赫氏集團發(fā)展歷程

加拿大赫氏（HATCH）公司最初由四個人創(chuàng)立，經過半個多世紀的發(fā)展，年營業(yè)額已達數百億。1955 年公司創(chuàng)立之初是一個從事地鐵設計和工程管理的工程公司。1958年擔任加拿大魁北克鈦合金公司研發(fā)經理的GERRY HATCH 加入了該公司并擔任總裁，1965年HATCH先生和公司的 3 個同事對原公司進行了管理層收購（MBO），公司的股權全部由員工持有。1970 年，該公司在多米尼加建立了一個鎳冶煉廠，這是赫氏公司在成立15 年后走向國際的第一步。1972年，赫氏公司進入美國工程市場，從事地鐵隧道的工程。1975年進入南非工程市場建立大型綜合性的礦山冶煉廠。1977年為特立尼達和多巴哥鋼鐵公司提供EPCM服務。1995年，創(chuàng)立40年后的赫氏公司的雇員達到了1100人。1998年，赫氏公司收購了英國BEDDOWS鋼鐵戰(zhàn)略咨詢公司。1999年，赫氏收購了BHP工程公司并承襲了該公司在中國的3個辦公室，從此進入中國市場。2000年，赫氏收購了美國凱撒工程公司并承襲了該公司在俄羅斯的辦公室，并進入俄羅斯市場。赫氏公司就這樣一步步穩(wěn)健的完成了自身由本土公司向跨國公司的蛻變。

中國赫氏工程咨詢公司為赫氏在中國的全資子公司，已經在中國成功地完成了150多個項目，項目總額超過25億美元。赫氏公司還積極探索與中國本土工程公司多領域、多層次的合作。公司于2007年初同中國冶金科工集團中國恩菲簽訂了巴新瑞木項目冶煉合作設計合同。瑞木項目冶煉合作設計合同是瑞木項目最重要的設計分包合同。該合同的簽訂，將為瑞木項目建設的順利推進提供有效的保障。瑞木項目部從2005年10月開始啟動冶煉基本設計合作伙伴的選擇工作，與國際上幾乎所有參加過紅土礦項目的工程公司進行了廣泛交流，最終確定在此領域經驗豐富并享有盛名的赫氏公司作為冶煉合作設計伙伴。根據該合同，赫氏公司將為瑞木鎳鈷項目冶煉廠的建設提供整體冶煉工藝設計、加壓酸浸和硫化沉淀工序的基本設計、硫化氫廠基本設計以及后續(xù)詳細設計、設備制造、施工安裝、試車、培訓的技術支持等。

赫氏公司各項業(yè)務中最突出、經驗最豐富的業(yè)務是有色金屬及冶金領域的工程咨詢設計。赫氏公司近些年接事連三地贏得大金額合同。在俄羅斯贏得的俄羅斯鋁業(yè)公司薩揚諾戈爾斯克鋁廠（Sayanogorsk）的擴產工程，金額高達7 億美元。這是俄羅斯15年來最大規(guī)模的一次冶煉廠擴產工程，擴產完成后該冶煉廠的生產能力提高了27萬噸。在與俄羅斯鋁業(yè)公司簽訂的另外一份協(xié)議中，赫氏集團還同意幫助俄鋁全面改造薩揚諾戈爾斯克鋁廠生產設備。

近期，赫氏公司聯(lián)合中國有色工程設計研究總院共同啟動承擔緬甸達貢山紅土鎳礦項目的可行性研究報告工作。此為中國有色礦業(yè)集團公司正在運作的特大型采選冶綜合項目，在我國國內尚無建設先例，該集團預計對項目投資數億美元，并擁有該礦75%股權，而緬甸政府將擁有余下的股權，該礦將是一露天礦，鎳儲量預計在70 萬噸，平均金屬品位在1.4%。

赫氏公司以員工持有公司股份的機制，為企業(yè)數十年間的發(fā)展構筑了一個高效快速的決策體系和留住人才的激勵機制。赫氏公司在嘗試進入一些以前從未涉足、沒有經驗的領域時，通常選擇與合作伙伴建立聯(lián)合體為切入口在新領域逐步摸索并積累經驗，這包括它在水務領域，核工業(yè)領域，石油化工等領域的擴張，這種方式可以快速發(fā)展赫氏的市場競爭力。赫氏公司始終沒有駐足在公司某一個已經發(fā)展成熟的領域，而是始終在探尋新的發(fā)展機會，以快速適應商業(yè)環(huán)境的發(fā)化來實現業(yè)務多元化，赫氏的多元化業(yè)務都是有共同的技術基礎加以支撐的。比如隧道工程和地鐵工程，有色工程和鋼鐵工程，電力工程和核工程等都可以實現技術的基礎。赫氏公司選擇的是在共用技術基礎上進行多元化發(fā)展。赫氏公司的國際化發(fā)展戰(zhàn)略使其抓住了每一個新經濟體崛起時給公司全球化發(fā)展帶來的機遇。赫氏早期在中南美、南非等地方的發(fā)展和他們在中國、俄羅斯、南亞的都是企業(yè)成功走向國際化的典范。赫氏公司進入中國和俄羅斯市場都是通過收購第三國的公司，接管其在中國和俄羅斯的辦公室來實現的，赫氏進入中國的有色金屬工業(yè)和進入加拿大的核電和風力能源領域也都是通過以實現的。在赫氏公司的發(fā)展中，技術創(chuàng)新給他們帶來了無限商機，構筑了其領先的市場地位。比如他們研發(fā)的高爐的銅冷卻系統(tǒng)為其打開了巨大的市場。他們對項目管理和IT技術的持續(xù)投入，對關鍵工程技術的研發(fā)投入，使赫氏的項目管理等技術非常成熟，在項目中從設備到工程，再到工廠運營都大量的運用赫氏的專有技術，使競爭對手喪失了與其競爭的機會，基本形成了客戶壟斷的局面。

