菏澤天華實業(yè)有限公司所獲榮譽

　　中國社會科學院中國區(qū)域經(jīng)濟學會調(diào)研組，近日對山東省菏澤市進行了調(diào)研。調(diào)研組重點考察了菏澤區(qū)域產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展的核心企業(yè)——天華集團。調(diào)研中，天華集團負責人對“天華模式”的概念及價值進行了詳細解析。

在“天華模式”研討會上，專家調(diào)研組主要成員，中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所產(chǎn)業(yè)組織室主任劉戒驕，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體量和制度經(jīng)濟體量的角度談了自己對天華模式的理解。

與時俱進的全新模式

在劉戒驕看來，天華集團以“電商+實業(yè)”對區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)進行整合運營的發(fā)展模式，是與時俱進的創(chuàng)新模式，這可以從五個方面體現(xiàn)出來：

第一個是新業(yè)態(tài)。天華模式是在原有產(chǎn)業(yè)基礎上，將地產(chǎn)、建筑、金融等進行整合，并且符合當代發(fā)展的要求，這是個新業(yè)態(tài)。

第二個是新平臺。天華集團為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了一個全新的經(jīng)濟平臺，這與中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢相適應。實際上平臺也可以看成是區(qū)域發(fā)展中的“基礎設施”。在整個人類的經(jīng)濟發(fā)展過程中，人們對“基礎設施”的認識也不斷深化，很多概念是以前沒有的，是不斷變化的，從某種程度上說，這個經(jīng)濟平臺也可以看作是菏澤區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“基礎設施”，助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

第三個是新制度。伴隨新模式的產(chǎn)生，天華的內(nèi)部管理和控制，以及外部資源聯(lián)接，都形成了新制度。如天華電商園內(nèi)的服務職能，在內(nèi)部也進行市場化運作，這都是新的制度創(chuàng)新。

第四個是新動能。天華模式有很強的生命力，在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上塑造了一種地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新動力、新引擎、新動能。

第五個是新價值。天華模式在指導思想上有新的理念，不僅是自己企業(yè)得到發(fā)展，也能幫助區(qū)域經(jīng)濟的多個參與方獲益。

劉戒驕認為，天華模式所體現(xiàn)的與時俱進的五大特點，讓這種模式成為企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展在進入新時代后的一種全新模式。

可持續(xù)可復制的發(fā)展模式

劉戒驕認為，天華模式的產(chǎn)生，不僅對菏澤區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到推動作用，對于其他地區(qū)的企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，同樣具有借鑒意義和價值。因為天華模式不僅具有可持續(xù)性，同樣具有可復制性。

劉戒驕說，一種模式能不能持續(xù)在一個較長的時間內(nèi)穩(wěn)定的存在，而且可以在類似條件、類似地區(qū)進行推廣和復制，這在經(jīng)濟學上是有判斷標準的。經(jīng)濟發(fā)展效率是經(jīng)濟學里的一個概念，如果不能實現(xiàn)帕累托改進就會很難發(fā)展下去。帕累托改進是什么意思？簡單講就是多個參與方的利益都有改進，實際上就是多贏。天華是符合這種經(jīng)濟學概念的。

而且，“天華模式”是內(nèi)生的，是經(jīng)過反復摸索逐漸形成的，不是簡單從外面模仿抄襲的，并且順應了互聯(lián)網(wǎng)技術和社會的發(fā)展，解決了很多當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟遇到的問題。天華模式建立后，通過各產(chǎn)業(yè)主體之間的互動，不斷進行調(diào)整，最終使得產(chǎn)業(yè)模式趨于穩(wěn)定，制度趨于完善，已經(jīng)達到比較理想的狀態(tài)。這些是天華模式具有持續(xù)性發(fā)展的顯著特征。

劉戒驕同時認為，天華模式是通過與當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)高度融合的、有自我品牌特征的發(fā)展模式，這種品牌特征塑造了天華集團總體形象和總體品牌影響力，這就奠定了天華模式跨區(qū)域復制的基礎，可通過模式復制和品牌輸出，開拓更多的專業(yè)化生產(chǎn)平臺。

劉戒驕以天華集團的核心產(chǎn)業(yè)之一家居為例，認為天華集團可以依托在家居產(chǎn)業(yè)的探索經(jīng)驗，在全國各地的很多地區(qū)整合多類產(chǎn)業(yè)，不僅拓展自己的發(fā)展空間，而且對這些區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展也能起到很好的推動作用。比如食品、服裝等領域，在很多地區(qū)都有很大的整合空間。

所以，劉戒驕高度認可“天華模式”的可復制性，但他也提出，其他區(qū)域借鑒“天華模式”，不能照搬，要總結(jié)該模式中標準化的構(gòu)成要素，同時結(jié)合不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)所具有的不同屬性，以“標準化+個性化”的方式，推動企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

契合十九大發(fā)展理念

對于天華集團創(chuàng)建的天華模式，以及對區(qū)域經(jīng)濟的驅(qū)動價值，劉戒驕認為，天華模式與十九大精神、十九大很多關鍵詞都高度契合。

劉戒驕舉例說，黨的十九大報告提出了“推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”，也要求“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”。

劉戒驕認為，天華集團將企業(yè)、政府、民眾關切緊密結(jié)合，為很多企業(yè)和地區(qū)貫徹十九大發(fā)展理念，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了可資借鑒的經(jīng)驗和范本。