公司名稱 | 湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 | 成立時(shí)間 | 1997年 |
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總部地點(diǎn) | 湖南省長(zhǎng)沙市湘府西路222號(hào) [10]? | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 鋼鐵 |
年?duì)I業(yè)額 | 12088473萬(wàn)元(2018) [3]? | 董事長(zhǎng) | 曹慧泉 |
年產(chǎn)量 | 1822萬(wàn)噸 |
集團(tuán)主業(yè)立足細(xì)分市場(chǎng),致力于開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)短缺的高附加值產(chǎn)品,形成“婁底板、湘潭線、衡陽(yáng)管”的專業(yè)化分工布局。在前瞻的發(fā)展規(guī)劃下,集團(tuán)依托資本市場(chǎng)有序擴(kuò)張,著力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)位勢(shì),不斷提升整個(gè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
湖南華菱鋼鐵股份有限公司
湖南華菱鋼鐵股份有限公司是華菱集團(tuán)的核心子公司,作為一家以基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)為主的上市公司,2008年,公司鋼產(chǎn)量達(dá)1069萬(wàn)噸,總資產(chǎn)達(dá)507億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為563億元,利潤(rùn)總額為11.3億元。華菱鋼鐵致力于做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),在追求產(chǎn)業(yè)位勢(shì)和做鋼材整體解決方案綜合服務(wù)商的經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)下,著重建設(shè)以客戶為導(dǎo)向的技術(shù)、營(yíng)銷支撐體系,推進(jìn)了管理模式和經(jīng)營(yíng)模式的深刻變革。通過(guò)與安賽樂(lè)米塔爾的戰(zhàn)略合作,拉啟了華菱鋼鐵融入全球鋼鐵業(yè)和世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán),與合作伙伴共創(chuàng)輝煌未來(lái)的帷幕。
湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司
漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司湖南衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司
湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱湘鋼)、漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱漣鋼)、湖南衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱衡鋼),分別由原湘潭鋼鐵公司、漣源鋼鐵集團(tuán)公司、衡陽(yáng)鋼管廠改制而成。改制前,湘鋼、漣鋼是國(guó)家重點(diǎn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和國(guó)家重點(diǎn)支持的300家大型國(guó)有企業(yè)之一,衡鋼是國(guó)內(nèi)三大專業(yè)化鋼管生產(chǎn)廠。
湘鋼把技術(shù)創(chuàng)新變成重要的競(jìng)爭(zhēng)資源,全面實(shí)施精品戰(zhàn)略,力爭(zhēng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)重要的金屬制品生產(chǎn)基地。漣鋼實(shí)行主輔業(yè)同步發(fā)展戰(zhàn)略,在抓好優(yōu)鋼等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列,大型污水處理、鋼渣綜合利用創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。衡鋼通過(guò)資本營(yíng)運(yùn),以合資、參股等方式盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)價(jià)值最大化。
江蘇錫鋼集團(tuán)有限公司
江蘇錫鋼集團(tuán)有限公司是中國(guó)72家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)和18家重點(diǎn)特鋼企業(yè)之一。公司下屬有無(wú)錫華潤(rùn)制鋼有限公司、無(wú)錫西姆萊斯鋼管有限公司、無(wú)錫西姆萊斯特種鋼管有限公司、江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司等企業(yè)。公司具備年產(chǎn)80萬(wàn)噸優(yōu)特鋼和90萬(wàn)噸優(yōu)特鋼材的生產(chǎn)能力,按照無(wú)錫市工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)園”的統(tǒng)一部署,以建設(shè)“品質(zhì)錫鋼、創(chuàng)新錫鋼、和諧錫鋼”作為戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進(jìn)移地搬遷改造,在靖江市新港工業(yè)園區(qū)建設(shè)新錫鋼,努力成為華東地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)縫鋼管綜合服務(wù)商。
