廣東斯格蘭電子有限公司

我們已匯集了一支在業(yè)界技術(shù)領(lǐng)先的研發(fā)隊(duì)伍，在電子、電聲、機(jī)械、工業(yè)造型、塑膠和金屬材料研究開發(fā),喇叭單體，功放控制線路的開發(fā)與設(shè)計(jì)，都有強(qiáng)大的技術(shù)與研發(fā)實(shí)力.先后開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售了2.0、2.1、4.1、5.1音響系統(tǒng)，并已成功研發(fā)出內(nèi)置AC-3、DTS、PCM、PRO-LOGIC四解碼的低音炮音響系統(tǒng)。我們已成功地通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并已形成了年產(chǎn)280萬套多媒體音箱及家庭影院系統(tǒng)的生產(chǎn)能力. 　蘭欣音響已走入千家萬戶，銷售及市場份額在中國已名列前茅，我們正與世界各地的貿(mào)易商及廠家建立密切的合作關(guān)系.2100433B

2019年8月22日，“2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司位列第415位。

2019年8月29日，廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東企業(yè)500強(qiáng)榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第91 ；廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東制造業(yè)100強(qiáng)榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第26 ；廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019廣東民營企業(yè)100強(qiáng)榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司排名第34 ；廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合公布2019 年廣東創(chuàng)新企業(yè) 100 強(qiáng)榜單（排名不分先后），廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司上榜。

“2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，排名第244位。

2019年11月28日，廣東省工商聯(lián)公布了“2019廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)”榜單，廣東格蘭仕集團(tuán)位列第55位。

2020年1月9日，胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤中國500強(qiáng)民營企業(yè)》，格蘭仕集團(tuán)以市值240億元位列第302位。

2020年9月，2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司名列第488名，年?duì)I業(yè)額2074255萬元。

2020年9月10日，廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司位列“2020中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”第282位。

2020年10月14日，胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤中國10強(qiáng)家電企業(yè)》，格蘭仕集團(tuán)以280億價(jià)值排名第八。

2021年9月，入選“2021年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單，排名464位。

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廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司危機(jī)促成功

梁慶德認(rèn)為：“暫時(shí)的成功，不等于永遠(yuǎn)的成功”。在背水一戰(zhàn)的危機(jī)感中起家的格蘭仕，從沒有被獲得的成功沖昏頭腦，而是不斷地反思企業(yè)在競爭中隱藏的種種危機(jī)。俞堯昌說：“優(yōu)勢是暫時(shí)的、動(dòng)態(tài)的、你只有不斷地去創(chuàng)造、鞏固、發(fā)展你的優(yōu)勢，你的優(yōu)勢才會(huì)長命?！边@種無刻不在，無時(shí)不有的危機(jī)意識(shí)，使格蘭仕成為對(duì)手眼中最可怕的競爭者。

俞堯昌說：“我們開會(huì)就是找問題，找差距?！痹诟裉m仕1999年的工作會(huì)議上，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)就提出：“1999年格蘭仕正面臨‘十大危機(jī)’的強(qiáng)大阻力，如無法跨越，將被淘汰出局。我們應(yīng)該正確面對(duì)‘十大危機(jī)’，談透危機(jī)，談出做法?！痹?000年11月24日的工作會(huì)議上，公司常務(wù)副總經(jīng)理梁昭賢又提出：“高速發(fā)展的格蘭仕存在兩大矛盾與三大危機(jī)”，并在格蘭仕內(nèi)部報(bào)刊上刊登了以“發(fā)揮獨(dú)特的管理風(fēng)格與企業(yè)文化，化解兩大矛盾與三大危機(jī)”為題的講話。

