 8

1．2．1 創(chuàng)建在職人員信息統(tǒng)計表 9

1．2．2 通過“數(shù)據(jù)驗證”功能輸入部門信息 11

1．2．3 設(shè)置信息統(tǒng)計表的日期格式 14

1．3 年度人員結(jié)構(gòu)對比圖表 / 15

1．3．1 創(chuàng)建年度人員結(jié)構(gòu)對比表 16

1．3．2 對比分析年度人員發(fā)展趨勢 19

1．3．3 圖表分析年度人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) 20

1．4 人力資源現(xiàn)狀分析表 / 24

1．4．1 創(chuàng)建人力資源現(xiàn)狀分析表 25

1．4．2 輸入現(xiàn)有人力資源數(shù)據(jù) 28

1．4．3 設(shè)置工作表標(biāo)簽的顏色 31

1．5 年度人員需求預(yù)測表 / 32

1．5．1 創(chuàng)建年度人員需求預(yù)測表 33

1．5．2 凍結(jié)年度人員需求預(yù)測表表頭窗格 35

1．5．3 插入表格行新增預(yù)測表數(shù)據(jù)內(nèi)容 36

第 2章 招聘管理：人才的選拔與錄用

2．1 年度招聘計劃表 / 38

2．1．1 創(chuàng)建年度招聘人員計劃表 39

2．1．2 創(chuàng)建招聘渠道拓展表 42

2．1．3 創(chuàng)建渠道效果評估表 43

2．2 應(yīng)聘人員簽到表 / 46

2．2．1 創(chuàng)建應(yīng)聘人員簽到表 46

2．2．2 在表頭添加公司信息 48

2．2．3 打印應(yīng)聘人員簽到表 50

2．3 面試結(jié)果評價表 / 51

2．3．1 創(chuàng)建面試結(jié)果評價表 52

2．3．2 合并與美化評價表 53

2．3．3 插入復(fù)選框標(biāo)記 56

2．4 面試人員臺賬統(tǒng)計表 / 57

2．4．1 創(chuàng)建面試人員臺賬統(tǒng)計表 58

2．4．2 統(tǒng)計錄用人員總數(shù) 60

2．4．3 招聘計劃完成率的分析 62

2．4．4 平均招聘周期的分析 63

2．5 招聘費(fèi)用數(shù)據(jù)匯總圖表 / 64

2．5．1 招聘費(fèi)用支出情況分析 65

2．5．2 招聘費(fèi)用分類匯總分析 66

2．5．3 招聘渠道費(fèi)用統(tǒng)計分析 68

2．6 員工錄用通知單 / 69

2．6．1 創(chuàng)建錄用人員信息表 70

2．6．2 制作員工錄用通知單 72

2．6．3 郵件合并 76

第3章 培訓(xùn)開發(fā)：重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展

3．1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 / 81

3．1．1 創(chuàng)建培訓(xùn)需求調(diào)查表 83

3．1．2 在表格中插入帶圈字符 85

3．1．3 美化培訓(xùn)需求調(diào)查表 88

3．2 年度培訓(xùn)計劃表 / 89

3．2．1 以序列填充培訓(xùn)時間 90

3．2．2 統(tǒng)計各部門的培訓(xùn)總數(shù) 91

3．2．3 分類統(tǒng)計培訓(xùn)的考核方式 92

3．3 員工培訓(xùn)申請表 / 94

3．3．1 創(chuàng)建員工培訓(xùn)申請表 95

3．3．2 美化員工培訓(xùn)申請表 98

3．3．3 設(shè)置表格內(nèi)容的對齊效果 99

3．4 員工培訓(xùn)記錄表 / 101

3．4．1 創(chuàng)建員工培訓(xùn)記錄表 102

3．4．2 分類匯總統(tǒng)計各部門培訓(xùn)人數(shù) 103

3．4．3 分類匯總統(tǒng)計培訓(xùn)成績 104

3．5 員工培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計圖表 / 106

3．5．1 設(shè)置培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)類別 107

3．5．2 統(tǒng)計培訓(xùn)費(fèi)用支出情況 109

3．5．3 用圖表展示培訓(xùn)費(fèi)用的分類 111

3．6 員工培訓(xùn)成績統(tǒng)計表 / 113

3．6．1 用函數(shù)匯總員工培訓(xùn)的總分 114

3．6．2 用IF函數(shù)統(tǒng)計員工成績是否達(dá)標(biāo) 115

3．6．3 對員工培訓(xùn)成績進(jìn)行統(tǒng)計排名 117

第4章 績效考核：制定績效目標(biāo)與考核指標(biāo)

