書(shū)????名 | 工程項(xiàng)目管理 | 作????者 | 王紅雨、周永 |
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出版社 | 化學(xué)工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2016年1月 |
ISBN | 978-7-122-25238-8 |
項(xiàng)目一 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié)項(xiàng)目與工程項(xiàng)目1
一、項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)1
二、工程項(xiàng)目的含義、特點(diǎn)及其層次劃分2
三、工程項(xiàng)目的分類3
四、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序4
第二節(jié)工程項(xiàng)目管理4
一、工程項(xiàng)目管理的概念4
二、工程項(xiàng)目管理的特征、內(nèi)容及類型4
三、工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制6
四、工程建設(shè)監(jiān)理7
第三節(jié)工程項(xiàng)目管理的組織理論11
一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼12
二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)13
三、合同結(jié)構(gòu)圖15
第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制16
一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制16
二、項(xiàng)目經(jīng)理16
三、建造師執(zhí)業(yè)資格制度17
小結(jié)18
思考題18
項(xiàng)目二 工程項(xiàng)目合同管理第一節(jié)工程項(xiàng)目合同管理概述21
一、合同管理的概念21
二、工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)22
三、工程項(xiàng)目合同的分類22
第二節(jié)工程項(xiàng)目合同的主要條款23
一、建設(shè)合同示范文本23
二、施工合同的主要條款24
三、施工合同文件的組成和解釋順序24
第三節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理24
一、索賠的概念24
二、項(xiàng)目索賠的起因24
三、工程索賠的特點(diǎn)25
四、工程索賠成立的條件25
五、工程索賠的依據(jù)26
六、工程索賠的程序26
七、工程索賠的計(jì)算26
八、防止和減小索賠的措施30
小結(jié)31
思考題31
項(xiàng)目三 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述34
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念34
二、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃35
第二節(jié)流水施工原理37
一、流水施工的基本概念37
二、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果38
三、流水施工的分級(jí)和表達(dá)方式39
四、流水施工的主要參數(shù)39
五、流水施工的基本組織方式與橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃45
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)51
一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念51
二、橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較53
三、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃53
四、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算57
五、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃65
六、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃66
七、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整70
八、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)搭接計(jì)劃的應(yīng)用82
第四節(jié)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)88
一、概述88
二、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃89
三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃93
四、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃94
五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)95
第五節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制95
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述95
二、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法97
三、工程項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整105
小結(jié)108
思考題109
練習(xí)題109
項(xiàng)目四 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述113
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念及其特點(diǎn)113
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成與影響因素114
三、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)和原則116
四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系119
第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法120
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述120
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理121
三、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)分析方法123
第三節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制131
一、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)過(guò)程131
二、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制133
三、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制136
第四節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理139
一、工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的相關(guān)概念139
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的分類140
三、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的預(yù)防140
四、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的成因分析、特點(diǎn)以及處理程序141
五、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理的依據(jù)141
六、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理方案的確定142
七、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收142
小結(jié)143
思考題143
練習(xí)題144
項(xiàng)目五 工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述145
一、工程項(xiàng)目成本145
二、工程項(xiàng)目成本管理的環(huán)節(jié)148
三、工程項(xiàng)目成本管理的手段149
四、施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任150
第二節(jié)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃150
一、工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)150
二、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃151
第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制153
一、工程項(xiàng)目成本控制的概念及依據(jù)153
二、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容153
三、工程項(xiàng)目成本控制的步驟154
四、施工成本的過(guò)程控制方法154
五、降低施工成本的措施155
第四節(jié)工程項(xiàng)目成本核算157
一、工程成本核算的概念157
二、工程成本核算對(duì)象158
三、工程成本核算的基本要求158
四、工程成本核算的信息關(guān)系158
第五節(jié)工程項(xiàng)目成本分析與考核159
一、工程項(xiàng)目成本分析159
二、工程項(xiàng)目成本考核163
小結(jié)163 2100433B
本書(shū)系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理理論和方法,主要包括:工程項(xiàng)目管理概述、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目資源管理、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目信息管理、工程竣工管理內(nèi)容。各章章后列有思考題和練習(xí)題,便于學(xué)生通過(guò)練習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)。此外,書(shū)中還有工程項(xiàng)目管理實(shí)例,以及對(duì)實(shí)例的分析、總結(jié),使學(xué)生能夠在項(xiàng)目管理領(lǐng)域獲得系統(tǒng)深入的專業(yè)知識(shí)和基本訓(xùn)練。
本書(shū)可作為應(yīng)用型本科院校和高職高專土木工程專業(yè)、工程管理專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可供工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工管理等領(lǐng)域的從業(yè)人員參考使用。
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控...
工程項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。1957年美國(guó)杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由12小時(shí)銳減為7小時(shí);1958年美國(guó)人在北極星設(shè)計(jì)中,應(yīng)用工程項(xiàng)目管理...
工程項(xiàng)目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮,明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部之間的職權(quán)關(guān)系。由于施工項(xiàng)目經(jīng)理部并非經(jīng)濟(jì)實(shí)體,項(xiàng)目建成后即完成使命,因...