格蘭仕利用危機(jī)時(shí)刻提醒自我，培養(yǎng)企業(yè)員工在危機(jī)中求生存的戰(zhàn)斗意識(shí)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過在認(rèn)識(shí)危機(jī)的基礎(chǔ)上不斷反思自我，在不斷否定自我的過程中創(chuàng)新自我來締造未來的成功。在競爭中，最可怕的并不是雄厚的實(shí)力而是頑強(qiáng)的奮斗精神和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)?！r(jià)格戰(zhàn)　 　格蘭仕發(fā)展到今天，有一個(gè)鮮明不變的主旋律——價(jià)格戰(zhàn)。在前不久該公司副總經(jīng)理俞堯昌做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目中，主持人問他，“價(jià)格戰(zhàn)是格蘭仕致勝的一個(gè)戰(zhàn)術(shù)呢，還是說企業(yè)的一種策略？”俞堯昌回答說：“應(yīng)該是一種策略，價(jià)格戰(zhàn)是一種薄利多銷的、最基本的策略?！彼瑫r(shí)表示，很多人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是一種最低級(jí)的競爭方法是一種誤解，因?yàn)閺氖袌鰧W(xué)角度來說，價(jià)格戰(zhàn)還是最基本的。比如日本打開歐美市場，就搞價(jià)格戰(zhàn)；韓國打開歐美市場也靠價(jià)格；500強(qiáng)第一號(hào)種子選手沃爾瑪，也是靠價(jià)格，薄利多銷。在節(jié)目結(jié)束時(shí)，俞堯昌聲稱“價(jià)格戰(zhàn)仍要打下去，還要5年8年10年地打下去。打它一個(gè)明明白白”。

格蘭仕持之以恒堅(jiān)守價(jià)格戰(zhàn)略，玩真的，來實(shí)的，用狠的，是公認(rèn)的“家電大鱷”、“價(jià)格殺手”，在微波爐行業(yè)，十年磨一劍，殺得競爭對(duì)手傷痕累累、尸橫遍地；如今，又以雷霆之勢，殺進(jìn)空調(diào)業(yè)，接連不斷地大幅降價(jià)，攪得家電江湖上血雨腥風(fēng)，其參與競爭的有力武器還是“價(jià)格屠刀”，其目的就是要摧毀“打價(jià)值不打價(jià)格戰(zhàn)”的真實(shí)“謊言”：馬克思在資本論中對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律早有定論，價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，價(jià)格是價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)值是一個(gè)抽象的概念，價(jià)格是一個(gè)具體體現(xiàn)。單純說價(jià)值是沒有任何意義的，它要靠質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌、價(jià)格、產(chǎn)品的性價(jià)比等要素來體現(xiàn)的。作為已被全世界公認(rèn)的“全球制造”的格蘭仕，在整合世界一流的生產(chǎn)線、一流的技術(shù)、工藝、管理過程中，只是成為一個(gè)全球性生產(chǎn)制造基地，再與眾多跨國公司合作，利用各自的比較優(yōu)勢，構(gòu)筑一流的生產(chǎn)水平、一流的品牌、一流的全球市場網(wǎng)絡(luò)，格蘭仕在全球產(chǎn)業(yè)鏈中間扮演的生產(chǎn)制造的角色，生產(chǎn)制造出來的全球最優(yōu)秀的產(chǎn)品，同時(shí)又是相對(duì)成本最低的產(chǎn)品。從某種意義說，價(jià)格戰(zhàn)就是價(jià)值戰(zhàn)。薄利多銷、貨真價(jià)實(shí)、價(jià)廉物美永遠(yuǎn)是格蘭仕要努力追求的方向和努力拼搏的目標(biāo)。

