房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置與崗位職責

《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置與崗位職責》是廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從業(yè)人士職業(yè)提升的必備書籍。特別適合作為全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的董事長、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等管理人士的日常案頭參考用書。

適合房地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)企業(yè)（如規(guī)劃設(shè)計單位、施工單位、策劃銷售單位等企業(yè)）和主管房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的相關(guān)政府行政主管單位（如規(guī)劃局、土地局、房管局、建設(shè)局等單位）的管理人士了解閱讀。

同時，《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置與崗位職責》還適合準備進入房地產(chǎn)行業(yè)的人士學習閱讀，并可作為房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的優(yōu)秀參考教材。

作者簡介

余源鵬，國內(nèi)知名實戰(zhàn)型房地產(chǎn)研究策劃人，廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司總經(jīng)理。20世紀70年代出生于廣東省潮州市黃岡鎮(zhèn)，本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學土木工程學院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學企業(yè)管理（營銷管理方向）研究生進修班。

主要從事房地產(chǎn)實操研究、房地產(chǎn)項目營銷策劃、房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)和房地產(chǎn)實用基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。主編出版了“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”和“物業(yè)管理服務(wù)實操一本通叢書”等三大系列70多本實操型專業(yè)書籍。

近幾年陸續(xù)出版的“房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷叢書”包括：《問鼎房地產(chǎn)》、《三天造就售樓冠軍》、《房地產(chǎn)項目可行性研究實操一本通》、《房地產(chǎn)優(yōu)秀廣告文案創(chuàng)作與鑒賞大全》、《房地產(chǎn)實用營銷圖表大全》、《房地產(chǎn)一線銷售管理》、《中小戶型開發(fā)與設(shè)計》、《促動樓盤》、《房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)教程》、《房地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理實操范本》、《商業(yè)房地產(chǎn)項目招商實操一本通》、《房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行實操一本通》、《開盤一房地產(chǎn)項目登記派籌與解籌認購實操一本通》、《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人實用業(yè)務(wù)知識兩日通》、《三天造就二手房租售冠軍》、《二手房買賣三日通》和《房地產(chǎn)中介經(jīng)紀機構(gòu)人事行政與業(yè)務(wù)經(jīng)營管理》等。

“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)范化管理叢書”將陸續(xù)推出包括《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理與成本控制管理實務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理與常用合同范本大全》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理實務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置與崗位職責說明》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政辦公管理實務(wù)》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人力資源管理實務(wù)》和《進軍房地產(chǎn)一房地產(chǎn)項目報批報建與開發(fā)工作全程指南》等。

前言

第1章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織設(shè)計及部門設(shè)置

1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織設(shè)計及部門設(shè)置概述

1.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門設(shè)置的現(xiàn)狀及其重要性

1.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的五種形式

1.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織設(shè)計的基本步驟

1.1.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整的案例分析

1.2 幾種典型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式

1.2.1 單區(qū)域單項目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式

1.2.2 單區(qū)域多項目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式

1.2.3 跨區(qū)域多項目型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式

1.3 大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織層級權(quán)責管理

1.3.1 綜合管理

1.3.2 人事行政管理

1.3.3 開發(fā)管理

1.3.4 設(shè)計管理

1.3.5 營銷管理

1.3.6 合同管理及仲裁、訴訟

1.3.7 工程管理

1.3.8 財務(wù)管理

第2章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的部門職能說明

2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)層職能說明

2.1.1 董事會的職能說明

2.1.2 總經(jīng)理及其相關(guān)的崗位職責說明

2.1.3 副總經(jīng)理的崗位職責說明

2.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行政辦公類部門的職能說明

2.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的人力資源類部門的職能說明

2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資開發(fā)類部門的職能說明

2.5 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程設(shè)計類部門的職能說明

2.6 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營銷策劃類部門的職能說明

2.7 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)類部門的職能說明

2.8 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的其他綜合類部門的職能說明

2.8.1 法律事務(wù)部的職能說明

2.8.2 信息管理部的職能說明

第3章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政辦公類部門的崗位職責說明

3.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行政辦公類部門的領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責說明