4．1 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)匯總圖表 / 118

4．1．1 創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)匯總表 119

4．1．2 設(shè)置企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重 120

4．1．3 用二維餅圖展示各部門的指標(biāo)比例 121

4．2 部門業(yè)績指標(biāo)分解表 / 123

4．2．1 創(chuàng)建部門業(yè)績指標(biāo)分解表 123

4．2．2 統(tǒng)計各責(zé)任人承擔(dān)的業(yè)績指標(biāo) 124

4．2．3 統(tǒng)計指標(biāo)按月完成情況 126

4．3 員工月度工作計劃表 / 128

4．3．1 創(chuàng)建員工月度工作計劃表 129

4．3．2 用條件格式統(tǒng)計工作完成情況 130

4．3．3 用數(shù)據(jù)透視表匯總工作完成情況 132

4．4 員工技能調(diào)查表 / 133

4．4．1 創(chuàng)建員工技能調(diào)查表 134

4．4．2 美化員工技能調(diào)查表 137

4．4．3 為調(diào)查表添加技能批注信息 138

4．5 員工綜合能力考核表 / 139

4．5．1 創(chuàng)建員工綜合能力考核表 140

4．5．2 填充進(jìn)行員工綜合能力考核的相關(guān)數(shù)據(jù) 142

4．5．3 應(yīng)用Excel自帶的表格格式 144

4．6 績效考核成績匯總表 / 145

4．6．1 統(tǒng)計成績優(yōu)秀的員工的信息 146

4．6．2 匯總各部門的考核結(jié)果 149

4．6．3 績效考核成績匯總 151

第5章 薪酬福利：薪酬的核算與分配

5．1 年度人工成本預(yù)算圖表 / 153

5．1．1 創(chuàng)建年度人工成本預(yù)算表 154

5．1．2 用TEXT函數(shù)計算成本增長百分比 155

5．1．3 統(tǒng)計分析年度人工成本預(yù)算表 157

5．2 年度工資總額預(yù)算表 / 159

5．2．1 創(chuàng)建年度工資總額預(yù)算表 160

5．2．2 按月統(tǒng)計工資總額 161

5．2．3 按部門統(tǒng)計工資總額 163

5．3 員工績效獎金分配表 / 164

5．3．1 創(chuàng)建員工績效獎金分配表 165

5．3．2 用VLOOKUP函數(shù)編制績效獎金比例 166

5．3．3 統(tǒng)計員工績效獎金數(shù)據(jù) 167

5．4 員工加班補(bǔ)貼發(fā)放表 / 168

5．4．1 匯總員工加班的時間 169

5．4．2 統(tǒng)計員工的具體加班小時數(shù) 172

5．4．3 計算員工加班費(fèi)總額 173

5．5 員工工資明細(xì)表 / 175

5．5．1 計算員工應(yīng)發(fā)工資 175

5．5．2 計算個人所得稅代繳數(shù)據(jù) 177

5．5．3 統(tǒng)計實發(fā)工資 178

5．6 員工工資條領(lǐng)取表 / 178

5．6．1 創(chuàng)建員工工資條領(lǐng)取表表頭 179

5．6．2 跨工作表引用數(shù)據(jù)制作工資條 180

5．6．3 通過序列填充批量制作工資條 181