湖南華菱礦業(yè)有限公司
湖南華菱礦業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)系湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“華菱集團(tuán)”)的全資子公司,成立于2008年6月3日,注冊(cè)資本20000萬(wàn)元人民幣,全部由華菱集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資。公司下設(shè)一子公司——湖南華菱洞口礦業(yè)有限公司,注冊(cè)資本10000萬(wàn)元人民幣,公司出資4900萬(wàn)元人民幣,占49%份額。
華菱信息股份有限公司
華菱集團(tuán)間接控股湖南華菱信息股份有限公司(簡(jiǎn)稱華菱信息),大步邁進(jìn)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
北京中聯(lián)鋼電子商務(wù)有限公司
北京中聯(lián)鋼電子商務(wù)有限公司是由中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)所有的大中型鋼鐵企業(yè)等單位合資組建的。其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng),主要從事鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)鋼鐵電子商務(wù)市場(chǎng),為中國(guó)鋼鐵企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,融入國(guó)際市場(chǎng)鋪路搭橋。
湖南華菱集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司
順應(yīng)市場(chǎng)化要求,籌備組建湖南華菱集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司,全面實(shí)施“財(cái)團(tuán)”戰(zhàn)略。組建的財(cái)務(wù)公司,運(yùn)用其信貸、融資、投資等金融服務(wù)功能,促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合,為集團(tuán)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
華宸信托投資有限責(zé)任公司
華宸信托有限責(zé)任公司(原內(nèi)蒙古信托投資有限責(zé)任公司)始創(chuàng)于1988年4月。2005年11月,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司作作為戰(zhàn)略投資者正式進(jìn)入。2007年9月獲得中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)正式批準(zhǔn),成為全國(guó)第20家獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的信托公司,公司注冊(cè)資本為5.72億元人民幣。
湖南華菱保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
通過(guò)收購(gòu)湘財(cái)保險(xiǎn)代理有限公司的股權(quán),不斷發(fā)展壯大,成為華菱集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
華菱津杉(天津)產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司
華菱津杉(天津)產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司是由華菱集團(tuán)、華融公司、湖南迪策科技發(fā)展有限公司出資,于2009年3月設(shè)立,注冊(cè)資本總額5000萬(wàn)元,是國(guó)內(nèi)第一家專門從事鋼鐵行業(yè)并購(gòu)基金管理的公司。
華菱鋼鐵集團(tuán)公司
中國(guó)光大銀行
參股中國(guó)光大銀行,涉足銀行業(yè),開(kāi)辟新的投資領(lǐng)域。
涉足風(fēng)險(xiǎn)投資著眼未來(lái),控股上海鼎豐科技發(fā)展有限公司、組建湖南迪策科技發(fā)展有限公司,在新經(jīng)濟(jì)中把握商機(jī)。進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),組建湖南華菱置業(yè)有限公司、天和房地產(chǎn)有限公司,謀求在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
