概預(yù)算管理費(fèi)定額

概預(yù)算管理費(fèi)定額是計(jì)算建筑安裝工程概預(yù)算造價中管理費(fèi)部分的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。它是行政管理方面的人力、物力的消耗定額。我國管理費(fèi)定額按以下分類方法分類：按計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)劃分，按定額適用的工程范圍劃分，按通用程度劃分，按適用的建筑企業(yè)劃分，按企業(yè)管理體制劃分等。

管理費(fèi)定額由國家或其授權(quán)機(jī)構(gòu)編制。管理費(fèi)定額是計(jì)算工程概預(yù)算造價的依據(jù)，也是施工企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)成本管理的依據(jù)。管理費(fèi)定額內(nèi)容包括： 工作人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、管理用具使用費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)和其他費(fèi)用等。2100433B

第一，施工管理費(fèi)定額的編制，必須貫徹勤儉辦企業(yè)和厲行節(jié)約的原則。

施工管理費(fèi)定額，作為計(jì)取施工管理費(fèi)的依據(jù)，在確定其基礎(chǔ)指標(biāo)時，首先應(yīng)把貫徹黨的精兵簡政方針作為基點(diǎn)和目標(biāo)，大力壓縮非生產(chǎn)人員比例，減少非生產(chǎn)用工，使多余的人員回到生產(chǎn)第一線。只有這樣，才能節(jié)約施工管理費(fèi)中的非生產(chǎn)性開支，并相應(yīng)降低施工管理費(fèi)率，有利于調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

其次，要堅(jiān)持以促進(jìn)建筑安裝企業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)配勞動力為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)施工管理，減少停工窩工現(xiàn)象。做到這一點(diǎn)才能降低定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使定額成為貫徹經(jīng)濟(jì)核算制的工具。鼓勵企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的積極性，努力節(jié)約成本支出，不斷提高建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

第二，必須按中等企業(yè)費(fèi)用開支水平和簡明適用的原則來編制施工管理費(fèi)定額。

根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求，在現(xiàn)有的社會正常生產(chǎn)條件下，考慮大多數(shù)企業(yè)和地區(qū)能夠達(dá)到或者超過的水平，用中等企業(yè)施工管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)來編制定額，能保證大多數(shù)企業(yè)在組織和管理生產(chǎn)中所必需的各種費(fèi)用?？梢允菇ㄖ惭b企業(yè)的工人同其他行業(yè)的工人一樣，得到必要的福利待遇，促使企業(yè)比先進(jìn)：趕先進(jìn)、增加生產(chǎn)、節(jié)約支出，為國家積累更多的資金。

為了加強(qiáng)預(yù)算文件的編制工作，便于計(jì)劃管理和核算，必須結(jié)合各種工程不同的特點(diǎn)，分別編制不同類型的施工管理費(fèi)定額，用以滿足各種建筑安裝工程的需要。除此以外，在編制定額和確定計(jì)算方式時，應(yīng)力求使計(jì)算費(fèi)用的工作簡化。要有適用性，定額中應(yīng)有分項(xiàng)的比率，；以便控制其開支。

管理費(fèi)用定額的范圍。企業(yè)中制訂的費(fèi)用定額，主要是企業(yè)間接費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi)定額、車間經(jīng)費(fèi)定額，它不包括成本計(jì)劃全部項(xiàng)目。因?yàn)樯a(chǎn)成本費(fèi)用項(xiàng)目中包含固定費(fèi)用和變動費(fèi)用兩部分。固定費(fèi)用一般均由國家和上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定提取和使用的標(biāo)準(zhǔn)。另一部分直接生產(chǎn)費(fèi)用也是依據(jù)其它定額相生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行計(jì)算的，如原材料等費(fèi)用，這些都可直接計(jì)算。無需再制訂費(fèi)用定額。管理費(fèi)用定額的范圍，主要有兩個方面。

一是企業(yè)管理費(fèi)用定額，是企業(yè)為管理和組織全廠生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。其中變動費(fèi)用項(xiàng)目包括辦公費(fèi)、修理費(fèi)、旅差費(fèi)、低值易耗費(fèi)、倉庫管理費(fèi)、消防費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等；

二是車間經(jīng)費(fèi)定額。是指基本生產(chǎn)車間為管理車間和組織生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。除了工資、折舊等同定費(fèi)用外，變動費(fèi)用個主要包括工具低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、水電費(fèi)等。

管理費(fèi)用定額的制定，一般是企業(yè)(或車間)根據(jù)過去的統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)際完成情況，考慮到計(jì)劃期內(nèi)管理和組織的條件而制定，定額必須做到合理，如果定額過低，管理和組織生產(chǎn)的資金缺乏，會影響生產(chǎn)；如果管理費(fèi)用定額過高，則會增加產(chǎn)品成本，減少企業(yè)收入。因此，必須堅(jiān)持合理和節(jié)約的原則。