5．7 帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表 / 186

5．7．1 統(tǒng)計員工的工齡 187

5．7．2 利用IF函數(shù)計算帶薪年假天數(shù) 188

5．7．3 利用數(shù)組公式計算帶薪年假天數(shù) 189

第6章 勞動關(guān)系：互利合作，實現(xiàn)雙方共贏

6．1 員工入職手續(xù)表 / 190

6．1．1 創(chuàng)建員工入職手續(xù)表 191

6．1．2 設(shè)置表格內(nèi)容顯示方式 192

6．1．3 設(shè)置表格邊框樣式 195

6．2 新員工試用期結(jié)果評估表 / 197

6．2．1 創(chuàng)建新員工轉(zhuǎn)正申請表 197

6．2．2 創(chuàng)建新員工試用期表現(xiàn)鑒定表 200

6．2．3 創(chuàng)建新員工試用期評估表 202

6．3 工作滿意度調(diào)查表 / 204

6．3．1 創(chuàng)建工作滿意度調(diào)查表 205

6．3．2 美化工作滿意度調(diào)查表 205

6．3．3 打印工作滿意度調(diào)查表 208

6．4 勞動合同續(xù)訂人員信息表 / 210

6．4．1 創(chuàng)建勞動合同續(xù)訂人員信息表 210

6．4．2 統(tǒng)計續(xù)訂合同的截止日期 212

6．4．3 統(tǒng)計未續(xù)訂合同的人員信息 213

6．5 勞動合同管理臺賬表 / 215

6．5．1 創(chuàng)建勞動合同管理臺賬表 216

6．5．2 統(tǒng)計在職人員合同期限 217

6．5．3 勞動合同管理臺賬分析 219

6．6 員工離職手續(xù)表 / 221

6．6．1 創(chuàng)建員工離職申請表 223

6．6．2 創(chuàng)建員工離職交接表 225

6．6．3 創(chuàng)建員工離職結(jié)算表 227

第7章 檔案管理：記錄信息，方便查詢

7．1 員工花名冊 / 230

7．1．1 創(chuàng)建員工花名冊 231

7．1．2 從花名冊中提取員工性別 232

7．1．3 從身份證號碼中提取生日 234

7．2 管理人員檔案表 / 237

7．2．1 創(chuàng)建管理人員檔案表 238

7．2．2 對管理人員按薪酬高低進(jìn)行排序 239

7．2．3 按年齡統(tǒng)計管理人員的人數(shù) 240

7．3 人事異動月報表 / 242

7．3．1 創(chuàng)建人事異動月報表 242

7．3．2 統(tǒng)計人員流入情況 244

7．3．3 統(tǒng)計人員流出情況 246

7．4 員工崗位調(diào)動信息表 / 247

7．4．1 創(chuàng)建員工崗位調(diào)動信息表 248

7．4．2 分析普通類崗位的調(diào)動情況 249

7．4．3 分析管理類崗位的調(diào)動情況 251

7．5 員工違紀(jì)過失記錄表 / 253

7．5．1 創(chuàng)建員工違紀(jì)過失記錄表 254

7．5．2 統(tǒng)計員工違紀(jì)過失次數(shù) 255

7．5．3 統(tǒng)計違紀(jì)過失的類別 257

7．6 員工獎懲記錄臺賬表 / 258

7．6．1 創(chuàng)建員工獎懲記錄臺賬表 259

7．6．2 統(tǒng)計獎懲的人數(shù) 259

7．6．3 統(tǒng)計獎勵金額與懲罰金額 261

第8章 人員分析：掌握企業(yè)人才核心數(shù)據(jù)