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評(píng)分: 4.7
中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨 勢(shì)研究報(bào)告( 2016年版) 報(bào)告編號(hào): 1678186 中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) www.cir.cn 中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告( 2016 年版) 網(wǎng)上閱讀: http://www.cir.cn/R_JiXieDianZi/86/GongChengXiangMuGuanLiHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html 行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究 成果以報(bào)告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容: 一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告, 注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策 者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)
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評(píng)分: 4.7
工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料 簡(jiǎn)答題 : 1. 在同一工程項(xiàng)目中,按工作任務(wù)分主要有哪些不同的參加者?答: 1.項(xiàng) 目投資者 ;2.工程項(xiàng)目建設(shè)的負(fù)責(zé)人; 3。設(shè)計(jì)單位; 4.工程承包商; 5.咨 詢或監(jiān)理公司。 2. 工程項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)是什么 ?答:1.專業(yè)目標(biāo)(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能 力等);2.工期目標(biāo); 3.費(fèi)用目標(biāo)(成本、投資) 。 3. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有哪些?答: 1.具有管理理論、方法、手段的科學(xué) 化; 2.項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化; 3 項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化; 4. 項(xiàng)目管理國(guó)際化。 4. 對(duì)于一個(gè)有前景、投資回收期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目為什么要分階段實(shí) 施?答: 1.減少一次性的資金投入,前期工程投產(chǎn)后可以為后期工程籌 集資金,降低項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 2.逐漸積累建設(shè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工程管理和 運(yùn)行管理人員; 3.使工程建設(shè)進(jìn)度與市場(chǎng)逐漸成熟的過(guò)程想?yún)f(xié)調(diào),降低 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目管理:工程項(xiàng)目管理科學(xué)化
建筑市場(chǎng)運(yùn)行的正?;癁楣こ添?xiàng)目管理提供外部環(huán)境,其所涉及的因素是多方面的,但最重要的還是要法制完善、管理得力和主體健全。
如果工程項(xiàng)目管理的主體—建設(shè)單位和施工單位的行為不正常,工程項(xiàng)目管理必然走向歪路。所以我們必須以項(xiàng)目管理科學(xué)化為運(yùn)轉(zhuǎn)正常的建筑市場(chǎng)環(huán)境作保證,大力培育、發(fā)展和完善我國(guó)的建筑市場(chǎng),把工程項(xiàng)目管理和建筑市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),用這兩個(gè)車輪把工程建設(shè)推向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。
工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀:工程項(xiàng)目管理的集成化
所謂工程項(xiàng)目管理的集成化就是利用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法、模型、工具對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合,并達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)定的具體目標(biāo)和投資效益最大化的過(guò)程。例如“SIPOC”工程項(xiàng)目管理模型將工程項(xiàng)目的過(guò)程簡(jiǎn)單描述為:S-供應(yīng)商;I-工程項(xiàng)目輸入;P-工程項(xiàng)目的系統(tǒng)處理過(guò)程;O-輸出;C-客戶。它將工程項(xiàng)目的利害關(guān)系者集合和工程項(xiàng)目的過(guò)程作為一個(gè)完整的整體進(jìn)行研究,揭示了工程項(xiàng)目的系統(tǒng)集成是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在本質(zhì)的要求。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
為了加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理,提高工程項(xiàng)目總承包及施工管理專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),規(guī)范施工管理行為,保證工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試制度的規(guī)定,2002年,原人事部和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》(人發(fā)[2002]111號(hào)),對(duì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包及施工管理的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度。
注冊(cè)建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人士。注冊(cè)建造師可以擔(dān)任建設(shè)工程總承包或施工管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,從事法律、行政法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的相關(guān)業(yè)務(wù)。實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后,我國(guó)大中型工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得注冊(cè)建造師資格的人士擔(dān)任,以提高工程施工管理水平,保證工程質(zhì)量和安全。建造師執(zhí)業(yè)資格制度的建立,將為我國(guó)拓展國(guó)際建筑市場(chǎng)開(kāi)辟?gòu)V闊的道路。
按照原人事部和建設(shè)部印發(fā)的《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》(人發(fā)[2002]111號(hào))、《建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》(國(guó)人部發(fā)[2004]16號(hào))和《關(guān)于建造師資格考試相關(guān)科目專業(yè)類別調(diào)整有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)人廳發(fā)[2006]213號(hào))的規(guī)定,本編委會(huì)組織全國(guó)具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者,在第三版的基礎(chǔ)上重新編寫(xiě)了《全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)》(第四版)(以下簡(jiǎn)稱《考試用書(shū)》)。在編撰過(guò)程中,編寫(xiě)人員按照《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》(2014年版)要求,遵循“以素質(zhì)測(cè)試為基礎(chǔ)、以工程實(shí)踐內(nèi)容為主導(dǎo)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“與建造師制度實(shí)行的現(xiàn)狀相結(jié)合,與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,與當(dāng)前先進(jìn)的工程施工技術(shù)相結(jié)合,與用人企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合”的修訂原則,力求在素質(zhì)測(cè)試的基礎(chǔ)上,從工程項(xiàng)目實(shí)踐出發(fā),重點(diǎn)測(cè)試考生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
本套《考試用書(shū)》共14冊(cè),書(shū)名分別為《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《公路工程管理與實(shí)務(wù)》、《鐵路工程管理與實(shí)務(wù)》、《民航機(jī)場(chǎng)工程管理與實(shí)務(wù)》、《港口與航道工程管理與實(shí)務(wù)》、《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》、《礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》、《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》、《通信與廣電工程管理與實(shí)務(wù)》、《建設(shè)工程法律法規(guī)選編》。本套《考試用書(shū)》既可作為全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試學(xué)習(xí)用書(shū),也可供其他從事工程管理的人員使用和高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)師生教學(xué)參考。 2100433B