·1997年11月,經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn),湖南三大鋼鐵企業(yè)原湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司、原漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司、原衡陽(yáng)鋼管廠聯(lián)合組建湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司
·1999年4月,華菱集團(tuán)將湘鋼、漣鋼、衡鋼三家子公司的煉鋼、軋鋼部分39億元優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)集中起來(lái),聯(lián)合其他4家單位共同發(fā)起設(shè)立湖南華菱管線股份有限公司
·1999年7月,華菱管線在深圳證券交易所首發(fā)上市融資10.86億元。
·2002年3月,華菱管線增發(fā)20000萬(wàn)股新股募集資金11.16億元。
·2004年12月及2005年6月,華菱集團(tuán)分別將煉鐵及鐵前工序的相關(guān)資產(chǎn)注入華菱管線,與華菱管線合資組建華菱湘潭鋼鐵有限公司及華菱漣源鋼鐵有限公司,華菱集團(tuán)在上述公司所占比重各為20%,實(shí)現(xiàn)了華菱集團(tuán)鋼鐵主業(yè)的漸進(jìn)式整體上市。華菱管線2008年度非公開(kāi)發(fā)行完成后,上述公司將成為華菱管線全資擁有的子公司。
·2005年1月,華菱集團(tuán)與Mittal Steel company N.V.(以下簡(jiǎn)稱“米塔爾鋼鐵公司”)在湖南長(zhǎng)沙簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓合同》。過(guò)戶完成后華菱集團(tuán)持有華菱管線股份665,076,875股,占公司股本總額的37.673%,為第一大股東,股份性質(zhì)為發(fā)起人國(guó)有法人股。米塔爾鋼鐵公司持有華菱管線股份647,423,125股,占股本總額的36.673%,為第二大股東,股份性質(zhì)為定向法人外資法人股。
11月,變更為中外合資公司的華菱管線召開(kāi)新一屆董事會(huì),正式開(kāi)始運(yùn)作。
·2007年8月7日,華菱集團(tuán)與國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬特大型企業(yè)——華潤(rùn)集團(tuán)在長(zhǎng)沙舉行戰(zhàn)略合作暨錫鋼項(xiàng)目簽約儀式。華菱增資6.5億元持有錫鋼55%股權(quán),華潤(rùn)繼續(xù)保留其在錫鋼的45%的股權(quán),雙方將通過(guò)全面的戰(zhàn)略合作,共同推進(jìn)新錫鋼的發(fā)展。
·2009年2月,華菱集團(tuán)分別與FMG和Harbinger簽署股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,F(xiàn)MG向華菱集團(tuán)增發(fā)2.25億股普通股,發(fā)行價(jià)格2.48澳元/股,同時(shí)Harbinger向華菱集團(tuán)轉(zhuǎn)讓2.75億股普通股,轉(zhuǎn)讓價(jià)格2.28澳元/股。華菱集團(tuán)成為FMG的第二大股東,占FMG已發(fā)行股票的17.34%。
·2009年6月2日,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)與中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司在長(zhǎng)沙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并宣告雙方將共同組建產(chǎn)業(yè)投資基金,規(guī)模為10億元,遠(yuǎn)期規(guī)模將為50至100億元,主要從事鋼鐵行業(yè)的投資和并購(gòu)整合。
華菱集團(tuán)加快運(yùn)營(yíng)平臺(tái)----華菱鋼鐵的建設(shè),鋼鐵主業(yè)實(shí)現(xiàn)了工藝現(xiàn)代化、裝備大型化、管理精益化,產(chǎn)品覆蓋寬厚板、冷熱軋薄板、無(wú)縫鋼 管、線棒材等十大類5000多種規(guī)格系列。集團(tuán)定位做鋼鐵產(chǎn)業(yè)的組織者,業(yè)務(wù)涉足資源投資、鋼材深加工、鋼鐵主業(yè)協(xié)力服務(wù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、物流配送、金融服務(wù) 等領(lǐng)域,著力構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司,簡(jiǎn)稱華菱集團(tuán),是1997年底由湖南三大鋼鐵企業(yè)——湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下轄湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司、漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司、湖南衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司等四家全資子公司,擁有湖南華菱鋼鐵股份有限公司等十余家直接或間接控股的子公司,集團(tuán)在崗職工4.5萬(wàn)人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1.2萬(wàn)人。
