基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用

《基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用》是作者楊年科學(xué)出版社出版的圖書,作者是楊亮明,化振謙。

基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用基本信息

書名 基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用 作者 楊亮明,化振謙
ISBN 9787030303851 出版社 科學(xué)出版社

基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能一卡通平臺管理系統(tǒng) 集合門禁、出入口道閘及考勤功能的統(tǒng)一管理平臺,含數(shù)據(jù)庫 查看價(jià)格 查看價(jià)格

捷順

13% 深圳市捷順科技實(shí)業(yè)有限公司
智能一卡通平臺管理系統(tǒng) 集合門禁、出入口道閘及考勤功能的統(tǒng)一管理平臺,含數(shù)據(jù)庫 查看價(jià)格 查看價(jià)格

富士

13% 深圳市富士智能系統(tǒng)有限公司
圖方便負(fù)壓污水收集系統(tǒng) 依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行配置(含真空井、真空道、動(dòng)力源站) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
IPPower2009機(jī)房動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控管理系統(tǒng)(1機(jī)房5IP節(jié)點(diǎn)) RC36501 查看價(jià)格 查看價(jià)格

凝智

13% 廣州市凝智科技有限公司
單通道無接收系統(tǒng) IX-11R,每個(gè)通道真正分集式 查看價(jià)格 查看價(jià)格

安度ARTTOO

個(gè) 13% 廣東安度電子科技有限公司
系統(tǒng)附件無線接受機(jī) RF3224E DS7400i系列 查看價(jià)格 查看價(jià)格

派迪爾

13% 無錫市愛貝電子有限公司
污水處理系統(tǒng)控制 CNK-Ⅱ 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 成都中品環(huán)保設(shè)備有限公司
煙感系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 廣東坤泰科技有限公司廣州分公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚15-20(雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2016年3季度信息價(jià)
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚10-12(雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2016年2季度信息價(jià)
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚25-35(雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2016年2季度信息價(jià)
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚10-12(雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2016年1季度信息價(jià)
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚25-35(雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2016年1季度信息價(jià)
煙感系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

湛江市2005年2月信息價(jià)
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚25-35(雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2016年3季度信息價(jià)
GRG高級裝飾系統(tǒng) 厚10-12 (雙曲、異形、無縫拼接) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m2 湛江市2015年4季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
四分管 PPR|94個(gè) 3 查看價(jià)格 佛山市今順順建材有限公司 全國   2022-06-28
四分管 PPR|160個(gè) 3 查看價(jià)格 佛山市今順順建材有限公司 全國   2022-06-28
四分管 PPR|84個(gè) 3 查看價(jià)格 佛山市今順順建材有限公司 全國   2022-06-28
四分管 PPR|65個(gè) 3 查看價(jià)格 佛山市今順順建材有限公司 全國   2022-06-28
四分管 PPR|72個(gè) 3 查看價(jià)格 佛山市今順順建材有限公司 全國   2022-06-28
管理信息系統(tǒng) 相關(guān)參數(shù)見圖紙|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 南京君燦儀器設(shè)備有限公司 廣東  陽江市 2016-10-28
基于WEBBIM集成管理平臺 用WEB形式進(jìn)行配置及展示,應(yīng)具備功能包括:所有對接智能化系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通;綜合能耗管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通;可以跨平臺使用;展示所有的監(jiān)控人員關(guān)心界面、參數(shù)、參考資料.|1套 1 查看價(jià)格 深圳市安冠科技有限公司 廣東  深圳市 2018-09-28
基于WEBBIM集成管理平臺 用WEB形式進(jìn)行配置及展示,應(yīng)具備功能包括:所有對接智能化系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通;綜合能耗管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通;可以跨平臺使用;展示所有的監(jiān)控人員關(guān)心界面、參數(shù)、參考資料.|1套 1 查看價(jià)格 南京古河軟件軟件有限公司 廣東  深圳市 2018-09-20

基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用常見問題

  • 求信息管理與信息系統(tǒng)畢業(yè)論文

    摘 要:本文簡單介紹了施工企業(yè)信息管理的概念和內(nèi)容,并簡要的論述了信息管理在施工企業(yè)中的具體應(yīng)用。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);信息管理;信息技術(shù);效益 1 施工企業(yè)信息管理的概念 施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)...

