光驅(qū)管理專家V2.0是一款軟件,用鍵盤開(kāi)關(guān)光驅(qū),保護(hù)或代替光驅(qū)面板上的開(kāi)關(guān)倉(cāng)按鈕,并在機(jī)箱擺放位置不便時(shí)也可以輕松操作。
中文名稱 | 光驅(qū)管理專家V2.0 | 軟件語(yǔ)言 | 簡(jiǎn)體中文 |
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軟件大小 | 1160 KB | 軟件類別 | 國(guó)產(chǎn)軟件 / 共享軟件 |
遇到過(guò)同樣的問(wèn)題,用了一段時(shí)間后才出現(xiàn)的吧,這個(gè)沒(méi)法的,反正試過(guò)了各種方法,卸載了重新安裝過(guò)也不行的,電腦有多余的空間,可以用win7的系統(tǒng)
設(shè)備管理器找不到光驅(qū)圖標(biāo)怎么辦?
您好, 一、鼠標(biāo)右擊桌面空白處-排列圖標(biāo)-顯示桌面圖標(biāo);如不行,用組合鍵CTRI ALT DEL打開(kāi)任務(wù)管理器,看有沒(méi)有explore.exe這個(gè)進(jìn)程,...
把光驅(qū)的傳輸模式改為DMA
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修訂歷史記錄 日期 版本 說(shuō)明 作者 1.0 立項(xiàng)管理試行制度 項(xiàng)目立項(xiàng)管理 一、概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可 以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 1. 目的 規(guī)劃可行性分析、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及效益分析等立項(xiàng)準(zhǔn)備工作,減小投資開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品或 承接項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 2. 適用范圍 適用于軟件產(chǎn)品和集成項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 3. 職責(zé) 3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷人員:負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》 。 3.2 項(xiàng)目管理委員會(huì):負(fù)責(zé)組織評(píng)審《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》 ,下達(dá)“項(xiàng)目任務(wù)書”。 二、立項(xiàng)管理流程 立項(xiàng)管理流程: 立項(xiàng)流程描述: 第一步、市場(chǎng)營(yíng)銷人員填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》 ; 第二步、市場(chǎng)營(yíng)銷人員將《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》提請(qǐng)項(xiàng)目管理委員會(huì)審議; 第三步、項(xiàng)目管理委員會(huì)成員開(kāi)會(huì)評(píng)審《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》 ; 第四步、項(xiàng)目管理委員會(huì),如果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)《
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評(píng)分: 4.4
陜西北佳信息技術(shù)有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理規(guī)范 陜西北佳信息技術(shù)有限責(zé)任公司 系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范 版本: V2.0 2011-4 陜西北佳信息技術(shù)有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理規(guī)范 版本說(shuō)明 版本號(hào) 啟用日期 變更內(nèi)容 備注 V1.0 2010-5-20 初始版本 V2.0 2011/4/3 更新細(xì)化項(xiàng)目流 程,修改部分流程 表單 陜西北佳信息技術(shù)有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理規(guī)范 目錄 第一部分目的 .......................................................................................................................................... 5 第二部分總體思路 .......................................................
虛擬光驅(qū)加載是指使用虛擬光驅(qū)軟件(常見(jiàn)的有:Daemon tools)加載光盤鏡像,模擬實(shí)體光驅(qū)放入光盤的這個(gè)動(dòng)作。可以起到速度快、通過(guò)防拷系統(tǒng)、省電和簡(jiǎn)便安裝步驟等優(yōu)點(diǎn)。
參考虛擬光驅(qū)詞條
硬盤容量 320GB
硬盤描述 5400轉(zhuǎn)
光驅(qū)類型 DVD刻錄機(jī)
設(shè)計(jì)類型 光驅(qū)內(nèi)置
光驅(qū)描述 支持DVDSuperMulti雙層刻錄
評(píng)標(biāo)專家的基本特征和應(yīng)具備的基本素質(zhì),說(shuō)明評(píng)標(biāo)專家是一個(gè)各方面要求很高的特殊群體,對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理也是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程,需要建設(shè)行政主管部門或招標(biāo)監(jiān)督部門高度重視。需要采取以下基本對(duì)策:
(一)嚴(yán)格選拔,確保入庫(kù)質(zhì)量。把好選拔關(guān),既是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)的基礎(chǔ)性工作,也是確保評(píng)標(biāo)專家認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé)的前提條件。但是由于各地專家資源匱乏,特別是有些專業(yè)比較冷僻,如市政工程經(jīng)濟(jì)類、安裝工程電氣、空調(diào)、智能化管理類、裝飾裝修類、設(shè)計(jì)類等,這方面夠條件的專家更是鳳毛麟角。為避免專家被頻繁抽取,有的建設(shè)行政主管部門或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),
在選拔評(píng)標(biāo)專家時(shí)隨意降低標(biāo)準(zhǔn),把法律規(guī)定的“從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或者同等專業(yè)水平”,改為“從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿十年并具有中級(jí)職稱或者同等專業(yè)水平”。雖然把“八年”改為“十年”,年限長(zhǎng)了,但“高級(jí)”變?yōu)椤爸屑?jí)”,門檻卻低了;人員數(shù)量上去了,專業(yè)水平卻下來(lái)了。還有的在選拔時(shí),只重專業(yè)水平,不重道德修養(yǎng);只看人情關(guān)系,不管實(shí)際能力,結(jié)果導(dǎo)致有的專家或不能勝任評(píng)標(biāo)工作,或因違法違規(guī)很快被清除專家隊(duì)伍。縣級(jí)建設(shè)行政主管部門更是因?yàn)樵u(píng)標(biāo)專家的稀缺,而不得不違反規(guī)定吸收部分在職國(guó)家公務(wù)員和行使政府職能的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入專家?guī)欤霈F(xiàn)了建設(shè)行政主管部門監(jiān)督評(píng)標(biāo),而部門領(lǐng)導(dǎo)就是評(píng)標(biāo)專家的怪現(xiàn)象。發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因,就在于沒(méi)有嚴(yán)格依法辦事,隨意性大。因此,堅(jiān)持依法行政就顯得尤為重要。
一是嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定選拔評(píng)標(biāo)專家,既不能超越法律規(guī)定隨意降低標(biāo)準(zhǔn),更不能為照顧人情關(guān)系不講專家質(zhì)量。省級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)各地特別是縣級(jí)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建情況,進(jìn)行一次全面普查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,達(dá)到純潔評(píng)標(biāo)專家?guī)斓哪康摹?
二是建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快組建跨部門、跨地區(qū)的綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)?。?jù)了解,許多省級(jí)評(píng)標(biāo)專家?guī)煲呀?jīng)建立了,但由于受異地評(píng)標(biāo)食宿、差旅、報(bào)酬、安全等方面因素的制約,還沒(méi)有真正發(fā)揮作用。解決這一問(wèn)題的根本辦法就是盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)標(biāo),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理優(yōu)勢(shì),把評(píng)標(biāo)專家的使用和管理納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的跨躍,這樣既消除了因異地評(píng)標(biāo)帶來(lái)的諸多不便和安全問(wèn)題,又解決了各地因?qū)<屹Y源不足、擔(dān)心反復(fù)被抽取、易被利用、隨意降低選拔標(biāo)準(zhǔn)、影響評(píng)標(biāo)公正性等諸多問(wèn)題。
三是縣級(jí)建設(shè)行政主管部門不宜組建評(píng)標(biāo)專家?guī)臁V饕蚴菍I(yè)人才缺乏,監(jiān)督難度大,在尚未實(shí)行網(wǎng)上評(píng)標(biāo)的情況下,我市把縣級(jí)夠資格條件的專家吸收到市庫(kù),實(shí)行統(tǒng)一使用和管理。這樣做既保證了入庫(kù)專家的資格符合法律規(guī)定,又滿足了縣級(jí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的需求,同時(shí),還解決了管理難的問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),打牢素質(zhì)基礎(chǔ)。評(píng)標(biāo)專家的素質(zhì)基礎(chǔ),關(guān)系到評(píng)標(biāo)的公平性、公正性。雖然入庫(kù)的評(píng)標(biāo)專家具備相應(yīng)的資格條件,但隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展變化,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍的拓寬,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和推廣,建筑市場(chǎng)新工藝、新材料、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的不斷更新和完善,加入WTO后,國(guó)外建筑業(yè)參與國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨廣泛的實(shí)際情況.加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的教育和培訓(xùn)就顯得尤其緊迫和必要。近年來(lái),我市圍繞打牢評(píng)標(biāo)專家素質(zhì)基礎(chǔ)這一主題,堅(jiān)持每年對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),收到了明顯效果。在培訓(xùn)形式上,主要采取以會(huì)代訓(xùn)。