在多年的發(fā)展過(guò)程中,華菱集團(tuán)從實(shí)際出發(fā),走富有生機(jī)和活力的體制創(chuàng)新之路,以資金、資產(chǎn)為紐帶,構(gòu)建大集團(tuán)運(yùn)作體系。集團(tuán)推行二元分層經(jīng)營(yíng)模式,建立科學(xué)高效的母子公司管理體制;依托資本市場(chǎng),穩(wěn)步推進(jìn)主業(yè)資產(chǎn)的漸進(jìn)式整體上市;推行國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,2005年通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式與世界鋼鐵巨頭米塔爾鋼鐵公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,2009年在金融危機(jī)的背景下又成功收購(gòu)澳大利亞FMG公司17.34%的股權(quán),努力融入全球鋼鐵業(yè)和世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。
集團(tuán)公司通過(guò)深化改革,創(chuàng)新管理,加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)了持續(xù)協(xié)調(diào)的跨越式發(fā)展。2012年公司產(chǎn)鐵1,354萬(wàn)噸,鋼1,402萬(wàn)噸,鋼材1,344萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入593億元。資產(chǎn)總額、銷售收入、利稅總額三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。
華菱集團(tuán)將立足走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,通過(guò)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,繼續(xù)尋求產(chǎn)業(yè)位勢(shì),重點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,以消化安-米公司主要技術(shù)為核心,向高附加值、高技術(shù)含量、替代進(jìn)口和終端產(chǎn)品進(jìn)軍,集中精力建設(shè)好“四大工程、一個(gè)基地、九個(gè)拳頭產(chǎn)品”;大力推進(jìn)華菱財(cái)團(tuán)建設(shè),加快構(gòu)筑大物流和原燃料基地,促進(jìn)集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展;穩(wěn)步實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略,壯大集團(tuán)規(guī)模實(shí)力,構(gòu)建起具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè),力爭(zhēng)華菱集團(tuán)的鋼產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)噸以上,銷售收入超過(guò)1000億元。為企業(yè)進(jìn)軍世界500強(qiáng),加快推進(jìn)湖南省工業(yè)化進(jìn)程,推動(dòng)中國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變不斷作出新的貢獻(xiàn)。
湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
董事會(huì)董事長(zhǎng):曹慧泉董事:李效偉、龍建中、汪俊、戴佐軍、易佐、鄭柏平、張怡中、趙建輝、許平忠黨組黨委書記:曹慧泉黨委副書記:汪俊黨委成員:龍建中、譚久均、劉國(guó)忠、湯志宏、戴佐軍、周應(yīng)其 集團(tuán)主業(yè)立足細(xì)...
華菱鋼鐵集團(tuán)是省屬國(guó)有企業(yè)。隸屬于湖南省。登記注冊(cè)機(jī)關(guān)是湖南省工商行政管理局,所以這個(gè)不是央企,所謂央企就是由中央直接管理的,分布全國(guó)或者全球的特大型國(guó)有企業(yè),央企的管理機(jī)構(gòu)是國(guó)資委。華菱集團(tuán)屬于地方...
武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司的歷史沿革
2006年,確立鄂鋼“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。“十一五”規(guī)劃中投資最大的技改項(xiàng)目4300mm寬厚板工程開(kāi)工建設(shè)。推進(jìn)專業(yè)化 集中,主輔分離、輔業(yè)改制,勞動(dòng)、人事、分配制度改 等工作。推出企業(yè)文化理念?!岸蹁?..
董事會(huì)
董事長(zhǎng):曹慧泉
董事:李效偉、龍建中、汪俊、戴佐軍、易佐、鄭柏平、張怡中、趙建輝、許平忠
黨組
黨委書記:曹慧泉
黨委副書記:汪俊
黨委成員:龍建中、譚久均、劉國(guó)忠、湯志宏、戴佐軍、周應(yīng)其
2015年12月1日,湖南省委組織部宣布了對(duì)湖南華菱鋼鐵集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整任命的決定:華菱集團(tuán)黨組改為華菱集團(tuán)黨委,曹慧泉任黨委書記,易佐任華菱集團(tuán)總經(jīng)理,李建國(guó)因年齡原因不再擔(dān)任華菱集團(tuán)總經(jīng)理。