赫氏公司經過半個多世紀的發(fā)展，創(chuàng)造了從一個四個人創(chuàng)建的小公司年營業(yè)額高達數百億美元的、在全球具有影響力的頂級跨國工程公司的神話。而正是公司良好的管理模式、多元化的業(yè)務拓展、前瞻性的國際發(fā)展戰(zhàn)略、適時的兼購和并購舉措、以及大規(guī)模的研發(fā)和技術創(chuàng)新投入共同鑄就了赫氏公司的神話。2100433B

公司是一家世界領先、專業(yè)齊全的加拿大工程公司，始創(chuàng)于1955年。涉足的領域和服務范圍包括：礦業(yè)、冶金業(yè)、制造業(yè)、基礎設施建設、綜合咨詢管理、環(huán)境管理、信息技術、工程設計咨詢、工藝開發(fā)、項目與施工管理、運輸和能源等。其子公司遍及加拿大、美國、南美、歐洲、非洲和亞太等地區(qū)。全球員工近萬人，其參與的項目遍布世界各地 90 多個國家和地區(qū)。該公司以其既有創(chuàng)新精神的咨詢設計理念和高質量的工程技術服務而享譽全球。

ons 品牌啟用

2007年是集團發(fā)展里程碑中刻劃著特別意義的一年。HKC Solutions 品牌的啟用標志著集團正式宣告由電訊器材供貨商轉形成為一站式資訊科技解決方案供貨商。隨著新品牌的落實應用，集團為品牌重新定位，積極強化其"您的資訊科技方案供貨商"的主要角色。

集團擴展

為了配合集團業(yè)務不斷擴展的需要，集團于2007年11月正式完成拼購新加坡Wavex Technologies Pte Ltd. 及馬來西亞Wavextech Sdn Bhd.("Wavex")成為旗下的子公司。Wavex一直于新加坡提供圖書館無線識別系統(tǒng)解決方案。兩所公司合并后，Wavex將成為集團無線識別業(yè)務的主要器材供貨商，有效加強成本及品質監(jiān)控，帶領集團無線識別業(yè)務邁進一大步。

發(fā)展里程碑

2010年，香港通訊開設了三間諾基亞專門店，分別位于荃灣、將軍澳及屯門。

2009年，香港通訊器材有限公司正式改名為香港通訊有限公司。

2007年，集團于2007年11月正式完成拼購Wavex Technologies Pte Ltd.成為子公司。

2006年，上海希華通訊科技有限公司（廣州分公司）于廣州成立，負責于華南地區(qū)提供商業(yè)解決方案。

2005年，Circle連鎖專門店擴展業(yè)務至馬來西亞市場。

2004年，集團于馬來西亞成立 HKC International (M) Sdn Bhd，負責于馬來西亞銷售及分銷流動電話。

2003年，亞衛(wèi)通智能系統(tǒng)(上海)有限公司正式成立，于國內提供通訊系統(tǒng)現代化、弱電系統(tǒng)整合服務及技術支持服務。

集團于泰國成立HKC International (Thailand) Limited，負責于泰國銷售及分銷流動電話。

2002年，HKC Technology Limited正式成立，專門從事電訊產品研究及開發(fā)工作。

集團開設銷售網絡遍及全港的Circle連鎖專門店，負責銷售品牌流動電話及其它電子產品。

2001年，集團成功于香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市（股票代號：248）。

上海希華通訊科技有限公司于上海成立，負責于華東地區(qū)提供商業(yè)解決方案服務。

2000年，集團取得辦公室電話系統(tǒng)品牌NEC于香港之分銷權。

1997年，集團成為諾基亞流動電話在香港的特約分銷商，自此開展其流動電話分銷業(yè)務。

1985年，集團于中國展開電訊設備貿易業(yè)務。

1984年，集團設立全線銷售、客戶服務及技術支援隊伍，進一步為客戶提供全面完善的服務。

1975年，新加坡通訊器材（私人）有限公司正式成立，負責于新加坡銷售及分銷商業(yè)解決方案。

1970年，在創(chuàng)辦人陳澄國先生（即陳重義先生及陳重言先生之父）之帶領下，集團正式注冊成立。集團成為日本內聯(lián)通話設備系統(tǒng)品牌愛峰（Aiphone）之香港總代理。集團成為日本辦公室電話系統(tǒng)品牌日通工（Nitsuko）之香港獨家分銷商 。