3.1.1 行政總監(jiān)的崗位職責說明

3.1.2 辦公室主任的崗位職責說明

3.1.3 行政主管的崗位職責說明

3.1.4 后勤主管的崗位職責說明

3.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行政辦公類部門的行政文秘人員的崗位職責說明

3.2.1 行政文秘的崗位職責說明

3.2.2 行政助理的崗位職責說明

3.2.3 檔案管理員的崗位職責說明

3.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行政辦公類部門的后勤保障人員的崗位職責說明

3.3.1 后勤管理員的崗位職責說明

3.3.2 車隊隊長的崗位職責說明

3.3.3 司機的崗位職責說明

3.3.4 食堂工作人員的崗位職責說明

3.3.5 炊事員的崗位職責說明

3.3.6 保安員的崗位職責說明

3.3.7 門衛(wèi)的崗位職責說明

3.3.8 維修工的崗位職責說明

第4章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人力資源類部門的崗位職責說明

4.1 人力資源總監(jiān)的崗位職責說明

4.2 人力資源部經(jīng)理的崗位職責說明

4.3 人力資源主管的崗位職責說明

4.4 人力資源專員的崗位職責說明

4.5 人事助理的崗位職責說明

第5章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)審計類部門的崗位職責說明

5.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)部崗位職責說明

5.1.1 財務(wù)總監(jiān)的崗位職責說明

5.1.2 總會計師的崗位職責說明

5.1.3 財務(wù)部經(jīng)理的崗位職責說明

5.1.4 財務(wù)部副經(jīng)理的崗位職責說明

5.1.5 主辦會計崗位的職責說明

5.1.6 核算會計的崗位職責說明

5.1.7 融資管理員的崗位職責說明

5.1.8 稅務(wù)管理員的崗位職責說明

5.1.9 資金管理員的崗位職責說明

5.1.10 成本管理員的崗位職責說明

5.1.11 銀行出納員的崗位職責說明

5.1.12 現(xiàn)金出納員的崗位職責說明

5.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的審計部崗位職責說明

5.2.1 總審計師的崗位職責說明

5.2.2 審計部經(jīng)理的崗位職責說明

5.2.3 審計主管的崗位職責說明

5.2.4 財務(wù)審計員的崗位職責說明

5.2.5 工程審計員的崗位職責說明

第6章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)類部門的崗位職責說明

6.1 總經(jīng)濟師的崗位職責說明

6.2 開發(fā)總監(jiān)的崗位職責說明

6.3 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責說明

6.4 市場調(diào)研主管的崗位職責說明

6.5 投資分析主管的崗位職責說明

6.6 開發(fā)辦證主管的崗位職責說明

6.7 征地拆遷主管的崗位職責說明

6.8 市場調(diào)查員的崗位職責說明

6.9 投資分析員的崗位職責說明

6.10 開發(fā)辦證專員的崗位職責說明

6.11 征地拆遷專員的崗位職責說明

第7章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程設(shè)計類部門的崗位職責說明

7.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)計部崗位職責說明

7.1.1 總建筑師的崗位職責說明

7.1.2 設(shè)計部經(jīng)理的崗位職責說明

7.1.3 建筑設(shè)計主管的崗位職責說明

7.1.4 裝修設(shè)計主管的崗位職責說明

7.1.5 園林景觀設(shè)計主管的崗位職責說明

7.1.6 設(shè)備設(shè)計主管的崗位職責說明

7.1.7 設(shè)計師的崗位職責說明

7.1.8 規(guī)劃管理員的崗位職責說明

7.1.9 技術(shù)審核員的崗位職責說明

7.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)決算部崗位職責說明

7.2.1 預(yù)決算部經(jīng)理的崗位職責說明

7.2.2 預(yù)決算主管的崗位職責說明

7.2.3 預(yù)決算員的崗位職責說明

7.2.4 合同管理員的崗位職責說明

7.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的材料采購部崗位職責說明