2019年9月1日,2019中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司位列第153位; 同日,2019中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司位列第59位。
2019年11月15日,2019湖南企業(yè)100強(qiáng)公布,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司位列第1名,2018年?duì)I業(yè)收入12088473萬(wàn)元。
2020年5月10日,“2020中國(guó)品牌500強(qiáng)”排行榜發(fā)布,華菱排名第105位。
2020年7月,入選2020年《中國(guó)裝備制造業(yè)100強(qiáng)》榜單。
2020年11月30日,被表彰為“湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”。
2021年9月25日,入選“2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第155位。
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湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司 湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱華菱集團(tuán))是 1997 年底由湖南三大鋼鐵企 業(yè)——湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)從實(shí)際出發(fā),走富有生機(jī)和活力的 體制創(chuàng)新之路,以資金、資產(chǎn)為紐帶,構(gòu)建穩(wěn)固的大集團(tuán)運(yùn)作體系;實(shí)行股份制改造,形成 科學(xué)的、 與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)接的決策體系; 推行二元分層經(jīng)營(yíng)模式, 建立科學(xué)高效的母子公司管 理體制。促進(jìn)了公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化和管理科學(xué)化, 集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力不斷得到增強(qiáng)。 2003 年,華菱集團(tuán)榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?華菱集團(tuán)現(xiàn)有職工 5.7 萬(wàn)人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員 1.2 萬(wàn)人,已形成 1000 萬(wàn)噸鋼和 5.4 萬(wàn)噸銅鋁材年綜合生產(chǎn)能力。 組建以來(lái), 圍繞“做大做強(qiáng)” 的目標(biāo), 集團(tuán)通過(guò)深化改革, 創(chuàng)新管理,加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)了持續(xù)協(xié)調(diào)的跨越式發(fā)展。連續(xù) 多年進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè) 1
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單位:湖南華菱漣源鋼鐵有限公司(簡(jiǎn)稱漣鋼) 時(shí)間: 12.24下午 2:30 地點(diǎn): 110會(huì)場(chǎng) 專業(yè):冶金 碩士 3 人 本科 4 人 金屬材料 碩士 3 人 本科 7人 機(jī)械(流體傳動(dòng)) 碩士 1人 本科 1 人 礦物加工 碩士 1 人 本科 1 人 以下為郵件介紹 一、公司簡(jiǎn)介 湖南華菱漣源鋼鐵有限公司(簡(jiǎn)稱漣鋼) 位于湖南省中部的婁底市,湘黔鐵路、洛湛鐵路和 上瑞高速公路在此交匯。 1958 年建成投產(chǎn)的漣鋼,經(jīng)過(guò) 49 年的不斷改造發(fā)展,特別是“十 五”期間實(shí)施總投資 106 億元、以 200 萬(wàn)噸超薄板帶鋼工程及其配套項(xiàng)目為主的全流程、 大 規(guī)模、高強(qiáng)度建設(shè), 目前已形成年產(chǎn)鋼 450 萬(wàn)噸以上的綜合規(guī)模, 總資產(chǎn)達(dá) 192 億元,現(xiàn)有 在崗職工 15500余人。 2006年,產(chǎn)鋼 440 萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入 150億元,利稅總額 17億元。 企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng),員工收入逐年遞
湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱華菱集團(tuán))是1997年底由湖南三大鋼鐵企業(yè)--湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建的大型企業(yè)集團(tuán),作為省屬國(guó)有企業(yè),由省國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)。
