鴻海精密工業(yè)股份有限公司大陸發(fā)展

鴻海精密工業(yè)股份有限公司簡介

富士康在中國臺灣省被稱為鴻海集團。1988年投資中國大陸，是專業(yè)生產(chǎn)6C產(chǎn)品及半導體設備的高新科技集團（全球第一大代工廠商），是全球最大的電子制造商，在中國大陸、中國臺灣以及美洲、歐洲和日本等地擁有數(shù)十家子公司，在國內(nèi)華南、華東、華北等地創(chuàng)建了八大主力科技工業(yè)園區(qū)。自1991年至今集團年均營業(yè)收入保持超過50%的復合增長率，是全球最大的計算機連接器和計算機準系統(tǒng)生產(chǎn)商，連續(xù)9年入選美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），連續(xù)四年穩(wěn)居中國內(nèi)地企業(yè)出口200強第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）、2009年（第109位）、2010年（第112位）迅速躋身《財富》全球500強。多年來集團杰出的營運成績和扎根大陸、深耕科技的投資策略，深為國家與地方領導肯定：江澤民、胡錦濤、吳邦國、溫家寶、李瑞環(huán)、李長春、吳儀等國家領導人多次蒞臨集團視察，給集團“扎根中國，運籌全球”以巨力支持。

鴻海精密工業(yè)股份有限公司各地產(chǎn)區(qū)

1.龍華科技園

2.鴻觀科技園

此外，集團在深圳地區(qū)還有黃田、松崗、大浪、石巖廠區(qū)、精密機構(gòu)快速制造中心等基地；

3.惠州龍溪

4.佛山

5.中山

6.南寧

7.昆山

8.淮安富士康科技園

9.南京軟件科技園

10.常熟廠區(qū)

11.杭州錢塘科技園

12.上海松江科技園

13.富士邁半導體精密工業(yè)(上海)有限公司

14.太原

15.晉城

16.煙臺

17.北京

18.天津濱海

19.廊坊

20.秦皇島

21.營口

22.武漢

23.嘉善

24.重慶

25.成都

26.鄭州

27.衡陽

28.長沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

核心競爭力 鴻?？萍技瘓F之所以由十多年前名不經(jīng)傳的土城企業(yè)，經(jīng)由在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升的考驗，能銳變成當今全球3C代工服務領域的龍頭，又穩(wěn)健扎實的持續(xù)擴大與競爭對手的鴻溝，靠著不僅是鴻海無以倫比的執(zhí)行力及全體員工的共同努力，更因為是集團的核心競爭力–獨步提供的五大產(chǎn)品策略及自創(chuàng)的機光電垂直整合商業(yè)模式。*五大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務、效率、附加價值。鴻海在董事長郭臺銘先生的領導下，多年來致力於提供全球最具競爭力的全方位成本優(yōu)勢給全球3C產(chǎn)業(yè)的領導品牌廠商。如今，在全體同仁的努力及公司穩(wěn)健扎實的堅持下，注重每一個細節(jié)，用心體驗客戶的聲音，讓集團的策略夥伴客戶皆享有全球最優(yōu)化的速度、品質(zhì)、工程服務、效率及附加價值等全方位成本優(yōu)勢，進而讓集團持續(xù)深受策略夥伴的肯定；也因如此，郭董事長被美國商業(yè)周刊選為亞洲創(chuàng)業(yè)家之星，并譽為代工之王。*自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式：電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務全球3C代工產(chǎn)業(yè)向來分為兩大壁壘；一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式，一是以模具/零元件為主的機械工程背景模式。鴻海郭董事長在多年致力於提供全方位成本優(yōu)勢下，自創(chuàng)出全球獨門的電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務商業(yè)模式，簡稱eCMMS。eCMMS為機光電垂直整合的一次軟硬體購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機構(gòu)件、零元件、整機至設計、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內(nèi)。在eCMMS的運作下，集團的華南廠區(qū)不僅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供應鏈！也因如此，eCMMS模式不僅被亞元雜志譽為最佳企業(yè)策略，更被國際同業(yè)尊為相競模仿的典范。重視人才、獨裁為公的執(zhí)著在不斷以人才為本及執(zhí)著培育下，鴻海不斷被各地業(yè)界業(yè)者、精英團隊及上班族視為少數(shù)最向往集團或最幸福企業(yè)行列，也是構(gòu)建平臺、竝肩作戰(zhàn)，一同建立創(chuàng)業(yè)平臺的最佳伙伴；在郭董事長堅持管理層必須有獨裁為公的勇氣及氣度下，鴻海也因而能多年來不斷被各地專業(yè)投資人及分析師視為最佳公司治理及最佳投資人關(guān)系行列；鴻海深信員工、股東、客戶、策略伙伴及社會等對公司的信任是鴻海最大的資產(chǎn)，也是最大的責任，鴻海不畏大環(huán)境的任何嚴峻考驗，不僅至今營收仍年年續(xù)創(chuàng)新高，并在企業(yè)社會責任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護方面更是全力推動與奉獻