7.3.1 材料采購部經(jīng)理的崗位職責說明

7.3.2 材料主管的崗位職責說明

7.3.3 材料招標主管的崗位職責說明

7.3.4 材料采購員的崗位職責說明

7.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部崗位職責說明

7.4.1 工程總監(jiān)的崗位職責說明

7.4.2 總工程師的崗位職責說明

7.4.3 工程部經(jīng)理的崗位職責說明

7.4.4 工程土建主管的崗位職責說明

7.4.5 工程設(shè)備主管的崗位職責說明

7.4.6 土建工程師的崗位職責說明

7.4.7 設(shè)備工程師的崗位職責說明

7.4.8 園林綠化工程師的崗位職責說明

7.4.9 測量工程師的崗位職責說明

7.4.10 資料管理員的崗位職責說明

第8章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷策劃類部門的崗位職責說明

8.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的策劃部崗位職責說明

8.1.1 策劃總監(jiān)的崗位職責說明

8.1.2 策劃部經(jīng)理的崗位職責說明

8.1.3 策劃主管的崗位職責說明

8.1.4 市場調(diào)研員的崗位職責說明

8.1.5 銷售策劃員的崗位職責說明

8.1.6 策劃助理的崗位職責說明

8.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的銷售部崗位職責說明

8.2.1 銷售總監(jiān)的崗位職責說明

8.2.2 銷售部經(jīng)理的崗位職責說明

8.2.3 銷售主管的崗位職責說明

8.2.4 銷售代表的崗位職責說明

8.2.5 銷售助理的崗位職責說明

8.2.6 代辦專員的崗位職責說明

8.2.7 收款員的崗位職責說明

8.2.8 銷售部財務(wù)會計的崗位職責說明

8.2.9 銷售部出納員的崗位職責說明

8.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的客戶服務(wù)部崗位職責說明

8.3.1 客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責說明

8.3.2 客戶服務(wù)部副經(jīng)理的崗位職責說明

8.3.3 客戶服務(wù)主管的崗位職責說明

8.3.4 售后服務(wù)員的崗位職責說明

第9章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)其他綜合類部門的崗位職責說明

9.1 法律事務(wù)部的崗位職責說明

9.1.1 法律事務(wù)經(jīng)理的崗位職責說明

9.1.2 法律事務(wù)主管的崗位職責說明

9.1.3 法律事務(wù)專員的崗位職責說明

9.2 信息管理部的崗位職責說明

9.2.1 信息管理部經(jīng)理的崗位職責說明

9.2.2 網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責說明2100433B

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第 1章 崗位職責與考核設(shè)計 14

1．1 部門職責設(shè)計 14

1．1．1 部門職能設(shè)計說明 14

1．1．2 部門目標設(shè)計說明 16

1．1．3 部門職能分解說明 18

1．2 崗位職責設(shè)計 20

1．2．1 崗位職責設(shè)計說明 20

1．2．2 崗位目標設(shè)計說明 22

1．2．3 任職資格設(shè)計說明 23

1．2．4 崗位權(quán)限設(shè)計說明 26

1．2．5 崗位考核量表說明 27

第 2章 質(zhì)量部職責管理 30

2．1 質(zhì)量部職責 30

2．1．1 質(zhì)量部職能 30

2．1．2 質(zhì)量部目標 31

2．1．3 質(zhì)量部職能分解 31

2．2 質(zhì)量總監(jiān)職責 32

2．2．1 質(zhì)量總監(jiān)任務(wù)目標 32

2．2．2 質(zhì)量總監(jiān)任職資格 33

2．2．3 質(zhì)量總監(jiān)職責說明 34

2．2．4 質(zhì)量總監(jiān)職務(wù)權(quán)限 35

2．2．5 質(zhì)量總監(jiān)考核量表 36

2．3 質(zhì)量經(jīng)理職責 37

2．3．1 質(zhì)量經(jīng)理任務(wù)目標 37

2．3．2 質(zhì)量經(jīng)理任職資格 38

2．3．3 質(zhì)量經(jīng)理職責說明 39

2．3．4 質(zhì)量經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 40