8．1 部門人數(shù)條形圖表 / 263

8．1．1 創(chuàng)建部門人數(shù)信息表 264

8．1．2 分類匯總各部門的人數(shù) 265

8．1．3 創(chuàng)建部門人數(shù)條形圖 266

8．2 年度離職人數(shù)信息圖表 / 268

8．2．1 創(chuàng)建年度離職人數(shù)信息表 269

8．2．2 計算各月離職率 270

8．2．3 創(chuàng)建年度離職人數(shù)折線圖 272

8．3 職工工齡分析圖表 / 274

8．3．1 創(chuàng)建職工工齡分析表 274

8．3．2 用函數(shù)統(tǒng)計職工工齡 275

8．3．3 用柱形圖展示職工工齡數(shù)據(jù) 276

8．4 企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計圖表 / 279

8．4．1 創(chuàng)建企業(yè)職稱人數(shù)統(tǒng)計表 280

8．4．2 分類統(tǒng)計各職稱的人數(shù) 280

8．4．3 用二維餅圖展示職稱的分布情況 282

8．5 企業(yè)人員受教育程度統(tǒng)計圖表 / 284

8．5．1 創(chuàng)建企業(yè)人員受教育程度統(tǒng)計表 285

8．5．2 分類統(tǒng)計人員受教育情況 285

8．5．3 分析各學(xué)歷類別的占比情況 288

8．6 企業(yè)人員性別分布圖表 / 290

8．6．1 創(chuàng)建人員性別信息表 291

8．6．2 統(tǒng)計人員性別數(shù)據(jù) 292

8．6．3 用圓環(huán)圖展示性別分布情況 293

第9章 社保辦理：職工社保日常報表管理

9．1 年度保險總額預(yù)算表 / 296

9．1．1 創(chuàng)建年度保險總額預(yù)算表 297

9．1．2 統(tǒng)計各級別的預(yù)算總額 298

9．1．3 為工作表設(shè)置密碼 300

9．2 保險繳費(fèi)基數(shù)核定表 / 303

9．2．1 創(chuàng)建保險繳費(fèi)基數(shù)核定表 305

9．2．2 用函數(shù)統(tǒng)計保險繳費(fèi)金額 305

9．2．3 分析保險繳費(fèi)數(shù)據(jù) 308

9．3 職工社會保險費(fèi)統(tǒng)計表 / 309

9．3．1 創(chuàng)建職工社會保險費(fèi)統(tǒng)計表 310

9．3．2 統(tǒng)計月度社會保險費(fèi)用總額 317

9．3．3 統(tǒng)計年度社會保險費(fèi)用總額 319

9．4 補(bǔ)充醫(yī)療保險月度報表 / 320

9．4．1 創(chuàng)建補(bǔ)充醫(yī)療保險月度報表 321

9．4．2 統(tǒng)計補(bǔ)充醫(yī)療保險的月度數(shù)據(jù) 321

9．4．3 用條件格式亮顯提示信息 323

9．5 住房公積金月度報表 / 324

9．5．1 創(chuàng)建住房公積金月度報表 324

9．5．2 統(tǒng)計住房公積金月度數(shù)據(jù) 325

9．5．3 用數(shù)據(jù)透視表展示住房公積金數(shù)據(jù) 327

9．6 職工退休到齡提醒表 / 328

9．6．1 創(chuàng)建員工退休數(shù)據(jù)表 329

9．6．2 用函數(shù)計算員工的退休時間 330

9．6．3 設(shè)置員工退休提醒 331

第 10章 考勤管理：統(tǒng)計分析員工考勤數(shù)據(jù)

10．1 員工上班簽到表 / 333

10．1．1 創(chuàng)建員工上班簽到表 334

10．1．2 統(tǒng)計員工遲到和早退的數(shù)據(jù) 337

10．1．3 高亮顯示員工遲到和早退信息 338

10．2 員工公出申請表 / 340

10．2．1 創(chuàng)建員工公出申請表 341

10．2．2 設(shè)置字體格式 343

10．2．3 美化員工公出申請表 345

10．3 員工加班申請表 / 346

10．3．1 創(chuàng)建員工加班申請表 347

10．3．2 設(shè)置表格中信息的格式 347

10．3．3 設(shè)置表格中單元格的行高與列寬 350

10．4 員工加班匯總表 / 352

10．4．1 定義單元格的格式 353

10．4．2 匯總員工加班數(shù)據(jù) 354

10．4．3 在表中添加“萬年歷” 357

10．5 員工請假申請表 / 366

10．5．1 創(chuàng)建員工請假申請表 367

10．5．2 在表格中添加下劃線 369

10．5．3 打印員工請假申請表 372

10．6 員工休假匯總表 / 373

10．6．1 創(chuàng)建員工休假匯總表 374

10．6．2 統(tǒng)計員工休假時長 375

10．6．3 統(tǒng)計員工休假類型 376

《Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊：數(shù)據(jù)高效處理與分析》共10章，主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關(guān)內(nèi)容，為讀者解答相關(guān)常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。

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第 1章 快速分析：掌握現(xiàn)有市場和未來趨勢

1．1 行業(yè)市場容量數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表 1

1．1．1 創(chuàng)建行業(yè)市場容量數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 3