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司知識(shí)營銷

格蘭仕微波爐之所以能有今天的江湖地位，得益于當(dāng)年對(duì)中國微波爐市場的啟蒙教育。1995年，格蘭仕決策層認(rèn)識(shí)到，在全國只有幾十萬臺(tái)容量的狹窄市場上，企業(yè)要想有所作為，就必須進(jìn)行大規(guī)模消費(fèi)引導(dǎo)，迅速擴(kuò)充市場容量，中國的消費(fèi)者是先入為主的，當(dāng)多數(shù)中國老百姓還不知道微波爐為何物時(shí)，誰能在第一時(shí)間讓他們接受，誰就是贏家。因此，格蘭仕發(fā)動(dòng)了一場規(guī)模浩大的微波爐“啟蒙運(yùn)動(dòng)”：聯(lián)絡(luò)全國400多家新聞媒體，以合辦欄目的方式，做豆腐塊大小的知識(shí)窗，系統(tǒng)介紹微波爐的好處、選購、使用、菜譜、保養(yǎng)方法等。新聞媒體的炒作迅速產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，有關(guān)微波爐的文章鋪天蓋地，隨后，格蘭仕又組織專家編寫微波爐系列叢書，免費(fèi)贈(zèng)送100多萬冊；精心制作數(shù)百萬張微波爐知識(shí)光盤免費(fèi)送出，使微波爐概念得以迅速普及，格蘭仕品牌也隨之叫響全國。

1978年9月28日至今，格蘭仕由一個(gè)7人創(chuàng)業(yè)的手工作坊發(fā)展為一個(gè)擁有4萬名員工的國際化經(jīng)營企業(yè)，在廣東順德、中山擁有國際領(lǐng)先的微波爐、空調(diào)、生活電器及日用電器研究和制造中心，在香港、首爾、北美等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

作為中國制造和中國民營企業(yè)的杰出代表之一，格蘭仕過去30年實(shí)踐中穩(wěn)健成長、發(fā)展和壯大的歷史，是中國改革開放成功推進(jìn)的一個(gè)企業(yè)標(biāo)簽：在第一個(gè)10年里，格蘭仕荒灘創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)出了一個(gè)過億元的輕紡工業(yè)區(qū)；在第二個(gè)10年里，格蘭仕從輕紡業(yè)轉(zhuǎn)入微波爐業(yè)，成為中國首批轉(zhuǎn)制成功、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，并迅猛贏得微波爐世界冠軍；在第三個(gè)10年里，格蘭仕開始打造一個(gè)以微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活電器為核心的跨國白色家電集團(tuán)。

多年來，格蘭仕堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，申報(bào)的國際國內(nèi)專利專有技術(shù)兩千多項(xiàng)，自主開發(fā)的光波微波爐、光波空調(diào)已經(jīng)成為全球家電市場風(fēng)向標(biāo)。目前，格蘭仕已經(jīng)全面掌握微波爐、空調(diào)等白色家電的核心技術(shù)和核心自我配套能力。格蘭仕自主研制的磁控管、壓縮機(jī)、變壓器、電工線材等核心元器件都已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

現(xiàn)在，世界上每兩臺(tái)微波爐中，就有一臺(tái)出自格蘭仕；格蘭仕自主開發(fā)的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)及電烤箱、電飯煲、電磁爐、電水壺等小家電也源源不斷地為全球170多個(gè)國家和地區(qū)的消費(fèi)者提供便利。格蘭仕建企以來保持持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)象，被國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者及媒體稱為“格蘭仕現(xiàn)象”、“格蘭仕奇跡”。

2020年8月31日，格蘭仕發(fā)布GZ20空氣消毒機(jī)新品，進(jìn)軍空氣消毒領(lǐng)域，GZ20空氣消毒機(jī)定位為一款醫(yī)用級(jí)空氣凈化類產(chǎn)品，采用NanoStrike等離子空氣殺毒技術(shù) 。

偉大的時(shí)代，孕育偉大的企業(yè)。偉大，在于創(chuàng)造。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化競爭，格蘭仕正在從專業(yè)化向?qū)I(yè)化集成的多元化方向轉(zhuǎn)變，從內(nèi)源式發(fā)展模式向外延式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，從制造型企業(yè)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)變，努力為國家、社會(huì)、消費(fèi)者、合作伙伴、員工和企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。