郭臺銘，中國臺灣著名企業(yè)家，祖籍山西省晉城市澤州縣（現(xiàn)屬晉城市）南嶺鄉(xiāng)葛萬村，出生于臺北縣板橋市，中國臺灣第一大企業(yè)鴻海精密（下屬華人最大科技集團富士康科技集團）創(chuàng)辦人。1971年進入中國臺灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)黑白電視機的旋鈕。1985年創(chuàng)立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之后發(fā)展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2001美國《福布斯》"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業(yè)周刊》評選的“亞洲之星”。

1974年鴻海在董事長郭臺銘以30萬臺幣、十來個員工創(chuàng)業(yè)時，生產(chǎn)的產(chǎn)品是黑白電視機旋鈕，由于旋鈕與他后來生產(chǎn)的連接器一樣，模具開得好不好直接影響產(chǎn)品品質(zhì)，所以從1977年開始，好不容易蓄積起第一筆資金的郭臺銘，面臨三個選擇：一是到日本買進模具設備，蓋自己的模具廠；二是買地建廠，不用再租借廠房；三是在原料面臨漲價的情況下，買原料囤積居奇。面對金錢游戲的誘惑，幾經(jīng)掙扎，郭臺銘決定選擇第一個。而就在模具廠蓋好半年后，郭臺銘原先想購買的那塊土地已漲了3倍，原料也水漲船高。許多同仁不理解：“到外買（模具）反而比較便宜，為什么還要自己做呢？”如果求近利，他還可以把模具廠賣掉，回去買地。但是一心想打出江山的郭臺銘，始終沒有回頭。1980年鴻海模具廠開始出現(xiàn)業(yè)績，后來鴻海陸續(xù)建立電鍍部門與沖壓廠，迅速拉開與同業(yè)的距離。進入80年代，PC工業(yè)起飛，黑白電視衰退。擁有模具技術(shù)的鴻具駕輕就熟，很快切進個人電腦連接器領域，從此建立起連接器霸主地位。

鴻海以模具起家

鴻海以模具起家，郭臺銘總愛對外強調(diào)他做的是“機械”而非“電子”。在富士康集團，鴻海精密模具有限公司英文名稱為“FOX－cavity”，饒有趣味地以“狐穴”喻精密模具大家能夠理解；而其內(nèi)部代號或簡稱竟是一本正經(jīng)的“核心”。

一位IT之腕說：“代工是生產(chǎn)別人不能做的產(chǎn)品，而不是生產(chǎn)別人不想做的產(chǎn)品”郭臺銘憑借模具為龍頭的技術(shù)基礎，成功地做到了“在我的領域內(nèi)，沒有競爭對手?！边@就是為什么會在EMS廠中排名第五而盈利居然第一的原因。但鴻海做大的最關(guān)鍵一步，是選客戶。郭臺銘甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流設備”來突出鴻海的“一流客戶”。郭臺銘在30歲時即發(fā)誓只與世界一流大廠做生意，緊跟一流高手才能迅猛發(fā)展。現(xiàn)IBM、康柏、英特爾、索尼、惠普、戴爾、思科、諾基亞、摩托羅拉、臺達電子等著名的IT業(yè)公司均是鴻海的客戶。鴻海早已具備電腦等整機生產(chǎn)能力，但郭臺銘卻沒有自己的“品牌夢”。各大公司不用擔心會突然冒出一個“鴻海牌”來和自己競爭，更加放心地拓展與鴻海的合作。鴻海沒有自己的品牌，然而每一個品牌都有鴻海！換言之，任何一個名牌都可能因失誤而重挫倒下，如果鴻海遭遇類似命運，只能有一個前提，每一個至少大多數(shù)名牌都已重挫倒下。

80年代個人電腦工業(yè)起飛中，以成熟的模具技術(shù)進入個人電腦連接器領域，其連接器王國自此開始建立起來。

1999年，一口氣吞下華升、廣宇等企業(yè)進行逆向整合，使鴻海精密發(fā)展成為鴻海集團，由地區(qū)性大廠搖身一變成為世界級的企業(yè)。

2002年，鴻海躍居中國臺灣第一大民營制造企業(yè)，在《商業(yè)周刊》2002年“全球科技百強”中排名第三。

2003年，鴻海在手機代工毛利率急劇下降的情形下逆勢而上，顯露出其強大的野心。將其在PC代工上構(gòu)造的完整價值鏈移植到手機上，進一步發(fā)揮這種結(jié)構(gòu)的潛力，是鴻海顯而易見的目標。作為臺灣制造業(yè)的后起之秀，業(yè)界已經(jīng)看到，未來的鴻海有望直逼手機代工業(yè)的龍頭寶座。