1．1．2 對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序 7

1．1．3 進(jìn)行數(shù)據(jù)圖像化處理 9

1．2 市場趨勢數(shù)據(jù)分析圖表 12

1．2．1 創(chuàng)建市場趨勢折線圖 13

1．2．2 設(shè)計圖表顯示形式 16

1．2．3 用歷史指數(shù)驗證分析數(shù)據(jù) 20

1．3 搜索商品的走勢數(shù)據(jù)分析圖表 22

1．3．1 創(chuàng)建搜索人氣展示表 23

1．3．2 插入折線圖 25

1．3．3 設(shè)置樣式，展示人氣搜索量 26

1．4 市場中其他賣家經(jīng)營階段展示圖表 28

1．4．1 創(chuàng)建賣家經(jīng)營階段展示表 29

1．4．2 插入散點圖 31

1．4．3 設(shè)置經(jīng)營階段展示 32

1．5 熱銷商品屬性分析圖表 35

1．5．1 創(chuàng)建買家數(shù)據(jù)工作表 36

1．5．2 創(chuàng)建屬性成交量匯總 38

1．5．3 創(chuàng)建屬性銷售額匯總 40

第 2章 行業(yè)分析：高瞻遠(yuǎn)矚，識別藍(lán)海大勢

2．1 行業(yè)商品銷量統(tǒng)計表 43

2．1．1 創(chuàng)建行業(yè)商品銷量統(tǒng)計表 44

2．1．2 用色階高亮顯示商品銷售數(shù)量 45

2．1．3 高亮顯示低于平均值的數(shù)據(jù) 46

2．2 行業(yè)商品銷量圖表化 47

2．2．1 用數(shù)據(jù)條顯示商品銷量高低 48

2．2．2 用圖標(biāo)集監(jiān)控商品銷量 49

2．2．3 創(chuàng)建迷你圖顯示商品銷量變化趨勢 50

2．3 行業(yè)爆款產(chǎn)品地區(qū)統(tǒng)計圖表 53

2．3．1 創(chuàng)建行業(yè)爆款產(chǎn)品地區(qū)數(shù)據(jù)表 54

2．3．2 設(shè)置色階選項 56

2．3．3 設(shè)置和編輯圖表 57

2．4 行業(yè)信用級別分析圖表 59

2．4．1 創(chuàng)建行業(yè)信用級別分析表 59

2．4．2 插入餅圖 60

2．4．3 編輯復(fù)合餅圖 61

2．5 訪問終端占比分析圖表 63

2．5．1 創(chuàng)建訪問終端占比統(tǒng)計表 64

2．5．2 插入和設(shè)置簇狀柱形圖 70

2．5．3 創(chuàng)建迷你圖 72

第3章 進(jìn)貨分析：先賣的不如會選、會挑的

3．1 采購平均價統(tǒng)計圖表 75

3．1．1 創(chuàng)建采購時機(jī)選擇表 76

3．1．2 計算平均價格 80

3．1．3 插入折線圖 84

3．2 通過平均價選擇采購時機(jī) 85

3．2．1 更改圖表類型 85

3．2．2 設(shè)置平均價數(shù)據(jù)系列格式 87

3．2．3 設(shè)置單價數(shù)據(jù)系列格式 90

3．3 商品款式選擇圖表 92

3．3．1 創(chuàng)建商品款式選擇表 93

3．3．2 統(tǒng)計不同款式的成交量 94

3．3．3 插入不同款式的銷售情況柱形圖 96

3．4 商品顏色選擇圖表 99

3．4．1 創(chuàng)建流行顏色商品采購表 100

3．4．2 統(tǒng)計不同顏色商品的成交量 101

3．4．3 插入不同顏色商品的銷售占比餅圖 103

3．5 生命周期表一：根據(jù)阿里指數(shù)分析 105

3．5．1 創(chuàng)建商品搜索量數(shù)據(jù)表 105

3．5．2 插入商品搜索量折線圖 106

3．5．3 設(shè)置商品搜索量生命周期圖表樣式 107

3．6 生命周期表二：根據(jù)成交量和利潤分析 109

3．6．1 創(chuàng)建商品成交量與利潤數(shù)據(jù)分析工作表 110

3．6．2 設(shè)置利潤數(shù)據(jù)樣式 112

3．6．3 完成組合圖表的操作 115