  • 圖書管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

    [1] 雷莉. 圖書管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案[J]. 西北職教, 2007,(07). [2] 顧俐. 圖書館圖書管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J]. 中國科技信息, 2007,(11). [3] 葉軍. 圖書管理信息...

  • 水管用四分管還是六分管夠用

    你好,我的建議是用6分管,通向廚房的一路水管又一分為2,一路給臺盆、一路給燃?xì)鉄崴?。這兩路就只要使用4分管就可以。熱水器通向廚房臺盆和衛(wèi)生間臺盆的出口同樣使用4分管就可以。 進(jìn)入衛(wèi)生間的一路做2個(gè)三...

基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用文獻(xiàn)

四分管、六分管管件尺寸 四分管、六分管管件尺寸

格式:pdf

大?。?span id="dchb4h3" class="single-tag-height">24KB

頁數(shù): 8頁

評分: 4.8

通常管件所稱的四分管、六分管指的是多大 尺寸? DN15,DN20,DN25 是外徑。四分管和六分管的直徑 1 英寸 =25.4 毫米 =8 英分 1/2 是 四分 (4 英分 ) DN15 3/4 是 六分 (6 英分 ) DN20 2 分管 DN8 4 分管 DN15 6 分管 DN20 1′ DN25 1.2′ DN32 1.5′ DN40 2′ DN50 2.5 ′ DN65 3′ DN80 4′ DN100 5′ DN125 6′ DN150 8′ DN200 10′ DN250 12′ DN300 GB/T50106-2001 2.4 管徑 2.4.1 管徑應(yīng)以 mm 為單位。 2.4.2 管徑的表達(dá)方式應(yīng)符合下列規(guī)定: 、鑄鐵管等管材,管徑宜以公稱直徑 DN 表示; 1 水煤氣輸送鋼管(鍍鋅或非鍍鋅) 2 無縫鋼管、焊接鋼管(直縫或螺旋縫) 、銅管、不銹鋼管等管材,

立即下載
四分管、六分管管件尺寸(精) 四分管、六分管管件尺寸(精)

格式:pdf

大?。?span id="f5plugc" class="single-tag-height">24KB

頁數(shù): 8頁

評分: 4.8

通常管件所稱的四分管、 六分管指的是多大 尺寸? DN15,DN20,DN25 是外徑。四分管和六分管的直徑 1 英寸 =25.4 毫米 =8 英分 1/2 是 四分 (4 英分 ) DN15 3/4 是 六分 (6 英分 ) DN20 2 分管 DN8 4 分管 DN15 6 分管 DN20 1′ DN25 1.2′ DN32 1.5′ DN40 2′ DN50 2.5′ DN65 3′ DN80 4′ DN100 5′ DN125 6′ DN150 8′ DN200 10′ DN250 12′ DN300 GB/T50106-2001 2.4 管徑 2.4.1 管徑應(yīng)以 mm 為單位。 2.4.2 管徑的表達(dá)方式應(yīng)符合下列規(guī)定: 、鑄鐵管等管材,管徑宜以公稱直徑 DN 表示; 1 水煤氣輸送鋼管(鍍鋅或非鍍鋅) 2 無縫鋼管、焊接鋼管(直縫或螺旋縫) 、銅管、不銹鋼管等管材,

立即下載

加強(qiáng)計(jì)量管理,建立完備的線損“四分”管理體系,是線損管理工作的基礎(chǔ)。重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面的工作:

1、計(jì)量基礎(chǔ)管理

要健全各項(xiàng)計(jì)量管理制度,重點(diǎn)是建立完善各項(xiàng)計(jì)量基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展各級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的量值傳遞工作,按規(guī)程開展各類電能表的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、周期檢定、抽檢和輪換,加強(qiáng)計(jì)量封鉗、封印的管理,開展計(jì)量回路PT二次壓降測試,防止各類計(jì)量差錯(cuò)發(fā)生。