集團藍圖：扎根中國、全球運籌。堅持在多元化發(fā)展方向基礎上著力于一體化建設的鴻海集團。

赴祖國大陸投資

“鴻?！庇?977年赴大陸投資，現(xiàn)今“鴻?！币殉蔀榇箨懪_商的第二大出口商，“鴻?！贝箨憦S的成本競爭優(yōu)勢、研發(fā)技術(shù)不斷提高，獲利更是逐年提升。據(jù)悉，鴻海連續(xù)五年銷售成長62%，成績驕人，而其中公司大陸廠的生產(chǎn)占了相當重要部分。

鴻海企業(yè)集團大陸主要制造基地富士康集團系臺灣鴻海集團投資大陸發(fā)展而來，主要生產(chǎn)計算機、網(wǎng)絡通訊、消費電子等高科技關(guān)鍵零組件與系統(tǒng)產(chǎn)品。在中國大陸深圳、昆山、杭州、天津、鄭州、成都、等地設有36家全資子公司。

集團多年來致力于研發(fā)創(chuàng)新，以核心技術(shù)為中心，包括：納米技術(shù)、環(huán)保制程技術(shù)、平面顯示器技術(shù)、無線通訊技術(shù)、精密模具技術(shù)、伺服器技術(shù)、光電/光通訊技術(shù)材料與應用技術(shù)及網(wǎng)路技術(shù)等。集團不僅具完善的研發(fā)管理制度，更在知識產(chǎn)權(quán)管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任；截至2009年底鴻?？萍技瘓F已在全世界獲得超過30,000件專利，不僅連續(xù)三年蟬聯(lián)臺灣年度專利申請數(shù)及獲準數(shù)雙料冠軍，在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜（MIT Technology Review）中，集團亦是全球前二十名中唯一上榜的華人企業(yè)。也因如此，鴻海被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業(yè)15強，并成為全球連續(xù)五年名列美國商業(yè)周刊（Business Week）科技百強（IT100）前十名的公司。在2012年世界財富榜世界500強排行榜中，以營業(yè)收入為117514.4百萬美元名列全球第43位，比2011年提升了17位。在2013年世界《財富》榜排行榜中，以營業(yè)收入為132076.1百萬美元名列全球第30位，比2012年提升了13位。

主要商品/服務項目：五大產(chǎn)品策略：速度、質(zhì)量、工程服務、彈性、成本。

原告鴻海精密工業(yè)股份有限公司，住所地中國臺灣臺北縣土城市中山路66號。

法定代表人郭臺銘，董事長。

委托代理人丁紀鐵，上海市丁紀鐵律師事務所。

被告國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會，住所地北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路9號銀谷大廈10－12層。

法定代表人廖濤，副主任。

委托代理人劉穎，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會審查員。

委托代理人曹銘書，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會審查員。

第三人力銘電子（蘇州）有限公司，住所地江蘇省吳江市松陵鎮(zhèn)工業(yè)勝信路。

法定代表人鄭嘉正，董事長。

委托代理人毛依星，江蘇致邦律師事務所律師。

委托代理人劉橋民，江蘇致邦律師事務所律師。

原告鴻海精密工業(yè)股份有限公司（簡稱鴻海公司）不服被告國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會（簡稱專利復審委員會）第11474號無效宣告請求審查決定（簡稱第11474號決定），于法定期限內(nèi)向本院提起行政訴訟。本院于2008年維持被告國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會作出的第11474號無效宣告請求審查決定。

案件受理費一百元，由原告鴻海精密工業(yè)股份有限公司負擔（已交納）。

如不服本判決，原告鴻海精密工業(yè)股份有限公司可在判決書送達之日起三十日內(nèi)，被告國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委員會、第三人力銘電子（蘇州）有限公司可在判決書送達之日起十五日內(nèi)向本院遞交上訴狀，并按對方當事人的人數(shù)提交副本，并交納上訴案件受理費一百元，上訴于北京市高級人民法院。

2008年6月25日受理后，依法組成合議庭，并通知力銘電子（蘇州）有限公司（簡稱力銘公司）作為本案的第三人參加訴訟，于2009年2月24日公開開庭審理了本案。原告鴻海公司委托代理人丁紀鐵，被告專利復審委員會的委托代理人劉穎、曹銘書，第三人力銘電子（蘇州）有限公司委托代理人毛依星、劉橋民參加了訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