第4章 成本分析：降低成本等于提高利潤

4．1 供貨商采購單價表 118

4．1．1 創(chuàng)建供貨商采購單價表 119

4．1．2 對合作商家進(jìn)行排序歸類 123

4．1．3 統(tǒng)計商品采購單價 124

4．2 采購渠道分析圖表 127

4．2．1 插入柱形圖 127

4．2．2 更改圖表顏色 129

4．2．3 設(shè)置簇狀柱形圖樣式 130

4．3 進(jìn)價走勢圖表 133

4．3．1 創(chuàng)建商品進(jìn)價數(shù)據(jù)表 133

4．3．2 插入二維折線圖 134

4．3．3 編輯折線圖 136

4．4 采購金額匯總表 138

4．4．1 創(chuàng)建采購金額匯總表 139

4．4．2 進(jìn)行排序設(shè)置 140

4．4．3 商品采購金額分類匯總 141

4．5 商品采購占比圖表 142

4．5．1 創(chuàng)建商品采購占比表 143

4．5．2 利用函數(shù)統(tǒng)計采購金額 145

4．5．3 用圖表顯示采購成本占比 148

4．6 商品采購頻率表 150

4．6．1 創(chuàng)建商品采購頻率表 151

4．6．2 查找采購最頻繁的商品 153

4．7 創(chuàng)建商品采購金額預(yù)測表 156

4．7．1 創(chuàng)建商品采購金額預(yù)測表 156

4．7．2 填充商品采購數(shù)據(jù) 157

4．7．3 高亮顯示金額遞減的數(shù)據(jù) 158

4．8 編輯商品采購金額預(yù)測表 160

4．8．1 輸出年度商品采購金額數(shù)據(jù)圖表 160

4．8．2 設(shè)置圖表數(shù)據(jù)系列樣式 164

4．8．3 計算未來采購金額 166

第5章 用戶分析：精準(zhǔn)分析消費(fèi)人群特征

5．1 消費(fèi)人群人數(shù)變化圖表 167

5．1．1 創(chuàng)建新老顧客數(shù)量統(tǒng)計表 168

5．1．2 插入和編輯折線圖 171

5．1．3 查看新老顧客人數(shù)走勢 172

5．2 消費(fèi)人群促銷活動偏好分析圖表 178

5．2．1 創(chuàng)建消費(fèi)人群促銷方式喜好表 179

5．2．2 插入和編輯條形圖 179

5．2．3 進(jìn)行促銷方式偏好排序設(shè)置 182

5．3 消費(fèi)人群層級展示圖表 184

5．3．1 創(chuàng)建消費(fèi)人群等級表 185

5．3．2 插入簇狀條形圖 188

5．3．3 編輯簇狀條形圖 190

5．4 消費(fèi)人群的銷售數(shù)量占比關(guān)系圖表 192

5．4．1 創(chuàng)建新老顧客購物數(shù)據(jù)表 193

5．4．2 統(tǒng)計老顧客購買商品的數(shù)量和金額 194

5．4．3 統(tǒng)計新顧客購買商品的數(shù)量和金額 198

5．4．4 新老顧客銷量和銷售額占比分析 199

5．5 消費(fèi)人群年齡分析圖表 201

5．5．1 創(chuàng)建消費(fèi)人群年齡分布表 202

5．5．2 插入三維氣泡圖 204

5．5．3 設(shè)置圖表樣式 205

5．5．4 編輯數(shù)據(jù)系列格式 206

5．6 消費(fèi)人群性別分析圖表 209

5．6．1 創(chuàng)建消費(fèi)人群性別統(tǒng)計表 210

5．6．2 插入餅圖 213

5．6．3 編輯圖表 214

第6章 流量分析：將瀏覽訪問量轉(zhuǎn)化為銷量

6．1 店鋪瀏覽量統(tǒng)計圖表 216

6．1．1 創(chuàng)建店鋪瀏覽量數(shù)據(jù)表 217

6．1．2 插入折線圖 219

6．1．3 分析店鋪瀏覽量走勢 221

6．2 店鋪訪問量統(tǒng)計表 226

6．2．1 創(chuàng)建店鋪訪問量統(tǒng)計表 226

6．2．2 設(shè)置圖標(biāo)類型 227

6．2．3 統(tǒng)計不同渠道的訪問情況 228

6．3 不同類型流量統(tǒng)計表 231