集團(tuán)下轄湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司、漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司、湖南衡陽(yáng)鋼管(集團(tuán))有限公司、湖南華菱鋼鐵股份有限公司、江蘇錫鋼集團(tuán)股份有限公司、湖南華菱財(cái)務(wù)有限公司、湖南華菱信息股份有限公司等十余家直接或間接控股的子公司。華菱集團(tuán)從實(shí)際出發(fā),走富有生機(jī)和活力的體制創(chuàng)新之路,以資金、資產(chǎn)為紐帶,構(gòu)建穩(wěn)固的大集團(tuán)運(yùn)作體系;推行二元分層經(jīng)營(yíng)模式,建立科學(xué)高效的母子公司管理體制。依托資本市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)主業(yè)資產(chǎn)的漸進(jìn)式整體上市;推行國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式與世界500強(qiáng)企業(yè)安塞樂(lè)-米塔爾鋼鐵公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,努力融入全球鋼鐵業(yè)和世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。
在鋼鐵行業(yè)前所未有的市場(chǎng)變革中,華菱鋼鐵迅速崛起,躋身于中國(guó)十大鋼鐵企業(yè),全球20大鋼鐵企業(yè)之列。2011年實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量1543萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入738.59億元,擁有總資產(chǎn)859.69億元。
2019年8月,湖南華菱鋼鐵股份有限公司入選《財(cái)富》“中國(guó)最佳董事會(huì)50強(qiáng)”。
2020年7月,2020年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng),湖南華菱鋼鐵股份有限公司排名第94位。
2021年7月,2021年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜,湖南華菱鋼鐵股份有限公司排名第88位。
6月7日晚間,停牌兩個(gè)多月的華菱鋼鐵披露重大資產(chǎn)重組進(jìn)展,其與湖南財(cái)信金融控股集團(tuán)有限公司(下稱財(cái)信金控),以及母公司湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱華菱集團(tuán))簽訂重組框架協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,華菱鋼鐵將與鋼鐵業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)及負(fù)債出售給母公司,并向包括財(cái)信金控、華菱集團(tuán)在內(nèi)的交易對(duì)方,發(fā)行股份購(gòu)買金融類及節(jié)能發(fā)電類等盈利能力較強(qiáng)的資產(chǎn)。同時(shí),華菱鋼鐵向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金,募集資金總額不超過(guò)上述擬購(gòu)買資產(chǎn)交易價(jià)格的100%。
華菱鋼鐵是湖南最大的鋼鐵企業(yè),實(shí)際控制人為湖南省國(guó)資委。年產(chǎn)能為生鐵1600萬(wàn)噸、粗鋼1810萬(wàn)噸、鋼材1830萬(wàn)噸,產(chǎn)品以冷熱軋超薄板、寬厚板、無(wú)縫鋼管和線材為主。
在鋼鐵行業(yè)整體低迷的局勢(shì)下,去年華菱鋼鐵凈虧損29.59億元,今年一季度再次虧損8.15億元,位于國(guó)內(nèi)上市鋼企虧損榜第二位。
截至去年底,華菱鋼鐵負(fù)債率達(dá)86%。其中,流動(dòng)負(fù)債603.12億元,占總負(fù)債的比重超過(guò)九成。流動(dòng)資產(chǎn)則僅為273.38億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能覆蓋流動(dòng)負(fù)債,因而短期償債壓力較大。
為了拯救當(dāng)?shù)刭Y源類產(chǎn)業(yè)支柱型企業(yè),湖南省國(guó)資委派出的“援手”,是該省目前唯一的一家地方金融控股集團(tuán)財(cái)信金控。
財(cái)信金控的前身是湖南省信托投資公司,成立于1985年2月,是湖南省內(nèi)第一家非銀行金融機(jī)構(gòu)。2002年12月,經(jīng)中國(guó)人民銀行總行核準(zhǔn)重新登記,該公司更名為湖南省信托投資有限責(zé)任公司。2014年11月,湖南省政府啟動(dòng)財(cái)政廳歸口管理公司改革重組,湖南財(cái)信金融控股集團(tuán)有限公司獲批組建成立,并于今年1月底正式掛牌。
作為湖南省國(guó)有獨(dú)資企業(yè),財(cái)信金控位于湖南長(zhǎng)沙,注冊(cè)資本35.4億元,旗下?lián)碛泻闲磐?、?cái)富證券、吉祥人壽、湖南聯(lián)交所、湖南省資產(chǎn)管理公司等全資或控股子(孫)公司25家,其中金融及類金融企業(yè)15家,并控股上市公司南華生物(000504,股吧)。
