節(jié)能環(huán)保共建文明

1 項目節(jié)能環(huán)保組織管理 1、項目經理為節(jié)能環(huán)保施工第一責任人， 負責節(jié)能環(huán)保施工的組織實施及目標 實現(xiàn)，并指定環(huán)保施工管理人員和監(jiān)督人員。 施工項目必須建立以項目經理為組長、項目管理人員參加的節(jié)能環(huán)保施工領導 小組，逐級落實現(xiàn)場節(jié)能環(huán)保施工的管理工作。 2、項目節(jié)能環(huán)保策劃 項目開工前應編制節(jié)能環(huán)保施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章， 并按規(guī)定進行審批。 節(jié)能環(huán)保施工方案應包括以下內容： （1）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案 ,采取有效措施，降低環(huán)境 負荷，保護其他設施和文物等資源。 （2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案 的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。 （3）節(jié)水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。 （4）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。 （5）節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨

6.8節(jié)能環(huán)保、文明施工的工作任務和方法 為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產工作管理水平， 督促施工單位組織文明施工和實 現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方 針，針對本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際，擬從以下七個方面協(xié)助、檢查、督 促施工單位搞好本工程的安全生產與文明施工。 一、安全生產、文明施工管理目標 確保施工合同規(guī)定的安全生產、文明施工目標的實現(xiàn)優(yōu)良等級，杜絕重大傷亡， 確保文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。 二、督促施工單位建立健全安全生產責任制 1、安全生產責任制 根據本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際， 我們要求施工承包單位建立健全以項目 經理為主，項目技術負責人為輔，項目副經理，施工員、各級管理部門及班組為 主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員， 醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制， 明確各級各類人員職責。 1)要求施工單位在工程施工生產全過程，