6．3．1 創(chuàng)建不同類型流量統(tǒng)計表 232

6．3．2 統(tǒng)計付費(fèi)流量數(shù)據(jù) 234

6．3．3 統(tǒng)計免費(fèi)流量數(shù)據(jù) 235

6．4 不同類型流量關(guān)系圖表 237

6．4．1 插入復(fù)合條餅圖 238

6．4．2 設(shè)置復(fù)合條餅圖樣式 240

6．4．3 用圖表展示付費(fèi)流量占比 241

6．5 店鋪成交轉(zhuǎn)化率信息圖表 245

6．5．1 創(chuàng)建下單轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)表 245

6．5．2 插入柱形圖 248

6．5．3 突出顯示店鋪成交轉(zhuǎn)化率 249

6．6 下單數(shù)與商品投放分析圖表 251

6．6．1 創(chuàng)建商品投放分析表 252

6．6．2 進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選 253

6．6．3 插入復(fù)合條餅圖 254

第7章 對手分析：知己知彼才能百戰(zhàn)百勝

7．1 同類商品周銷量表 258

7．1．1 創(chuàng)建衛(wèi)衣周銷量表 259

7．1．2 創(chuàng)建對手衛(wèi)衣周銷量表 260

7．1．3 合并商品周銷量表 261

7．2 商品周銷量對比圖表 265

7．2．1 插入散點圖 265

7．2．2 設(shè)置散點圖樣式 267

7．2．3 添加周銷量趨勢線 268

7．3 競爭對手商品類型及銷量表 273

7．3．1 創(chuàng)建競爭對手商品類型及銷量表 274

7．3．2 刪除重復(fù)項，獲取商品類型數(shù)據(jù) 274

7．3．3 填充函數(shù)計算總銷售金額 276

7．4 競爭對手訪問和下單數(shù)轉(zhuǎn)化表 278

7．4．1 創(chuàng)建競爭對手訪問和下單數(shù)轉(zhuǎn)化表 278

7．4．2 訪問和下單數(shù)總和 281

7．4．3 輸入函數(shù)計算轉(zhuǎn)化率 282

7．5 競爭對手轉(zhuǎn)化率情況分析圖表 283

7．5．1 插入柱形圖 284

7．5．2 設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)簽格式 286

7．5．3 添加下單轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)標(biāo)簽 287

7．6 競爭對手回頭客統(tǒng)計圖表 289

7．6．1 創(chuàng)建競爭對手回頭客統(tǒng)計表 290

7．6．2 插入餅圖 294

7．6．3 編輯圖表 295

第8章 銷售分析：直面盈利難題

8．1 銷售數(shù)據(jù)情況表 297

8．1．1 創(chuàng)建銷售數(shù)據(jù)情況表 298

8．1．2 凍結(jié)銷售數(shù)據(jù)情況表表頭窗格 301

8．1．3 設(shè)置工作表安全保護(hù)信息 302

8．2 店鋪銷售量統(tǒng)計表 304

8．2．1 創(chuàng)建店鋪銷售量統(tǒng)計表 305

8．2．2 按名稱進(jìn)行升序排列 306

8．2．3 分類匯總商品銷售量 307

8．3 店鋪銷售額統(tǒng)計表 309

8．3．1 創(chuàng)建店鋪銷售額統(tǒng)計表 309

8．3．2 按名稱進(jìn)行降序處理 311

8．3．3 查看銷售金額匯總效果 312

8．4 不同商品、不同地區(qū)的銷量統(tǒng)計分析圖 314

8．4．1 插入數(shù)據(jù)透視表 314

8．4．2 設(shè)置數(shù)據(jù)透視表字段樣式 315

8．4．3 分析不同商品、不同地區(qū)的銷量狀況 316

8．5 店鋪不盈利商品統(tǒng)計表 318

8．5．1 創(chuàng)建店鋪不盈利商品統(tǒng)計表 319

8．5．2 突出顯示不盈利商品 322

