節(jié)能減排能力成熟度模型及其應用

強瑞，男，1963年1 0月生，福建福州人，管理科學與工程碩士?，F(xiàn)為福州大學管理學院副院長、副教授、碩士研究生導師，福州大學管理學院工業(yè)工程與項目管理研究所所長。研究方向：工業(yè)工程技術應用、供應鏈質(zhì)量管理和項目人力資源管理。近五年來，主要承擔項目人力資源管理、現(xiàn)代工業(yè)工程概論、管理學原理、生產(chǎn)運作管理等課程的本科、研究生（工業(yè)工程碩士、M BA和項目管理碩士）和EDP的教學任務，參與或主持國家、省部和廳級各種項目基金9項，企業(yè)管理咨詢課程12項，發(fā)表學術論文l6篇。

第1章 緒論

1.1 研究背景與意義

1.2 國內(nèi)外研究綜述

1.3 研究路徑與內(nèi)容

1.4 本章小結

第2章 節(jié)能減排理論與實踐

2.1 節(jié)能減排理論

2.2 節(jié)能減排政策

2.3 節(jié)能減排實踐

2.4 本章小結

第3章 能力成熟度模型及其應用

3.1 CMM演化

3.2 CMM原理

3.3 CMM結構

3.4 CMM的應用

3.5 CMM的實施

3.6 能力成熟度拓展模型

3.7 本章小結

第4章 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度模型原理

4.1 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度內(nèi)涵

4.2 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度特征

4.3 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度模型

……

第5章 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度模型構建

第6章 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度模型的確定

第7章 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度機理分析

第8章 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度提升

第9章 企業(yè)節(jié)能減排能力成熟度提升評價

第10章 結論與展望

附錄2100433B

但我們也清醒地看到，由于我國長期形成的結構性矛盾和粗放型增長方式尚未根本改變，經(jīng)濟增長的資源環(huán)境代價過大，成為當前發(fā)展面臨的突出問題。樹立和落實科學發(fā)展觀，走以最有效利用資源和保護環(huán)境為基礎的循環(huán)經(jīng)濟之路，是全面建設小康社會、推進我國生態(tài)建設和環(huán)境保護事業(yè)、加快現(xiàn)代化建設的必然選擇。

“十二五”時期是我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的關鍵時期。節(jié)能減排作為調(diào)結構、擴內(nèi)需、促發(fā)展的重要抓手，必須以更高的標準、更大的力度、更有力的措施強力推進。只有打好這場攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，才能從根本上遏制高耗能、高污染行業(yè)的過快增長，我國經(jīng)濟才能實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展。

項目管理成熟度模型的要素包括改進的內(nèi)容和改進的步驟，使用該模型用戶需要知道自己現(xiàn)在所處的狀態(tài)，還必須知道實現(xiàn)改進的路線圖。項目管理成熟度模型有以下三個基本組成部分： 組織項目管理能力和相應的結果，提升能力的順序，評估能力的方法。

成熟度模型總數(shù)超過了30種。其中，以美國卡內(nèi)基.梅隆大學軟件研究院(SEI)提出的CMM模型、美國項目管理學會PMI(Project Management Institute)從組織級項目管理層面提出的OPM3(Organization Project Management Maturity Model)、著名項目管理專家Harold Kerzner博士提出的項目管理成熟度模型K-PMMM和FM solution提出的項目管理成熟度模型FMS-PMMM等最為有名。

1、軟件工程學會（SEI）的CMM模型

1987年，美國卡內(nèi)基. 梅隆大學軟件研究所（SEI）受美國國防部的委托，率先在軟件行業(yè)從軟件過程能力的角度提出了軟件過程成熟度模型（CMM），隨后在全世界推廣實施的一種軟件評估標準，用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的方法。它主要用于軟件開發(fā)過程和軟件開發(fā)能力的評價和改進。它側重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。CMM自1987年開始實施認證，現(xiàn)已成為軟件業(yè)最權威的評估認證體系。

2、美國項目管理學會PMI從組織級項目管理的層面提出的項目管理成熟度模型(OPM3)

1998年PMI（美國項目管理學會）開始啟動OPM3計劃，并期望作為標準模型投入市場競爭。John Schlichter擔任OPM3計劃的主管，并在全球招募了來自包括中國在內(nèi)的35個不同國家、不同行業(yè)的800余位專業(yè)人員參與。經(jīng)過五年的努力，OPM3（Organizational Project Management Maturity Model）終于在2003年12月問世，掀起繼CMM震撼后的另一股企業(yè)開始追求建立“組織全面性項目管理能力”的風潮。

3、Kerzner博士提出的項目成熟度模型（K-PMMM）

K-PMMM模型由美國著名咨詢顧問和培訓師Harold Kerzner博士2001年在其著作“Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model”中提出，該書已被翻譯成多種語言出版。

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2008年9月和2009年4月的調(diào)查資料,首次對北海珍珠養(yǎng)殖海域的水體自凈能力進行分析探討。結果表明:該海區(qū)不僅具有較強的水體自凈能力,而且顯示了貝類養(yǎng)殖海區(qū)特有的水體自凈特點。其中物理自凈能力是以潮海流的水動力影響為主,而海區(qū)優(yōu)越的地理位置也為污染物的遷移擴散提供了極為有利的條件;較強的化學凈化能力主要體現(xiàn)在作為水體氧化劑的溶解氧較高的含量水平上以及作為表征水體有機污染程度高低的總有機碳較低的含量水平上,同時也體現(xiàn)在作為有機物氧化產(chǎn)物的氮磷循環(huán)特征上;生物自凈能力則主要從該海區(qū)生化過程的表現(xiàn)形式、海洋食物鏈的傳遞作用以及適宜的現(xiàn)存浮游植物生物量和初級生產(chǎn)力水平顯示出來。 2100433B