房地產(chǎn)開發(fā)合同

立合同單位：　_______________（以下簡稱甲方）　_______________（以下簡稱乙方）　為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守?！№?xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模：　______________________________________________________________________　總投資及資金籌措：　總投資____萬元（其中：征地費(fèi)____萬元，開發(fā)費(fèi)____萬元，建筑安裝費(fèi)____萬元）。投入資金規(guī)模____萬元，甲方出資____萬元，分__次出資，每次出資____萬元，預(yù)收款____萬元；乙方出資____萬元，分__次出資，每次出資____萬元?！『献鞣绞剑骸_____________________________________________________________________　各方負(fù)責(zé)：　甲方：_______________________________　乙方：_______________________________　經(jīng)營方式：_____________________________　資金占用費(fèi)按月利率__‰計(jì)付，并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，資金占用費(fèi)隨本金一起還清?！∝?cái)務(wù)管理：　1．成本核算范圍：_________________________　2．決算編制：___________________________　3．財(cái)產(chǎn)清償：___________________________　利潤分配：　______________________________________________________________________　違約責(zé)任：　__________________________________　其他：　1．該項(xiàng)目資金在______行開戶管理?！?．____方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由______擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促_____方履行合同，保證方同意當(dāng)____方不履行合同時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3．____方愿以______作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本合同的附件。_____方不履行合同時(shí)，____方對抵押品享有處分權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)?！”竞贤疽皇絖___份。甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。合同副本___份，報(bào)送_________等有關(guān)單位各存1份。雙方代表簽字后生效?！”竞贤郊衉_________________，與本合同有同等效力?！”竞贤男薷?、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書，并須保證方同意，作為合同的補(bǔ)充部分?！〖追剑海ü拢∫曳剑海ü拢〉刂罚骸〉刂罚骸》ㄈ舜恚海ê炚拢》ㄈ舜恚海ê炚拢￠_戶銀行及帳號(hào)：　保證方：（公章）　地址：　法人代表：（簽章）　開戶銀行及帳號(hào)：　簽約日期：　年　月　日　簽約地點(diǎn)：2100433B

前言

第1章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理

第2章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)常用合同范本的通用條款及附件

第3章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程設(shè)計(jì)類常用合同范本

第4章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)采購類常用合同范本

第5章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程施工類常用合同范本

第6章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)備供貨安裝類常用合同范本

第7章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷推廣類常用合同范本

第8章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)租售類常用合同范本2100433B

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊》詳細(xì)講述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合同管理，按業(yè)務(wù)內(nèi)容分為十個(gè)模塊，分別為：開發(fā)企業(yè)的合同管理方法論；購地決策業(yè)務(wù)的合同管理；融資借款業(yè)務(wù)的合同管理；規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的合同管理；技術(shù)外包業(yè)務(wù)的合同管理；貨物采購業(yè)務(wù)的合同管理；施工建造業(yè)務(wù)的合同管理；市場營銷業(yè)務(wù)的合同管理；客戶服務(wù)業(yè)務(wù)的合同管理；合同實(shí)例。為方便讀者查閱，并與模塊內(nèi)容呼應(yīng)對照，所附合同實(shí)例均有頁碼索引。

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(精)》內(nèi)容全面，層次鮮明，查閱方便 ，指導(dǎo)性強(qiáng)。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，是一本非常實(shí)用的合同管理工具書。

本書適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及建設(shè)工程相關(guān)從業(yè)人員閱讀并指導(dǎo)實(shí)踐。

吳增勝編著的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理手冊(精)》從房地產(chǎn)開發(fā)所必需的要素資源(土地、資金、人脈、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、貨物、建造、客戶)出發(fā)，從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力構(gòu)成因素出發(fā)，深度揭示了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的合同博弈規(guī)律。面對現(xiàn)實(shí)的外部經(jīng)營環(huán)境，全面總結(jié)了提高合同執(zhí)行力的“八大”合同管理措施。以房地產(chǎn)的“購地、融資、技術(shù)外包、設(shè)計(jì)、建造、采購、營銷、售后服務(wù)”八大主控環(huán)節(jié)為管理模塊，形成了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理的核心技術(shù)。為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的從業(yè)人員提供了一本實(shí)用型的管理工具書。2100433B