2、關(guān)口表的管理

要加強(qiáng)對計(jì)量關(guān)口表的管理,做到安裝規(guī)范,接線正確,精度足夠,誤差合格,配置合理,定期檢驗(yàn),及時(shí)更換。

3、母線電量不平衡的統(tǒng)計(jì)與分析

開展母線電量不平衡率的統(tǒng)計(jì)和分析,是檢驗(yàn)線損計(jì)量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確的重要手段。220kV及以上電壓等級母線電量不平衡率應(yīng)不大于±1%;110kV及以下電壓等級母線電量不平衡率應(yīng)不大于±2%。

4、用戶計(jì)量裝置的管理

要確保用戶使用經(jīng)檢定合格的計(jì)量裝置,計(jì)量范圍正確,容量及CT變比配置合理,接線正確并加封,及時(shí)進(jìn)行周期檢定和故障更換。

線損四分管理電網(wǎng)及運(yùn)行管理

合理規(guī)劃和建設(shè)電網(wǎng),開展電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低技術(shù)線損的主要措施。重點(diǎn)要抓好以下三個(gè)方面的工作:

1、設(shè)備配置及電網(wǎng)改造

要科學(xué)制訂電網(wǎng)規(guī)劃,合理配置輸變電設(shè)備,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,確保電網(wǎng)建設(shè)施工質(zhì)量。合理選擇變壓器及輸電線路,禁止淘汰型高耗能輸變電設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng),加強(qiáng)電網(wǎng)和用戶無功補(bǔ)償設(shè)備的配置,城鄉(xiāng)公用變壓器宜按照靠近負(fù)荷中心、小容量、密布點(diǎn)、短半徑的要求進(jìn)行設(shè)置。

分步實(shí)施電網(wǎng)改造,對低壓臺區(qū)及用戶進(jìn)戶線的改造,要盡量減輕三相負(fù)荷不平衡的影響,并與營銷部門的營銷信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息清理配合進(jìn)行。

2、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,根據(jù)電網(wǎng)潮流變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,在確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定的前提下,作好變壓器投退、電壓調(diào)整和無功設(shè)備投切等工作。

3、自用電管理

加強(qiáng)電力企業(yè)自用電管理,正常生產(chǎn)用電以外的電量要嚴(yán)格裝表計(jì)量和收費(fèi)。

線損四分管理營銷管理

加強(qiáng)營銷管理,是降低管理線損的主要措施。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作:

1、抄表管理

要按臺區(qū)編制抄表本,按照月末抄見電量比重在75%以上的要求編排抄表日程,認(rèn)真執(zhí)行抄表本領(lǐng)用登記制度,嚴(yán)格按照抄表日程抄表,加強(qiáng)對關(guān)口表抄表的管理。要實(shí)行跟蹤抄表,定期輪換抄表員等制度監(jiān)督抄表質(zhì)量,對IC卡用戶要按規(guī)定抄表到位,防止估抄、錯(cuò)抄、缺抄的發(fā)生。

2、報(bào)裝管理

要合理確定供電方案,認(rèn)真審查用戶的變壓器容量、臺數(shù)、電壓等級、電源、計(jì)量方式,按規(guī)程配置計(jì)量變比和計(jì)量精度,督促用戶使用節(jié)能型用電設(shè)備,按規(guī)定做好用戶無功電力的管理。

3、業(yè)務(wù)變更管理

嚴(yán)格按管理權(quán)限和工作流程開展業(yè)務(wù)變更工作,認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)工作單登記制度,執(zhí)行業(yè)務(wù)工作單有裝接人員和用戶共同簽章的制度。

4、核算和稽查

嚴(yán)格執(zhí)行抄表、核算、收費(fèi)崗位相互獨(dú)立、監(jiān)督制約的制度,加強(qiáng)營銷分析和營銷稽查工作,做到對指標(biāo)動(dòng)態(tài)及時(shí)響應(yīng),對業(yè)務(wù)變更強(qiáng)化稽核。