8．6 商品退貨原因統(tǒng)計圖表 323

8．6．1 創(chuàng)建商品退貨原因統(tǒng)計表 324

8．6．2 刪除重復(fù)項 325

8．6．3 統(tǒng)計各種退貨原因數(shù)量 328

8．6．4 創(chuàng)建條形圖 329

8．7 商品退款原因統(tǒng)計表 331

8．7．1 創(chuàng)建商品退款原因分析表 332

8．7．2 創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表 333

8．7．3 編輯數(shù)據(jù)透視表 334

8．7．4 用百分比顯示退款類型占比數(shù)據(jù) 335

第9章 上下架分析：要把握時機(jī)

9．1 通過《逐鹿工具箱》軟件分析上下架時間 336

9．1．1 打開逐鹿爆款分析工具 337

9．1．2 查詢商品銷售情況 338

9．1．3 分析空白時間段 340

9．2 利用商品競爭度分析上架時間 340

9．2．1 創(chuàng)建上架時間分布表 341

9．2．2 計算商品的競爭度 342

9．2．3 突出顯示競爭度高的數(shù)據(jù) 343

9．3 各類商品上架時間銷量圖表 345

9．3．1 創(chuàng)建各類商品上架時間銷量表 345

9．3．2 高亮顯示銷量較低的數(shù)據(jù) 346

9．3．3 分析各類商品上架時間銷量趨勢 347

第 10章 庫存分析：做好預(yù)測，減少積壓和損壞

10．1 店鋪商品編碼表 349

10．1．1 創(chuàng)建商品類型編碼表 351

10．1．2 創(chuàng)建商品品類編碼表 352

10．1．3 創(chuàng)建商品顏色編碼表 355

10．1．4 創(chuàng)建商品尺寸編碼表 356

10．2 店鋪庫存統(tǒng)計表 358

10．2．1 輸入商家編碼數(shù)據(jù) 358

10．2．2 輸入成本價和零售價 359

10．2．3 輸入可售庫存數(shù)據(jù) 360

10．3 現(xiàn)有庫存狀況圖表 361

10．3．1 創(chuàng)建現(xiàn)有庫存狀況表 361

10．3．2 插入簇狀柱形圖 362

10．3．3 分析可售庫存量與標(biāo)準(zhǔn)庫存量情況 363

10．4 庫存充裕與緊缺狀況表 364

10．4．1 設(shè)置條件格式 365

10．4．2 輸入說明文本 366

10．4．3 直觀展示庫存數(shù)據(jù) 366

10．5 預(yù)測商品是否積壓分析圖表 368

10．5．1 創(chuàng)建商品庫存狀態(tài)表 368

10．5．2 插入圖表 369

10．5．3 查看商品庫存狀態(tài) 370

10．6 單一商品庫存分析圖表 371

10．6．1 創(chuàng)建單一商品庫存信息表 371

10．6．2 設(shè)置查找數(shù)據(jù)選項 372

10．6．3 創(chuàng)建分析商品庫存信息的圖表 374

10．7 商品庫存占比統(tǒng)計圖表 375

10．7．1 創(chuàng)建商品庫存占比統(tǒng)計表 376

10．7．2 統(tǒng)計各類商品的庫存數(shù)量 377

10．7．3 插入三維餅圖 379

10．8 庫存商品損壞分析圖表 380

10．8．1 創(chuàng)建庫存商品信息表 381

10．8．2 計算庫存商品總數(shù)量 382

10．8．3 計算庫存商品損壞量 382

10．8．4 計算庫存商品損壞率 383

10．8．5 插入餅圖，分析商品損壞原因 384

李軍

電商數(shù)據(jù)分析師，新媒體數(shù)據(jù)分析師。擁有10多年的電商數(shù)據(jù)、新媒體一線營銷分析經(jīng)驗，對電商數(shù)據(jù)、新媒體敏感，能夠通過建模深入挖掘用戶和產(chǎn)品的價值信息，對企業(yè)的營銷、宣傳和推廣活動進(jìn)行倒推式的逆向管理，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。2100433B