2．3．5 質(zhì)量經(jīng)理考核量表 41

2．4 質(zhì)量審核主管職責 42

2．4．1 質(zhì)量審核主管任務(wù)目標 42

2．4．2 質(zhì)量審核主管任職資格 42

2．4．3 質(zhì)量審核主管職責說明 44

2．4．4 質(zhì)量審核主管職務(wù)權(quán)限 44

2．4．5 質(zhì)量審核主管考核量表 45

2．5 質(zhì)量工程師職責 46

2．5．1 質(zhì)量工程師任務(wù)目標 46

2．5．2 質(zhì)量工程師任職資格 47

2．5．3 質(zhì)量工程師職責說明 48

2．5．4 質(zhì)量工程師考核量表 49

2．6 質(zhì)保工程師職責 49

2．6．1 質(zhì)保工程師任務(wù)目標 49

2．6．2 質(zhì)保工程師任職資格 50

2．6．3 質(zhì)保工程師職責說明 51

2．6．4 質(zhì)保工程師考核量表 52

第3章 質(zhì)量規(guī)劃職責管理 54

3．1 質(zhì)量規(guī)劃職責 54

3．1．1 質(zhì)量規(guī)劃職能 54

3．1．2 質(zhì)量規(guī)劃目標 55

3．1．3 質(zhì)量規(guī)劃職能分解 55

3．2 質(zhì)量規(guī)劃經(jīng)理職責 56

3．2．1 質(zhì)量規(guī)劃經(jīng)理任務(wù)目標 56

3．2．2質(zhì)量規(guī)劃經(jīng)理任職資格 56

3．2．3 質(zhì)量規(guī)劃經(jīng)理職責說明 58

3．2．4 質(zhì)量規(guī)劃經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 59

3．2．5 質(zhì)量規(guī)劃經(jīng)理考核量表 59

3．3 質(zhì)量規(guī)劃師職責 61

3．3．1 質(zhì)量規(guī)劃師任務(wù)目標 61

3．3．2 質(zhì)量規(guī)劃師任職資格 62

3．3．3 質(zhì)量規(guī)劃師職責說明 63

3．3．4 質(zhì)量規(guī)劃師考核量表 64

第4章 采購質(zhì)量職責管理 66

4．1 采購質(zhì)量職責 66

4．1．1 采購質(zhì)量職能 66

4．1．2 采購質(zhì)量任務(wù)目標 67

4．1．3 采購質(zhì)量職能分解 67

4．2 采購質(zhì)量經(jīng)理職責 68

4．2．1 采購質(zhì)量經(jīng)理任務(wù)目標 68

4．2．2 采購質(zhì)量經(jīng)理任職資格 68

4．2．3 采購質(zhì)量經(jīng)理職責說明 69

4．2．4 采購質(zhì)量經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 70

4．2．5 采購質(zhì)量經(jīng)理考核量表 71

4．3 供應(yīng)商審核主管職責 72

4．3．1 供應(yīng)商審核主管任務(wù)目標 72

4．3．2 供應(yīng)商審核主管任職資格 73

4．3．3 供應(yīng)商審核主管職責說明 74

4．3．4 供應(yīng)商審核主管職務(wù)權(quán)限 74

4．3．5 供應(yīng)商審核主管考核量表 75

4．4 來料質(zhì)量主管職責 76

4．4．1 來料質(zhì)量主管任務(wù)目標 76

4．4．2 來料質(zhì)量主管任職資格 77

4．4．3 來料質(zhì)量主管職責說明 78

4．4．4 來料質(zhì)量主管職位權(quán)限 78

4．4．5 來料質(zhì)量主管考核量表 79

4．5 物料質(zhì)量檢驗員職責 80

4．5．1 物料質(zhì)量檢驗員任務(wù)目標 80

4．5．2 物料質(zhì)量檢驗員任職資格 81

4．5．3 物料質(zhì)量檢驗員職責說明 82

4．5．4 物料質(zhì)量檢驗員考核量表 83

第5章 制程質(zhì)量控制職責管理 104

5．1 制程質(zhì)量控制職責 104

5．1．1 制程質(zhì)量控制職能 104

5．1．2 制程質(zhì)量控制目標 105

5．1．3 制程質(zhì)量控制職能分解 105

5．2 制程質(zhì)量控制經(jīng)理職責 106

5．2．1 制程質(zhì)量控制經(jīng)理任務(wù)目標 106

5．2．2 制程質(zhì)量控制經(jīng)理任職資格 107

5．2．3 制程質(zhì)量控制經(jīng)理職責說明 108

5．2．4 制程質(zhì)量控制經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 109