5、基礎(chǔ)信息清理

扎實(shí)作好營銷信息系統(tǒng)用戶基礎(chǔ)信息清理工作,一并做好線損統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的清理,切實(shí)做到客戶用電現(xiàn)場、營銷信息系統(tǒng)、客戶檔案、供用電合同以及抄表卡片信息的“五統(tǒng)一。

6、用電檢查

要建立完善反竊電長效機(jī)制,加大防竊電改造及反竊電技術(shù)、資金和人員的投入,加強(qiáng)依法打擊竊電的力度,從重查處內(nèi)外勾結(jié)竊電行為,完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施,切實(shí)保障用電檢查人員的人身安全,不斷提高供電企業(yè)的反竊電能力。

線損四分管理指標(biāo)管理的統(tǒng)計(jì)和分析

做好線損指標(biāo)管理的統(tǒng)計(jì)和分析,是線損管理決策的重要依據(jù)。重點(diǎn)要抓好以下三個(gè)方面的工作:

1、線損指標(biāo)的制訂和下達(dá)

要認(rèn)真開展理論線損計(jì)算,采用“增收效益法”綜合考慮線損及售電均價(jià)的相互作用,合理制訂和下達(dá)線損計(jì)劃指標(biāo)。

2、線損指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析

要深入開展綜合線損指標(biāo)和線損考核小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)糾正和從嚴(yán)查處線損統(tǒng)計(jì)中的造假行為。

3、現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用

要注重應(yīng)用先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代化管理手段提高線損管理工作水平,減輕廣大線損管理人員的工作強(qiáng)度,提高線損管理工作的針對性和效果。

線損四分管理線損管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度是線損管理取得成效的根本保證。重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作:一是要建立完善線損管理的組織機(jī)構(gòu),二是要明確相關(guān)工作人員的崗位職責(zé),特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé),三是要重新考察和修訂各項(xiàng)薪酬激勵(lì)措施的合理性,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,四是要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。

線損四分管理線損四分管理的應(yīng)用及其意義

線損四分管理是指對所管轄電網(wǎng)采取包括分壓、分區(qū)、分線和分臺區(qū)的線損管理在內(nèi)的綜合降損管理方式。事實(shí)上所謂的四分管理,主要就是按四種統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)線損率并進(jìn)行分析。

分壓管理顧名思義,就是按電壓等級統(tǒng)計(jì)分析線損率。例如某公司有4個(gè)電壓等級,即110kV、35kV、10kV和0.4kV;分區(qū)管理主要按行政區(qū)域進(jìn)行劃分,因公司已有現(xiàn)成的15個(gè)供電所,即分成15個(gè)區(qū)進(jìn)行管理;分線管理主要針對10kV公用線路的管理,公司現(xiàn)有10kV公用線路62條;分臺區(qū)管理針對公用配變管理,公司現(xiàn)有公用配變900多臺。

由于供電線損率是體現(xiàn)供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它將直接反映供電企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理水平。因此提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,首要任務(wù)是想方設(shè)法降低供電線損率。

為了做好線損管理,廣大干部職工付出了巨大的心血,取得了顯著的成績,同時(shí)我們積累和總結(jié)了多年來豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),相關(guān)管理制度已經(jīng)比較完備,但是之所以線損管理舉步維艱,基層普遍感到線損計(jì)劃指標(biāo)難以完成,這是由于線損管理的上述五大因素是一個(gè)相互聯(lián)系的系統(tǒng),隨著管理日益精細(xì)化,降損潛力逐步被挖掘,同時(shí)五大因素的相互作用,不可避免地會產(chǎn)生一些不協(xié)調(diào)和滯阻現(xiàn)象。

當(dāng)前線損管理的核心問題是線損統(tǒng)計(jì)指標(biāo)失真的問題。表現(xiàn)在:一是基層供電單位的線損“四分”考核體系沒有完全建立,特別是基層營業(yè)站所臺區(qū)關(guān)口表配置不足的情況還比較普遍,二是少數(shù)單位在線損指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中的弄虛作假行為沒有得到根治。

從更深層次的分析來看,則需要各級管理者按照建設(shè)“和諧社會”的要求,重新考察各項(xiàng)管理制度和薪酬激勵(lì)措施的合理性,充分調(diào)動(dòng)廣大基層干部職工的工作積極性。 2100433B

前言

第1篇 概念基礎(chǔ)篇

第1章 管理信息系統(tǒng)的基本概念.