截止去年底,財(cái)信金控總資產(chǎn)457億元,凈資產(chǎn)82億元。業(yè)務(wù)范圍主要包括湖南省政府授權(quán)的國(guó)有資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)、管理;資本運(yùn)作和金融資產(chǎn)管理,股權(quán)投資及管理,受托管理專項(xiàng)資金,信用擔(dān)保和再擔(dān)保,投融資及金融服務(wù),企業(yè)重組、并購(gòu)咨詢等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
湖南省國(guó)資委計(jì)劃對(duì)華菱鋼鐵實(shí)施“置出鋼鐵資產(chǎn)、置入金融資產(chǎn)”以助后者脫困、改善現(xiàn)金流的做法,在業(yè)內(nèi)已有先例。
6月3日晚間,重慶鋼鐵發(fā)布停牌公告,計(jì)劃從重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司(下稱渝富集團(tuán))收購(gòu)非上市金融類等資產(chǎn),并同時(shí)出售公司鋼鐵相關(guān)資產(chǎn)。
身為全國(guó)首家地方國(guó)有獨(dú)資綜合性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司的渝富集團(tuán),自2004年3月成立以來(lái),一直扮演著重慶版“中央?yún)R金”的角色,主要從事股權(quán)管理、產(chǎn)業(yè)投資、基金運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)收處、土地經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。渝富集團(tuán)此次入局重慶鋼鐵,將再一次發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)的功能,利用旗下金融資產(chǎn)和相關(guān)平臺(tái),為深陷債務(wù)泥潭和虧損困境的重慶鋼鐵,增強(qiáng)“造血功能”,緩解資金壓力。
“鋼鐵換金融的做法,對(duì)于身處困境的上市企業(yè)而言無(wú)疑是一著好棋,一方面是止住‘出血點(diǎn)’,另一方面有可能增加現(xiàn)金流,緩解債務(wù)壓力,但對(duì)于整個(gè)鋼鐵行業(yè)而言未必是好事。”廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心林伯強(qiáng)對(duì)界面新聞?dòng)浾叻治龇Q,地方國(guó)資委這套新打法,無(wú)助于“去產(chǎn)能”,只是將鋼鐵產(chǎn)能轉(zhuǎn)移了地方,甚至有可能將原本置于公眾視線內(nèi)的鋼鐵資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無(wú)信披要求的“暗處”,對(duì)行業(yè)發(fā)展可能更為不利。
林伯強(qiáng)認(rèn)為,計(jì)劃采取上述做法的企業(yè)尚未明確待置出的鋼鐵資產(chǎn)規(guī)模,暫無(wú)法評(píng)估對(duì)整個(gè)鋼鐵行業(yè)帶來(lái)的沖擊效應(yīng)。但他預(yù)計(jì),“金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)很高,鋼企購(gòu)入后不一定能帶來(lái)預(yù)期中的盈利,但鑒于鋼鐵企業(yè)沒(méi)有更好的脫困辦法,‘鋼鐵換金融’的案例還將繼續(xù)增加。”
近年來(lái),多地政府紛紛加快地方金融產(chǎn)業(yè)資源整合的步伐,一批大規(guī)模的地方金融控股集團(tuán)先后涌現(xiàn),如天津泰達(dá)、上海國(guó)際集團(tuán)、重慶渝富、廣州粵財(cái)、安徽國(guó)元等。這些地方金控平臺(tái)在當(dāng)?shù)貒?guó)資體系內(nèi)的國(guó)企中身影頻頻閃現(xiàn)。
不過(guò),華菱鋼鐵強(qiáng)調(diào)稱,此次披露的方案僅為各方對(duì)重組框架的初步意向,并非最終的重組方案,截至目前,重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)仍存在重大不確定性。
該公司稱,其將盡快與交易對(duì)方、中介機(jī)構(gòu)等研究確定本次重大資產(chǎn)重組的具體方案,取得主要銀行債權(quán)人對(duì)方案的認(rèn)可,并將重組方案報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門取得其原則性同意。在上述工作完成后,上市公司將召開(kāi)董事會(huì),審議并披露本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)事項(xiàng)。
根據(jù)深交所相關(guān)規(guī)定要求,華菱鋼鐵擬向深交所申請(qǐng)公司股票停牌時(shí)間自停牌首日起累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月,即將在今年9月28日前召開(kāi)董事會(huì)審議并披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案(或報(bào)告書)。