據(jù)路透社報道，鴻海精密周三稱，它將在巴西投資大約10億雷亞爾（5億美元）建設一個生產(chǎn)臺式電腦、智能手機和組件的新的生產(chǎn)設施，創(chuàng)造大約1萬個工作崗位。

鴻海精密是全球最大的電子設備組裝廠商，以富士康的名稱在股票市場交易。鴻海精密在聲明中稱，新的生產(chǎn)設施位于巴西圣保羅，可容納5個生產(chǎn)基地。鴻海精密將在本周四與圣保羅市簽署一個協(xié)議。

鴻海精密沒有披露這些生產(chǎn)基地將生產(chǎn)什么品牌的產(chǎn)品。這些生產(chǎn)基地將在2014年投產(chǎn)，在2016年達到全面的生產(chǎn)負荷。

鴻海精密是蘋果的主要生產(chǎn)合作伙伴，其大多數(shù)工廠都在中國。鴻海精密正在尋求向巴西和印度尼西亞擴張。鴻海精密已在巴西有8個工廠。

據(jù)國外媒體報道，中國臺灣制造業(yè)巨頭—富士康（Foxconn）結(jié)束了為期一周的考察，于上周五（7月20日）確定將在印度尼西亞投資10億美元創(chuàng)建工廠。屆此，富士康在印度尼西亞的總投資額將達到100億美元，它還創(chuàng)建了一所類似硅谷的科技園。

富士康（在中國臺灣被稱為鴻海）指出，這項舉措將為印度尼西亞創(chuàng)造約一百萬個工作機會，印度尼西亞政府認為這次投資將促進當?shù)乜萍己椭圃鞓I(yè)的發(fā)展。

事實上，工業(yè)部長M.S西達耶（M.S.Hidayat）對雅加達郵報（Jakarta Post）說富士康不僅僅是要創(chuàng)建一個工廠，而是要建立起一個“科技產(chǎn)業(yè)園”。工業(yè)部長西達耶還說道：“富士康正在尋找1000畝土地。他們計劃在印度尼西亞建造一個類似硅谷的地方?！?

2018年《財富》世界500強排行榜第24名。

2019年《財富》世界500強排行榜第23位。

2020年《財富》世界500強排行榜第26名。

2021年《財富》世界500強排行榜第22名。

“2013年3月15日，蘋果公司退回500萬部手機，原因在于外觀不符合標準或者是出現(xiàn)功能不良的問題?！备皇靠狄晃徊辉妇呙闹檎吒嬖V《中國經(jīng)營報》記者，質(zhì)量不合格的蘋果手機總數(shù)甚至高達800萬部。

為了提升“良率”，郭臺銘于2013年4月16日12時許來到深圳觀瀾鴻觀科技園C03樓3層視察。他提出了“提升良率、專業(yè)培訓、凝聚士氣”的12字主張，并表示自己在觀瀾設立了辦公室，良率達不到要求他就不走。

按照蘋果手機“重工”（即重新生產(chǎn)）出來，還用原來機器的部分原件每臺約200元的人工成本核算，僅上述500萬~800萬部不合格iPhone一經(jīng)重新處理，鴻海就需要支付10億~16億元的額外成本。這意味著，2012年，鴻海內(nèi)部負責iPhone代工的iDPBG（數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群）2/3的利潤將付諸東流。

2014年4月28日確曾接獲鴻海報案，警方前往調(diào)查時發(fā)現(xiàn)5樓、鄰近郭臺銘辦公室座位前方會議室的1塊強化玻璃及4樓的2塊強化玻璃有裂痕，由于案發(fā)時間為27日凌晨2時許，廠區(qū)僅有保全人員巡邏，沒有任何人受傷。鴻海集團臺北總部2014年發(fā)生了連發(fā)6槍的槍擊案，開槍者鎖定的是郭臺銘。對于這一說法，鴻海集團發(fā)布聲明給予了否認。

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科達制造股份有限公司企業(yè)使命

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巨立電梯股份有限公司公司使命

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巨立電梯股份有限公司企業(yè)價值觀

誠信、求實。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)人才觀

以人為本，事業(yè)即人，尊重人才，重用人才。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)質(zhì)量方針

誠信為本，質(zhì)量求精，設計創(chuàng)新，持續(xù)改進。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)精神

巨立電梯 天天向上！

巨立電梯股份有限公司經(jīng)營理念

誠信經(jīng)營，品質(zhì)第一，不斷進取，奉獻社會。

巨立電梯股份有限公司企業(yè)文化

責任意識，創(chuàng)新精神，敬業(yè)精神，團隊合作精神。