1.1管理信息系統(tǒng)的涵義

1.1.1管理信息系統(tǒng)的定義

1.1.2管理信息系統(tǒng)的特征

1.1.3管理信息系統(tǒng)的基本功能

1.2管理信息系統(tǒng)的組成

1.2.1硬件

1.2.2軟件

1.2.3數(shù)據(jù)文件和數(shù)據(jù)庫

1.2.4相關(guān)人員

1.2.5企業(yè)管理制度與規(guī)范

1.3管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

1.3.1管理信息系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)

1.3.2管理信息系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)

1.3.3管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)

1.3.4管理信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)

習(xí)題

第2章 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與方式

2.1軟件開發(fā)原理

2.1.1軟件工程基礎(chǔ)

2.1.2軟件開發(fā)中的誤區(qū)

2.2管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

2.2.1生命周期法

2.2.2結(jié)構(gòu)化方法

2.2.3原型法

2.2.4面向?qū)ο蠓椒?

2.2.5 CASE的開發(fā)方法

2.3管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式

2.3.1委托開發(fā)

2.3.2自主開發(fā)

2.3.3聯(lián)合開發(fā)

2.3.4購買軟件包與二次開發(fā)

2.4管理信息系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境

2.4.1 Windows NT操作系統(tǒng)

2.4.2 UNIX操作系統(tǒng)

2.4.3管理信息系統(tǒng)的開發(fā)模式選擇

習(xí)題

第2篇 設(shè)計(jì)開發(fā)篇.

第3章 系統(tǒng)的總體規(guī)劃

3.1系統(tǒng)總體規(guī)劃的概述

3.1.1系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念

3.1.2系統(tǒng)總體規(guī)劃的必要性

3.1.3系統(tǒng)總體規(guī)劃的目標(biāo)

3.2系統(tǒng)總體規(guī)劃的內(nèi)容與原則

3.2.1系統(tǒng)總體規(guī)劃的內(nèi)容

3.2.2系統(tǒng)總體規(guī)劃的原則

3.3系統(tǒng)總體規(guī)劃的步驟及其工作

3.3.1管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的步驟

3.3.2管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃階段的主要工作

3.4系統(tǒng)總體規(guī)劃的方法

3.4.1戰(zhàn)略柵格表法

3.4.2戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)換法

3.4.3企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法

3.4.4關(guān)鍵成功因素法

3.4.5戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃法

3.5系統(tǒng)可行性分析

3.5.1初步調(diào)查

3.5.2可行性分析的步驟

3.5.3可行性研究

3.5.4軟件開發(fā)費(fèi)用的估算

3.5.5可行性研究報(bào)告

習(xí)題

第4章 系統(tǒng)分析

4.1系統(tǒng)分析的任務(wù)與方法

4.1.1系統(tǒng)分析的任務(wù)

4.1.2系統(tǒng)分析的方法

4.2系統(tǒng)需求分析

4.2.1需求分析過程

4.2.2需求開發(fā)的步驟

4.2.3需求分析方法

4.2.4確定疑難需求的策略

4.3系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查

4.3.1組織結(jié)構(gòu)調(diào)查

4.3.2事務(wù)處理調(diào)查

4.3.3信息流程的調(diào)查與分析

4.4建立新系統(tǒng)的邏輯模型

4.4.1確定新系統(tǒng)管理模型

4.4.2構(gòu)造新系統(tǒng)邏輯模型

4.4.3新系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境分析

4.5系統(tǒng)分析報(bào)告

習(xí)題

第5章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

5.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)與步驟

5.1.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)

