佳視樂JSL-H4J簡介

5月23日，8名來自樂視移動的服務(wù)商來到位于北京朝陽區(qū)酒仙橋樂視汽車所在地。2016年11月6日,樂視網(wǎng)董事長賈躍亭發(fā)表內(nèi)部公開信,公開承認樂視存在資金鏈緊繃問題，至今已過去561天，更多的樂視債主決定放棄，他們是最后一批堅守者。

劉男(化名)表示，之所以從樂視大廈轉(zhuǎn)移到樂視汽車，是因為樂視方面告訴他們，等樂視汽車掙錢了再給還錢，“這幾個月只能兩邊跑”。2016年底開始，這批討債者就已踏上漫漫要債路，每周有一半以上時間會來到樂視大廈大門口，期間樂視方面多次向討債者傳達與高層對話的承諾，但截至目前，大多數(shù)時候是被放了鴿子。

對此你怎么看？

文/重慶優(yōu)就業(yè)

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這個問題提出來，說明博主還沒有完全意識到樂視的問題在什么地方。樂視之所以崩盤，并不是因為它具體哪個業(yè)務(wù)沒有做好，或者什么生態(tài)擴張?zhí)?，攤子鋪得太大以至于資金鏈崩盤等等。一旦有了這些錯誤想法，那么不停盼望它某個分公司，比如樂視汽車，突然做出一款好產(chǎn)品，全國熱銷，一舉翻盤，也就不奇怪了。這些都是韭菜之見。

我記得孫宏斌去年在評價樂視的時候，舉了一個例子。說的是樂視體育買中超的版權(quán)，2016年花了13億5000萬，最后播放收入只有5000萬，虧了13個億，孫宏斌評論說，這簡直就是神經(jīng)病。

他們真的是神經(jīng)病嗎？你去看2016年的財報，你是看不出來的，你能看出來的是，樂視的上市部門，全年營收219億，凈利潤5.5億。就這么做生意，他還能賺錢，你信不信？

不是這么回事兒。他們用了一套財務(wù)上的手段。注冊一系列財務(wù)不公開的非上市公司，與樂視網(wǎng)做內(nèi)部交易，通過記賬技巧和關(guān)聯(lián)交易，讓上市部門的利潤顯得很好看，推高股價。虧損都轉(zhuǎn)移到在非上市公司里，再多你也是看不見的。

這堆關(guān)聯(lián)交易非常的復(fù)雜。當樂視暴露出財務(wù)上的困境時，孫宏斌決定注資，我記得他當時說法是，他研究了三個月，覺得樂視的資金漏洞，填150個億進去，應(yīng)該就沒問題。但從現(xiàn)狀看，他應(yīng)該是大大的低估了這個漏洞的大小。已經(jīng)填了180多個億。估計還應(yīng)該有200多億要填吧。興許還有哪些沒搞清楚的債務(wù)，誰知道呢。

所以說樂視的根本問題，是他的財務(wù)信譽已經(jīng)沒有了，收入利潤什么的都已經(jīng)完全不可信了。業(yè)務(wù)好不好，那都是第二位的事情。財務(wù)上你搞不清楚，公司不管怎么做，永遠都是虧的。

現(xiàn)在樂視網(wǎng)的股價好像又有了一點起色，漲了幾天。我建議大家留個心眼，不要著急。等炸彈（已經(jīng)質(zhì)押了好幾遍的股權(quán)，加上所有的債務(wù)）拆光了再說。否則風險非常之大。

來源：@破破的橋