菏澤天華實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營理念

　　中國社會(huì)科學(xué)院中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)調(diào)研組，近日對(duì)山東省菏澤市進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組重點(diǎn)考察了菏澤區(qū)域產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展的核心企業(yè)——天華集團(tuán)。調(diào)研中，天華集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)“天華模式”的概念及價(jià)值進(jìn)行了詳細(xì)解析。

在“天華模式”研討會(huì)上，專家調(diào)研組主要成員，中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所產(chǎn)業(yè)組織室主任劉戒驕，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體量和制度經(jīng)濟(jì)體量的角度談了自己對(duì)天華模式的理解。

與時(shí)俱進(jìn)的全新模式

在劉戒驕看來，天華集團(tuán)以“電商+實(shí)業(yè)”對(duì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合運(yùn)營的發(fā)展模式，是與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新模式，這可以從五個(gè)方面體現(xiàn)出來：

第一個(gè)是新業(yè)態(tài)。天華模式是在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，將地產(chǎn)、建筑、金融等進(jìn)行整合，并且符合當(dāng)代發(fā)展的要求，這是個(gè)新業(yè)態(tài)。

第二個(gè)是新平臺(tái)。天華集團(tuán)為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，這與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)相適應(yīng)。實(shí)際上平臺(tái)也可以看成是區(qū)域發(fā)展中的“基礎(chǔ)設(shè)施”。在整個(gè)人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人們對(duì)“基礎(chǔ)設(shè)施”的認(rèn)識(shí)也不斷深化，很多概念是以前沒有的，是不斷變化的，從某種程度上說，這個(gè)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)也可以看作是菏澤區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三個(gè)是新制度。伴隨新模式的產(chǎn)生，天華的內(nèi)部管理和控制，以及外部資源聯(lián)接，都形成了新制度。如天華電商園內(nèi)的服務(wù)職能，在內(nèi)部也進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，這都是新的制度創(chuàng)新。

第四個(gè)是新動(dòng)能。天華模式有很強(qiáng)的生命力，在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上塑造了一種地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力、新引擎、新動(dòng)能。

第五個(gè)是新價(jià)值。天華模式在指導(dǎo)思想上有新的理念，不僅是自己企業(yè)得到發(fā)展，也能幫助區(qū)域經(jīng)濟(jì)的多個(gè)參與方獲益。

劉戒驕認(rèn)為，天華模式所體現(xiàn)的與時(shí)俱進(jìn)的五大特點(diǎn)，讓這種模式成為企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展在進(jìn)入新時(shí)代后的一種全新模式。

可持續(xù)可復(fù)制的發(fā)展模式

劉戒驕認(rèn)為，天華模式的產(chǎn)生，不僅對(duì)菏澤區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用，對(duì)于其他地區(qū)的企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣具有借鑒意義和價(jià)值。因?yàn)樘烊A模式不僅具有可持續(xù)性，同樣具有可復(fù)制性。

劉戒驕說，一種模式能不能持續(xù)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定的存在，而且可以在類似條件、類似地區(qū)進(jìn)行推廣和復(fù)制，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是有判斷標(biāo)準(zhǔn)的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率是經(jīng)濟(jì)學(xué)里的一個(gè)概念，如果不能實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)就會(huì)很難發(fā)展下去。帕累托改進(jìn)是什么意思？簡(jiǎn)單講就是多個(gè)參與方的利益都有改進(jìn)，實(shí)際上就是多贏。天華是符合這種經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的。

而且，“天華模式”是內(nèi)生的，是經(jīng)過反復(fù)摸索逐漸形成的，不是簡(jiǎn)單從外面模仿抄襲的，并且順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展，解決了很多當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)遇到的問題。天華模式建立后，通過各產(chǎn)業(yè)主體之間的互動(dòng)，不斷進(jìn)行調(diào)整，最終使得產(chǎn)業(yè)模式趨于穩(wěn)定，制度趨于完善，已經(jīng)達(dá)到比較理想的狀態(tài)。這些是天華模式具有持續(xù)性發(fā)展的顯著特征。

劉戒驕同時(shí)認(rèn)為，天華模式是通過與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)高度融合的、有自我品牌特征的發(fā)展模式，這種品牌特征塑造了天華集團(tuán)總體形象和總體品牌影響力，這就奠定了天華模式跨區(qū)域復(fù)制的基礎(chǔ)，可通過模式復(fù)制和品牌輸出，開拓更多的專業(yè)化生產(chǎn)平臺(tái)。

劉戒驕以天華集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)之一家居為例，認(rèn)為天華集團(tuán)可以依托在家居產(chǎn)業(yè)的探索經(jīng)驗(yàn)，在全國各地的很多地區(qū)整合多類產(chǎn)業(yè)，不僅拓展自己的發(fā)展空間，而且對(duì)這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也能起到很好的推動(dòng)作用。比如食品、服裝等領(lǐng)域，在很多地區(qū)都有很大的整合空間。

所以，劉戒驕高度認(rèn)可“天華模式”的可復(fù)制性，但他也提出，其他區(qū)域借鑒“天華模式”，不能照搬，要總結(jié)該模式中標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)成要素，同時(shí)結(jié)合不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)所具有的不同屬性，以“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”的方式，推動(dòng)企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

契合十九大發(fā)展理念

對(duì)于天華集團(tuán)創(chuàng)建的天華模式，以及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)價(jià)值，劉戒驕認(rèn)為，天華模式與十九大精神、十九大很多關(guān)鍵詞都高度契合。

劉戒驕舉例說，黨的十九大報(bào)告提出了“推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”，也要求“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。加快建設(shè)制造強(qiáng)國，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。

劉戒驕認(rèn)為，天華集團(tuán)將企業(yè)、政府、民眾關(guān)切緊密結(jié)合，為很多企業(yè)和地區(qū)貫徹十九大發(fā)展理念，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和范本。