金鷹艾格在林大倫的帶領(lǐng)下率先引進(jìn)歐洲鎖扣地板,引發(fā)了一場鎖扣革命,并最早在央視推廣。不到10年時間,鎖扣地板的市場份額已由當(dāng)初的不到1%擴(kuò)展到現(xiàn)在的90%以上;2002年金鷹艾格推出原創(chuàng)設(shè)計地板,命名為"設(shè)計派",并獲得中國、歐盟、美國、日韓專利認(rèn)證。
| 中文名稱 | 金鷹艾格地板 | 命名為 | "設(shè)計派" |
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| 時間 | 上個世紀(jì)九十年代 | 董事長 | 林大倫 |
2007年,金鷹艾格與撫松木業(yè)集團(tuán)合資成立金秋木業(yè)有限公司,采用歐洲原版設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)三層實木復(fù)合地板,已成為中國三層實木地板行業(yè)規(guī)模最大的生產(chǎn)商,出口額與奧迪相當(dāng),位居吉林省出口十強之一。出口地板大部分被運用于高端項目,比如西班牙皇宮、倫敦奧運會場館、蘇黎世教會音樂廳、冰島索尼旗艦店等都選擇使用金鷹艾格合資工廠生產(chǎn)的地板。而國內(nèi)某著名國際品牌的高端地板事實上也來自金鷹艾格合資工廠。2009年,金鷹艾格再次得到國際著名品牌的認(rèn)可,奧迪中國4s店開始全面采用金鷹艾格地板進(jìn)行店面升級工程,以往習(xí)慣選用純進(jìn)口建材的奧迪中國此次卻選擇了金鷹艾格地板。
而在2010年為支持推廣三層實木地板,林大倫選擇"新趨勢新選擇家居建材(北京)有限公司"為合資工廠的中國大陸唯一指定代理商,進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場。
12年來,林大倫謹(jǐn)慎地在歐洲眾多市場產(chǎn)品中挑選,結(jié)合對中國消費者的深入了解,帶給國內(nèi)地板行業(yè)新的啟發(fā),金鷹艾格的每一次"發(fā)現(xiàn)"都成為業(yè)界的風(fēng)向標(biāo),不僅把歐洲先進(jìn)的家居裝飾思想、理念和全新工藝帶了進(jìn)來,也推進(jìn)和提升了國內(nèi)家居市場的成熟度。作為一家結(jié)合投資、融資、研發(fā)、品牌監(jiān)測于一體的外資公司,金鷹艾格被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為"大地板"的鼻祖。多年的努力也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可,林大倫先生被推選為北京僑商會副秘書長以及北京市朝陽區(qū)政協(xié)委員。金鷹艾格在林大倫先生的帶領(lǐng)下,將帶有鮮明的中式文化符號,國際化語言,一流時尚潮流的中國人原創(chuàng)品牌走向世界,去講述中國人的傳奇。
金鷹艾格地板背景
上個世紀(jì)九十年代,在古色古香、雍容雅致的大英圖書館,一位 香港青年正埋首書海研讀國際金融,他就是金鷹艾格的董事長:林大倫。林大倫的家族是一個香港的木業(yè)世家,香港金鷹艾格總公司生產(chǎn)經(jīng)營高端的木工產(chǎn)品并獨家代理歐洲先進(jìn)IMA家具設(shè)備和德國艾格地板。1997年,畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的林大倫,放棄了華爾街優(yōu)厚的薪資,開始獨立創(chuàng)業(yè)經(jīng)營地板,致力于將國際化家居理念引入中國,從而開啟了金鷹艾格的發(fā)現(xiàn)之旅。 |
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金鷹艾格專注于“環(huán)?!焙汀皟?yōu)質(zhì)”,其產(chǎn)品通過歐美日韓等國的多項國際專業(yè)認(rèn)證。非醛環(huán)保證明(符合日本食品、添加物標(biāo)準(zhǔn)),符合日本材質(zhì)試驗及重金屬含量標(biāo)準(zhǔn)副本,中國國家甲醛釋放標(biāo)準(zhǔn),表面涂層符合德國IBR...
我個人感覺,只要你選擇的是品牌,售后服務(wù)方面好不好,主要取決于你的性格和態(tài)度,你強他就弱,你若他就強,這個道理誰都知道,但是我感覺只要大家都講理就行了,最終的結(jié)果是解決問題,復(fù)合地板強力推薦圣象、萊茵...
2001年,金鷹艾格在林大倫的帶領(lǐng)下率先引進(jìn)歐洲鎖扣地板,引發(fā)了一場鎖扣革命,并最早在央視推廣。不到10年時間,鎖扣地板的市場份額已由當(dāng)初的不到1%擴(kuò)展到現(xiàn)在的90%以上;2002年金鷹艾格推出原創(chuàng)設(shè)...
金鷹艾格首推全新非醛環(huán)保地板
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地板新品種——三層實木復(fù)合地板,近年來成為地板市場的新亮點。其尺寸穩(wěn)定性高,且易鋪裝、易打理,鋪裝效果同實木地板,但價格通常低于同材種、同規(guī)格的實木地板,一直是歐洲地板市場的主打品種。然而,木制品的甲醛釋放問題一直被業(yè)界人士和消費者關(guān)注,實木復(fù)合地板也不例外。
金鷹集團(tuán)D區(qū)監(jiān)理規(guī)劃
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目 錄 一、工作概況 二、監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容 三、施工監(jiān)理手段與實施辦法 四、監(jiān)理工作權(quán)限 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、施工階段監(jiān)理與各方的關(guān)系 七、施工階段現(xiàn)場監(jiān)理組織 八、本工程質(zhì)量控制要點 九、監(jiān)理工作程序 十、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 十一、施工階段進(jìn)程的監(jiān)理工作 十二、常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理 十三、施工階段工程質(zhì)量控制 十四、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理 十五、裝修工程質(zhì)量監(jiān)理 十六、設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理 十七、工程質(zhì)量事故處理 十八、投資控制的方法及措施 十九、進(jìn)度控制的方法及措施 二十、合同管理方法與任務(wù) 二十一、合同管理 1 二十二、竣工驗收階段的監(jiān)理工作 二十三、安全文明施工監(jiān)理 二十四、現(xiàn)場監(jiān)理信息與資料檔案管理 二十五、工程監(jiān)理的重要部位、序清工單 二十六、合理化建設(shè) 二十七、組織協(xié)調(diào) 二十八、監(jiān)理措施 二十九、監(jiān)理人員工作守則 三 十、監(jiān)理人員安全守則 三十一、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 三十二