公司名稱 | 河南派騰模型設(shè)計有限公司 | 成立時間 | 2018年12月12日 |
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總部地點(diǎn) | 河南省鄭州市二七區(qū)大學(xué)路金江小區(qū)南樓1單元4樓西戶 |
河南鼎典模型設(shè)計制造有限公司比較有實力的公司,都比較不錯的,口碑很好,設(shè)計合理,價格合理,水平高,比較理想,外觀設(shè)計美觀,情況很好,擁有較高的知名度公司憑借設(shè)計創(chuàng)新、在設(shè)計行業(yè)中樹立了良好的品牌形象 ...
簡介:廣西科藝模型設(shè)計有限公司是南寧最大的模型公司,位于美麗的廣西首府南寧高新區(qū)。擁有1300多平米的現(xiàn)代化制作場地及完善的企業(yè)管理體系公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:投標(biāo)方案模型、房地產(chǎn)售樓模型、室內(nèi)剖面模型...
很多業(yè)主很喜歡搜這個十大裝修公司排名,比較好的裝修公司,但是所謂的十大裝修公司又有多少可信度呢,有多少的裝修公司是零投訴的裝修公司呢,面對魚龍混雜的裝修市場,怎么分辨裝修公司哪家好? &n...
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黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司簡介 黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司是 2003 年 9 月由事業(yè)單位 改制而來的科技型企業(yè), 其前身為始建于 1956 年的水利部黃 河水利委員會勘測規(guī)劃設(shè)計研究院。 公司主要業(yè)務(wù)是流域和區(qū) 域治理開發(fā)規(guī)劃,江河治理開發(fā)的重大技術(shù)課題研究,水利水 電、生態(tài)環(huán)境、建筑、公路、火電、市政公用及相關(guān)工程各階 段的勘測設(shè)計和工程咨詢、工程監(jiān)理、工程總承包等。 公司在多泥沙河流的治理開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗, 編 制了數(shù)百項黃河治理開發(fā)的綜合和專項規(guī)劃,成功地在黃河 干、支流上設(shè)計并已建成的大中型工程有 30 多座,為黃河安 瀾和水利水電資源的開發(fā)利用做出了突出貢獻(xiàn)。同時,公司還 開展了大量水利、水電、路橋、工民建、市政、生態(tài)水利等相 關(guān)工程建設(shè),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。 在開展國內(nèi)工程項目工作的同時,公司曾多次派遣專家與美國、加拿大、英國、法國等進(jìn)行合作交流,并參與了蘇丹、 赤道
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河南瑞航公路工程有限公司是一家以公路路面工程、交通安全設(shè)施工程、高等級公路養(yǎng)護(hù)工程施工為主,兼營乳化瀝青生產(chǎn)銷售的現(xiàn)代化民營企業(yè),現(xiàn)在正式員工100余人,注冊資本金12108萬元,公司位于開封市金明大道南段2號(占地50畝)。擁有公路養(yǎng)護(hù)工程施工二類甲級、三類甲級資質(zhì)和公路交通工程專業(yè)承包交通安全設(shè)施資質(zhì)以及公路路面工程專業(yè)承包、公路路基工程專業(yè)承包資質(zhì)。
設(shè)計學(xué)派認(rèn)為戰(zhàn)略制定是領(lǐng)導(dǎo)者有意識的但非正式的構(gòu)想過程,并建立了知名的SWOT(Strength、Weakness、Opportunity and Threat)戰(zhàn)略形成模型。這一模型也是計劃學(xué)派的基礎(chǔ)。該模型表明,形成戰(zhàn)略最重要的因素是對外部因素和組織因素進(jìn)行匹配。正如安德魯斯所指出的那樣,“戰(zhàn)略是對公司的實力和機(jī)會的匹配。這種匹配將一個公司定位于它所處的環(huán)境之中”。因此,該模型考慮了企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(外部評價)和企業(yè)本身的優(yōu)勢與劣勢因素(內(nèi)部評價)。
設(shè)計學(xué)派對于戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),尤其是SWOT模型的建立充分體現(xiàn)了組織內(nèi)外部關(guān)系對制定戰(zhàn)略的重要性。但是,設(shè)計學(xué)派將戰(zhàn)略管理靜態(tài)地劃分為兩個階段,從而割裂了戰(zhàn)略形成和實施間的動態(tài)聯(lián)系,只能是對管理現(xiàn)實的初步反映。
設(shè)計學(xué)派(Design School)——認(rèn)為戰(zhàn)略制定是個確切定義的過程
設(shè)計學(xué)派發(fā)展于20世紀(jì)50、60年代,在整個發(fā)展過程比較波折,到20世紀(jì)80年代僅剩下哈佛大學(xué)為代表的設(shè)計學(xué)派,并形成了獨(dú)具特色的“哈佛戰(zhàn)略思想”。它是以SWOT分析為基礎(chǔ),倡導(dǎo)“企業(yè)內(nèi)外匹配”為座右銘的。
1962年,錢德勒(Chandler)在其所著的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中指出,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要適應(yīng)環(huán)境的變化,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形成必須隨企業(yè)的戰(zhàn)略需求的變化而改變。根據(jù)這一觀點(diǎn),設(shè)計學(xué)派的代表人—哈佛大學(xué)商學(xué)院的安德魯斯在1965年編寫哈佛教科書時,提出了如前所述的戰(zhàn)略的四種構(gòu)成要素,充分考慮了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境對制定戰(zhàn)略的影響。此外,他還把戰(zhàn)略分為制定和實施兩個階段,認(rèn)為制定戰(zhàn)略就是圍繞發(fā)展核心能力,在內(nèi)外部進(jìn)行平衡,實現(xiàn)匹配的過程。