5.1.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟

5.2總體結(jié)構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)

5.2.1結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法

5.2.2模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則

5.2.3根據(jù)數(shù)據(jù)流程圖設(shè)計(jì)軟件結(jié)構(gòu)·

5.3代碼設(shè)計(jì)

5.3.1代碼設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

5.3.2代碼的分類

5.3.3代碼設(shè)計(jì)步驟

5.3.4代碼維護(hù)

5.4輸入、輸出設(shè)計(jì)

5.4.1輸入設(shè)計(jì)

5.4.2輸出設(shè)計(jì)

5.5數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

5.5.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的理論和方法

5.5.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

5.6系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)

5.6.1系統(tǒng)安全的內(nèi)容

5.6.2安全保密措施

5.6.3數(shù)據(jù)的安全控制機(jī)制

5.6.4安全性設(shè)計(jì)

習(xí)題

第6章 系統(tǒng)實(shí)施

6.1程序設(shè)計(jì)

6.1.1程序開發(fā)工具

6.1.2選擇開發(fā)工具的原則

6.1.3程序設(shè)計(jì)要求

6.1.4軟件重用

6.2系統(tǒng)測試

6.2.1測試方法

6.2.2測試工具

6.2.3測試過程與步驟

6.2.4單元測試

6.2.5集成測試

6.2.6確認(rèn)測試

6.2.7系統(tǒng)測試

6.2.8測試文檔¨

6.3系統(tǒng)調(diào)試

6.3.1調(diào)試方法

6.3.2調(diào)試策略

6.4系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)

6.4.1系統(tǒng)運(yùn)行

6.4.2人員培訓(xùn)

6.4.3系統(tǒng)維護(hù)

習(xí)題

第7章 系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理

7.1進(jìn)度管理

7.1.1進(jìn)度計(jì)劃的制定

7.1.2進(jìn)度安排的圖示方法

7.2質(zhì)量管理

7.2.1軟件質(zhì)量的指標(biāo)體系

7.2.2系統(tǒng)質(zhì)量管理內(nèi)容

7.2.3系統(tǒng)質(zhì)量管理方法

7.3費(fèi)用管理

7.3.1系統(tǒng)項(xiàng)目成本的構(gòu)成與預(yù)算的過程

7.3.2軟件開發(fā)規(guī)模與成本估算的方法

7.4人員管理

7.4.1系統(tǒng)開發(fā)人員組成

7.4.2系統(tǒng)開發(fā)人員的組織與管理

7.5文檔管理

7.5.1系統(tǒng)文檔的類型

7.5.2系統(tǒng)文檔的內(nèi)容

7.5.3系統(tǒng)文檔的編制-

7.5.4系統(tǒng)文檔的管理

習(xí)題

第3篇 開發(fā)技術(shù)篇

第8章 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

8.1數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的基本概念

8.1.1數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)

8.1.2數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)模型

8.1.3數(shù)據(jù)庫的基本特點(diǎn)

8.1.4數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

8.2數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

8.2.1實(shí)例引入

8.2.2 SQL Server數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

8.2.3 Oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

8.3結(jié)構(gòu)化查詢語言SQI_.

8.3.1 create table語句

8.3.2 insert語句

8.3.3 select語句

8.3.4 delete語句

8.3.5 update語句

習(xí)題

第9章 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工具

9.1 C程序設(shè)計(jì)語言

9.1.1 C程序設(shè)計(jì)語言概述

9.1.2 C語言程序結(jié)構(gòu)

9.1.3 C語言數(shù)據(jù)庫的開發(fā)方法

9.2 Java程序設(shè)計(jì)語言

9.2.1 Java程序設(shè)計(jì)語言概述

9.2.2 Java語言程序結(jié)構(gòu)

9.2.3 Java語言數(shù)據(jù)庫的開發(fā)方法

9.2.4 SUN公司構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的解決方案

習(xí)題

第10章 數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)