5．2．5 制程質(zhì)量控制經(jīng)理考核量表 109

5．3 制程工藝主管職責 110

5．3．1 制程工藝主管任務(wù)目標 110

5．3．2 制程工藝主管任職資格 111

5．3．3 制程工藝主管職責說明 112

5．3．4 制程工藝主管職務(wù)權(quán)限 113

5．3．5 制程工藝主管考核量表 114

5．4 制程巡檢主管職責 115

5．4．1 制程巡檢主管任務(wù)目標 115

5．4．2 制程巡檢主管任職資格 115

5．4．3 制程巡檢主管職責說明 116

5．4．4 制程巡檢主管職務(wù)權(quán)限 117

5．4．5 制程巡檢主管考核量表 118

5．5 制程檢驗報告員職責 119

5．5．1 制程檢驗報告員任務(wù)目標 119

5．5．2 制程檢驗報告員任職資格 119

5．5．3 制程檢驗報告員職責說明 120

5．5．4 制程檢驗報告員考核量表 121

第6章 質(zhì)檢工具儀器職責管理 123

6．1 質(zhì)檢工具儀器管理職責 123

6．1．1 質(zhì)檢工具儀器管理職能 123

6．1．2 質(zhì)檢工具儀器管理目標 124

6．1．3 質(zhì)檢工具儀器管理職能分解 124

6．2 質(zhì)檢工具儀器經(jīng)理職責 125

6．2．1 質(zhì)檢工具儀器經(jīng)理任務(wù)目標 125

6．2．2 質(zhì)檢工具儀器經(jīng)理任職資格 125

6．2．3 質(zhì)檢工具儀器經(jīng)理職責說明 126

6．2．4 質(zhì)檢工具儀器經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 127

6．2．5 質(zhì)檢工具儀器經(jīng)理考核量表 128

6．3 儀器質(zhì)檢主管職責 129

6．3．1 儀器質(zhì)檢主管任務(wù)目標 129

6．3．2 儀器質(zhì)檢主管任職資格 129

6．3．3 儀器質(zhì)檢主管職責說明 130

6．3．4 儀器質(zhì)檢主管職務(wù)權(quán)限 131

6．3．5 儀器質(zhì)檢主管考核量表 131

6．4 工具儀器養(yǎng)護員職責 132

6．4．1 工具儀器養(yǎng)護員任務(wù)目標 132

6．4．2 工具儀器養(yǎng)護員任職資格 133

6．4．3 工具儀器養(yǎng)護員職責說明 134

6．4．4 工具儀器養(yǎng)護員職務(wù)權(quán)限 135

6．4．5 工具儀器養(yǎng)護員考核量表 135

6．5 質(zhì)檢設(shè)備保管員職責 136

6．5．1 質(zhì)檢設(shè)備保管員任務(wù)目標 136

6．5．2 質(zhì)檢設(shè)備保管員任職資格 136

6．5．3 質(zhì)檢設(shè)備保管員職責說明 137

6．5．4 質(zhì)檢設(shè)備保管員考核量表 138

第7章 倉儲質(zhì)量職責管理 139

7．1 倉儲質(zhì)量職責 139

7．1．1 倉儲質(zhì)量職能 139

7．1．2 倉儲質(zhì)量目標 140

7．1．3 倉儲質(zhì)量職能分解 140

7．2 倉儲質(zhì)量經(jīng)理職責 142

7．2．1 倉儲質(zhì)量經(jīng)理任務(wù)目標 142

7．2．2 倉儲質(zhì)量經(jīng)理任職資格 142

7．2．3 倉儲質(zhì)量經(jīng)理職責說明 143

7．2．4 倉儲質(zhì)量經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 145

7．2．5 倉儲質(zhì)量經(jīng)理考核量表 145

7．3 包裝質(zhì)量主管職責 147

7．3．1 包裝質(zhì)量主管任務(wù)目標 147

7．3．2 包裝質(zhì)量主管任職資格 147

7．3．3 包裝質(zhì)量主管職責說明 148

7．3．4 包裝質(zhì)量主管職務(wù)權(quán)限 149

7．3．5 包裝質(zhì)量主管考核量表 150

7．4 出貨質(zhì)管工程師職責 151

7．4．1 出貨質(zhì)管工程師任務(wù)目標 151

7．4．2 出貨質(zhì)管工程師任職資格 151

7．4．3 出貨質(zhì)管工程師職責說明 152

7．4．4 出貨質(zhì)管工程師職務(wù)權(quán)限 153

7．4．5 出貨質(zhì)管工程師考核量表 154

7．5 入庫質(zhì)檢員職責 155

7．5．1 入庫質(zhì)檢員任務(wù)目標 155

7．5．2 入庫質(zhì)檢員任職資格 155

7．5．3 入庫質(zhì)檢員職責說明 156

7．5．4 入庫質(zhì)檢員考核量表 157

