中文名 | 經(jīng)常性凈利潤(rùn)率 | 外文名 | Recurrent net profit margin |
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1、經(jīng)常性凈利潤(rùn)率表現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)盈利能力的大小,指標(biāo)值越大則表示企業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力越強(qiáng);指標(biāo)值越小,則表示業(yè)務(wù)盈利能力越弱;
2、經(jīng)常性凈利潤(rùn)率與凈資產(chǎn)收益率或資產(chǎn)收益率等代表的意思不同,指標(biāo)值大小并不代表整體企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱;
3、不同行業(yè)經(jīng)常性凈利潤(rùn)率的水平差距很大,不能簡(jiǎn)單說(shuō)經(jīng)常性凈利率值越大就越好;因此,本指標(biāo)適合與企業(yè)歷史水平縱向比較或與同行業(yè)企業(yè)橫向比較;不同行業(yè)間本指標(biāo)值的高低不能說(shuō)明什么;
4、由于企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化,或季節(jié)性因素的影響等等都會(huì)使企業(yè)的經(jīng)常性凈利潤(rùn)發(fā)生變化,因此有條件的企業(yè)可以通過(guò)分析月度、季度、本期及年化經(jīng)常性凈利潤(rùn)的走勢(shì),尤其是最近期的短期數(shù)據(jù),能夠揭示一些企業(yè)經(jīng)常性凈利潤(rùn)率的趨勢(shì)及方向。
凈利潤(rùn)率
資產(chǎn)收益率
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
凈資產(chǎn)收益率 2100433B
我們通??吹降膬衾麧?rùn)率,是指以企業(yè)的凈利潤(rùn)除以銷售收入取得的百分比。由于企業(yè)的凈利潤(rùn)所包含的內(nèi)容很多,不光是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的利潤(rùn),還包括投資行為產(chǎn)生的投資收益、匯兌損益、政府的補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收支等等一些企業(yè)不會(huì)持續(xù)及經(jīng)常發(fā)生的收入和支出,對(duì)凈利潤(rùn)產(chǎn)生很大的影響,此時(shí),凈利潤(rùn)率所想表達(dá)的業(yè)務(wù)盈利能力就會(huì)部分失真或完全失真,因此,有必要引入經(jīng)常性凈利潤(rùn)率的指標(biāo)。
據(jù)同行了解:建筑業(yè)行業(yè)的利潤(rùn)率一般都在15%--30%左右。設(shè)計(jì)費(fèi)占總造價(jià)的2%左右,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的平均利潤(rùn)率基本在20%左右。當(dāng)然,這跟單位的成本管理和承擔(dān)的任務(wù)多少有很大關(guān)系,接到的設(shè)計(jì)任務(wù)多、成...
受宏觀經(jīng)濟(jì)面影響,每年的行業(yè)毛利率都在變化,下面這一段是投資分析的一些結(jié)果:通過(guò)分析各行業(yè)的毛利率變化,可以相應(yīng)把握該行業(yè)企業(yè)景氣度的變化。若將滬深上市公司劃分為23個(gè)行業(yè),一季度毛利率增速同比實(shí)現(xiàn)增...
在房地產(chǎn)行業(yè)里,如果毛利潤(rùn)率為55%,那么凈利潤(rùn)率一般為多少?
實(shí)際上無(wú)法計(jì)算,只能算理想狀態(tài)的。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)中有個(gè)稅,叫做土地增值稅,是根據(jù)地產(chǎn)最后的營(yíng)收與土地與建安成本相比的增值部分納稅的。而毛利率則是扣除了所有與項(xiàng)目有關(guān)的支出后得出的。問(wèn)題是在,與項(xiàng)目有關(guān)的...