10.1數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的概念

10.1.1數(shù)據(jù)倉庫

10.1.2聯(lián)機(jī)分析處理

10.1.3數(shù)據(jù)挖掘

10.2數(shù)據(jù)倉庫的建立

10.2.1創(chuàng)建數(shù)據(jù)倉庫的要求

10.2.2數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)

10.2.3數(shù)據(jù)倉庫的建立

10.3數(shù)據(jù)倉庫中的元數(shù)據(jù)

10.3.1元數(shù)據(jù)的概念及功能

10.3.2元數(shù)據(jù)包括的內(nèi)容

10.4數(shù)據(jù)倉庫工具

lO.4.1驗(yàn)證型工具

10.4.2發(fā)掘型工具

習(xí)題

第11章 基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理信息系統(tǒng)

11.1基于客戶機(jī)/服務(wù)器模式下的管理信息系統(tǒng)

11.1.1客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的概念

11.1.2客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

11.1.3基于客戶機(jī)/服務(wù)器模式的管理信息系統(tǒng)

11.2基于瀏覽器/服務(wù)器模式下的管理信息系統(tǒng)

11.2.1瀏覽器/服務(wù)器系統(tǒng)的概念

11.2.2瀏覽器/服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組成

11.2.3基于瀏覽器/服務(wù)器模式的管理信息系統(tǒng)

11.3基于Intranet的管理信息系統(tǒng)

11.3.1 Intxanet技術(shù)介紹

11.3.2構(gòu)建基于Intranet的管理信息系統(tǒng)

習(xí)題

第4篇 應(yīng)用案例篇

第12章 物業(yè)管理信息系統(tǒng)

12.1物業(yè)管理公司的概況

12.2系統(tǒng)分析

12.2.1物業(yè)管理公司的職能分析

12.2.2物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)分析

12.2.3物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程

12.2.4管理業(yè)務(wù)的功能模塊分配

12.2.5物業(yè)管理業(yè)務(wù)的主要數(shù)據(jù)流圖

12.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)

12.3.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思路

12.3.2基礎(chǔ)信息分類

12.3.3數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

12.3.4數(shù)據(jù)字典

12.3.5主要功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)

12.3.6系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行環(huán)境

12.4系統(tǒng)實(shí)施

12.4.1基礎(chǔ)資料系統(tǒng)為其他系統(tǒng)的訪問提供Web Service和視圖

12.4.2提高實(shí)施效率的方法

12.4.3條形碼生成和掃描

12.4.4租金計(jì)算

12.4.5及時(shí)反映業(yè)務(wù)調(diào)整后的欠租累計(jì)

12.4.6自動(dòng)調(diào)整欠租

12.4.7動(dòng)態(tài)簽報(bào)的審核流程實(shí)現(xiàn)

12.4.8進(jìn)行權(quán)限控制

12.4.9強(qiáng)大的校對功能

12.4.10賬頁的實(shí)現(xiàn)

12.4.1l多種形式的查詢

12_4_12限制不合理數(shù)據(jù)的錄入

12.4.13允許多次反復(fù)計(jì)算

第13章 基于Internet/Web模式的普通高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)

13.1系統(tǒng)總體規(guī)劃

13.1.1教學(xué)管理的主要事務(wù)

13.1.2系統(tǒng)的總體要求

13.1.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則

13.2系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

13.3系統(tǒng)應(yīng)用平臺設(shè)計(jì)

13.3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

13.3.2系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺

13.3.3系統(tǒng)開發(fā)平臺

13.4子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案

13.4.1主頁面

13.4.2教學(xué)建設(shè)管理頁面

13.4.3教學(xué)改革管理頁面

13.4.4教學(xué)研究管理頁面

13.4.5系統(tǒng)管理頁面

附錄

綜合練習(xí)

部分習(xí)題參考答案

參考文獻(xiàn)2100433B

基于信息系統(tǒng)的線損四分管理常態(tài)機(jī)制研究與應(yīng)用相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機(jī) 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 廣東國咨招標(biāo)有限公司 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 拆邊機(jī) 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號分公司 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 華潤燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 四川中澤盛世招標(biāo)代理有限公司