短期輪訓(xùn)的辦法,小批量,多批次地進(jìn)行,力爭(zhēng)每年將入庫(kù)專家培訓(xùn)一遍,并已形成制度。在內(nèi)容設(shè)置上,一方面,針對(duì)評(píng)標(biāo)專家存在的思想道德方面的傾向性問(wèn)題,搞好正面教育和引導(dǎo);另一方面,請(qǐng)大專院校的教授、法律專家和計(jì)算機(jī)專業(yè)人士,給他們講解相關(guān)的法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,組織他們學(xué)習(xí)和掌握評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以及與工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、要求等。每次培訓(xùn)既內(nèi)容充實(shí),又便于吸收;既有針對(duì)性、又有實(shí)用性,受到了評(píng)標(biāo)專家的普遍歡迎。在組織方法上,堅(jiān)持把集中授課與參觀見(jiàn)學(xué)相結(jié)合,把專題研討與案例分析相結(jié)合,把專家自己講課與大家共同討論相結(jié)合,把成果檢驗(yàn)與考核驗(yàn)收相結(jié)合,既靈活多樣、又實(shí)在管用。由于加強(qiáng)了素質(zhì)教育和培訓(xùn),評(píng)標(biāo)專家的政治覺(jué)悟、道德水平、評(píng)標(biāo)技能等方面都有明顯提高。敦促建設(shè)行政主管部門在評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍中開(kāi)展拒腐保廉教育,倡導(dǎo)評(píng)標(biāo)專家制定自律公約,并向社會(huì)作出公開(kāi)承諾,接受人民群眾監(jiān)督等一系列活動(dòng),不僅使評(píng)標(biāo)專家普遍受到了教育,而且還帶動(dòng)了招投標(biāo)市場(chǎng)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。
(三)建立制度,堅(jiān)持用管并舉。對(duì)評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督重在制度建設(shè)。實(shí)踐證明,制度才有可行性、規(guī)范性和約束力。沒(méi)有以制度為載體的監(jiān)督是軟弱的、靠不住的監(jiān)督。因此,加強(qiáng)制度建設(shè),是管好用好評(píng)標(biāo)專家的重要保證。根據(jù)建設(shè)部的要求,結(jié)合評(píng)標(biāo)專家的實(shí)際,我市建立了七項(xiàng)監(jiān)管制度:即建檔制度、培訓(xùn)制度、考核制度、保密制度、評(píng)估制度、回避制度、舉報(bào)制度。制度建立了,關(guān)鍵是抓落實(shí),既要重用,更要重管;既要有負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理的專門機(jī)構(gòu)和人員,更要建立一套完備的保障制度建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制;既要堅(jiān)持以教育為主,預(yù)防為主,事前監(jiān)督為主,更要嚴(yán)格按制度規(guī)定處理違法違規(guī)人員,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,努力使評(píng)標(biāo)專家的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督。保持良好形象。評(píng)標(biāo)專家良好形象的形成,一靠自律、二靠他律。他律就是自律以外的規(guī)章制度乃至法律法規(guī)及社會(huì)輿論和主管部門的監(jiān)督。從實(shí)踐情況看,對(duì)評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督有一定的難度,特別是在被抽取后到達(dá)指定報(bào)到地點(diǎn)這一時(shí)間段和評(píng)標(biāo)結(jié)束后的行為。容易發(fā)生問(wèn)題主要是主動(dòng)與某些有關(guān)系的投標(biāo)人取得聯(lián)系,進(jìn)行人情交易或權(quán)錢交易,或向利害關(guān)系人泄露評(píng)標(biāo)情況等。針對(duì)上述問(wèn)題,建設(shè)行政主管部門在實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中,應(yīng)分段采取必要的措施。在事前階段(評(píng)標(biāo)前),應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程控制,就是通過(guò)嚴(yán)格的時(shí)限要求、嚴(yán)密的程序、控制削減不良對(duì)策的行為能量;在事中階段(評(píng)標(biāo)中),有必要強(qiáng)調(diào)對(duì)細(xì)節(jié)監(jiān)督的認(rèn)知,對(duì)任何一個(gè)評(píng)標(biāo)專家的每個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn),都不能輕易放過(guò)。必須實(shí)行無(wú)縫監(jiān)督,并將表現(xiàn)情況記錄在案,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理提供參照系。在事后階段(評(píng)標(biāo)后),要建立適時(shí)跟蹤體系,通過(guò)不定期的調(diào)查、及時(shí)受理群眾舉報(bào)、對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處等方式,全面掌握和了解評(píng)標(biāo)專家的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法依紀(jì)做出嚴(yán)肅處理。這樣做就會(huì)形成完整的監(jiān)督鏈,達(dá)到多層次、高密度、全方位,全過(guò)程監(jiān)督的目的,從而確保評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的純潔和良好形象的樹(shù)立。 2100433B