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橋梁經(jīng)常性檢查記錄表 管理單位:上海市公路管理處市管公路管理署 路線編碼 路線名稱 滬杭公路 橋位樁號(hào) K2+205.307 橋梁編碼 橋梁名稱 閔浦二橋 養(yǎng)護(hù)單位 上海奉賢建設(shè) 發(fā)展(集團(tuán))有 限公司 部件名稱 缺損類型 缺損范圍 (m) 保養(yǎng)措施意見(jiàn) 翼墻 無(wú) 無(wú) 錐坡、護(hù)坡 無(wú) 無(wú) 橋臺(tái)及基礎(chǔ) 完好 日常養(yǎng)護(hù) 橋墩及基礎(chǔ) 完好 日常養(yǎng)護(hù) 地基沖刷 完好 日常養(yǎng)護(hù) 支座 支座外露 23#、25#、26#、27#、28#| 、29#、 30#墩 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 上部機(jī)構(gòu)異常 變形 完好 日常養(yǎng)護(hù) 橋與路連接 完好 日常養(yǎng)護(hù) 伸縮縫 白帶開(kāi)裂 1~103#伸縮縫 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 橋面鋪裝 橋面龜裂 93#跨面積 81.25 m2 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 人行道、緣石 完好 日常養(yǎng)護(hù) 欄桿、護(hù)欄 完好 日常養(yǎng)護(hù) 標(biāo)志、標(biāo)線 完好 日常養(yǎng)護(hù) 排水設(shè)施 排水管
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橋梁經(jīng)常性檢查記錄表 管理單位:上海市公路管理處市管公路管理署 路線編碼 X016310112 路線名稱 滬杭公路 橋位樁號(hào) K2+205.307 橋梁編碼 X016310120L0180 橋梁名稱 閔浦二橋 養(yǎng)護(hù)單位 上海奉賢建設(shè) 發(fā)展(集團(tuán))有 限公司 部件名稱 缺損類型 缺損范圍 (m) 保養(yǎng)措施意見(jiàn) 翼墻 無(wú) 無(wú) 錐坡、護(hù)坡 無(wú) 無(wú) 橋臺(tái)及基礎(chǔ) 完好 日常養(yǎng)護(hù) 橋墩及基礎(chǔ) 完好 日常養(yǎng)護(hù) 地基沖刷 完好 日常養(yǎng)護(hù) 支座 支座外露 23#、25#、26#、27#、28#| 、 29#、 30#墩 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 上部機(jī)構(gòu)異常 變形 完好 日常養(yǎng)護(hù) 橋與路連接 沉降、龜裂 南側(cè)上下行橋接坡 中修養(yǎng)護(hù) 伸縮縫 白帶開(kāi)裂 1~103#伸縮縫 橋梁尚未移交聯(lián)系施工隊(duì)伍修復(fù) 橋面鋪裝 橋面龜裂、積水 ( 橋 面 龜 裂 ) 93# 跨 面 積 81.25 m2 積水 2+8
資產(chǎn)凈利潤(rùn)率又叫資產(chǎn)報(bào)酬率、投資報(bào)酬率或資產(chǎn)收益率,是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)和資產(chǎn)平均總額的比率,
計(jì)算公式為:資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)÷資產(chǎn)平均總額×100%
資產(chǎn)平均總額=(期初資產(chǎn)總額 期末資產(chǎn)總額)÷2
資產(chǎn)凈利潤(rùn)率主要用來(lái)衡量企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的能力,反映了企業(yè)總資產(chǎn)的利用效率,表示企業(yè)每單位資產(chǎn)能獲得凈利潤(rùn)的數(shù)量,這一比率越高,說(shuō)明企業(yè)全部資產(chǎn)的盈利能力越強(qiáng)。該指標(biāo)與凈利潤(rùn)率成正比,與資產(chǎn)平均總額成反比。
把公司一定期間的凈利與公司的資產(chǎn)相比較,可表明公司資產(chǎn)利用效果。指標(biāo)越高,表明資產(chǎn)的利用效率越高,說(shuō)明公司在增加收入資金使用等方面取得了良好的效果;否則相反。資產(chǎn)凈利率是一個(gè)指標(biāo),公司的資產(chǎn)是由投資人投資或舉債形成的。凈利潤(rùn)的多少與公司望量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理水平有著密切的關(guān)系。為了正確評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)的高低、挖掘提高利潤(rùn)水平的潛力,證券分析師可以用該項(xiàng)指標(biāo)與本型期、與計(jì)劃、與本行業(yè)平均水平和本行業(yè)內(nèi)先進(jìn)公司進(jìn)行對(duì)比,分析開(kāi)異的原因。影響資產(chǎn)凈利率高低的因素主要有:產(chǎn)品的價(jià)格、單位成本低、產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷售的數(shù)量、資金占用量的大小等。
經(jīng)常性安全檢查是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能提高員工的安全意識(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱惠、消除隱惠,保證施工的正常進(jìn)行。經(jīng)常性安全檢查有:班前、班后崗位安全檢在各級(jí)安全管理人員日常巡回檢查;檢查生產(chǎn)的同時(shí)實(shí)施安全檢查。
可根據(jù)檢查的級(jí)別分別確定檢查的時(shí)間間隔。定期檢查應(yīng)由企業(yè)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),施工技術(shù)、動(dòng)力設(shè)備、安全保衛(wèi)等部門及工會(huì)組織代表參加。2100433B
采購(gòu)管理的實(shí)施:建立經(jīng)常性互訪制度
供應(yīng)和采購(gòu)雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)建立經(jīng)常性互訪制度。供應(yīng)和采購(gòu)雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,共同分享戰(zhàn)略協(xié)作帶來(lái)的好處,努力營(yíng)造一種良好的合作氣氛。
②供應(yīng)和采購(gòu)雙方經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)成本、作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量控制信息的交流和溝通,保持信息的一致性和準(zhǔn)確性,通過(guò)提供信息反饋和教育培訓(xùn),促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。