7．6 發(fā)貨質(zhì)檢員職責 158

7．6．1 發(fā)貨質(zhì)檢員任務(wù)目標 158

7．6．2 發(fā)貨質(zhì)檢員任職資格 159

7．6．3 發(fā)貨質(zhì)檢員職責說明 160

7．6．4 發(fā)貨質(zhì)檢員考核量表 160

第8章 質(zhì)量稽核職責管理 162

8．1 質(zhì)量稽核職責 162

8．1．1 質(zhì)量稽核職能 162

8．1．2 質(zhì)量稽核目標 163

8．1．3 質(zhì)量稽核職能分解 163

8．2 質(zhì)量稽核經(jīng)理職責 164

8．2．1 質(zhì)量稽核經(jīng)理任務(wù)目標 164

8．2．2 質(zhì)量稽核經(jīng)理任職資格 164

8．2．3 質(zhì)量稽核經(jīng)理職責說明 165

8．2．4 質(zhì)量稽核經(jīng)理職務(wù)權(quán)限 166

8．2．5 質(zhì)量稽核經(jīng)理考核量表 167 2100433B

《弗布克企業(yè)生產(chǎn)精細化管理系列:生產(chǎn)各崗位職責與考核精細化管理》以高效開展生產(chǎn)組織管理工作為目標，從部門職責設(shè)計和崗位職責設(shè)計兩大層面的八個維度，構(gòu)建了一套全新、實用、高效的崗位職責設(shè)計與考核管理體系。圍繞生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)采購、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)物控、質(zhì)量檢驗等14項生產(chǎn)管理職能，設(shè)計了各個職能部門的職責、目標和職能分解，并給出了各個崗位的任務(wù)目標、任職資格、崗位權(quán)限、考核量表的設(shè)計范例，幫助讀者高效開展組織設(shè)計和人員配置工作。

2100433B

確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務(wù)。一份完整的崗位職責應(yīng)該包括如下內(nèi)容： 　部門名稱： 　直接上級： 　下屬部門： 　部門性質(zhì)： 　管理權(quán)限： 　管理職能： 　主要職責： 　舉例：人事部崗位職責 　部門名稱：人事部 　直接上級：分管副總經(jīng)理 　下屬部門：人事科、勞動工資科 　部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門 　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù) 　管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責 　主要職責： 　1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責； 　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責； 　3．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 　4．負責制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議； 　5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制； 　6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費； 　7．負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 　8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 　9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告； 　10．負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作； 　11．嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 　12．負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 　13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； 　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 　15．負責編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 　16．認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。