建筑工程施工組織編制與實(shí)施

內(nèi)容介紹

書中除學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)胪猓卜?個(gè)學(xué)習(xí)情境。

學(xué)習(xí)情境1為資料的收集與分析，主要內(nèi)容包括：基本建設(shè)和建筑施工程序、建筑施工組織簡(jiǎn)介、建筑施工準(zhǔn)備。

學(xué)習(xí)情境2為單位工程施工組織編制，主要內(nèi)容包括：工程概況的描述、施工部署與施工方案的確定、施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、技術(shù)組織措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、單位工程施工組織編制實(shí)例。

學(xué)習(xí)情境3為建筑工程施工組織實(shí)施，主要內(nèi)容包括：建筑工程技術(shù)管理、建筑工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度控制方法的選擇和運(yùn)用、施工進(jìn)度調(diào)整等。

在學(xué)習(xí)情境中每一任務(wù)后，編排了部分習(xí)題用以檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，其操作技能的訓(xùn)練可在課內(nèi)外實(shí)訓(xùn)中完成。

在每一學(xué)習(xí)情境后，增加了“教學(xué)評(píng)估表”，收集學(xué)生對(duì)本學(xué)習(xí)情境的學(xué)習(xí)反饋，便于教師進(jìn)行教學(xué)反思。

為了使學(xué)生對(duì)建筑工程施工組織有較全面的把握，提高在實(shí)踐中綜合應(yīng)用知識(shí)的能力，書中增加了實(shí)際建筑工程施工組織編制實(shí)例，作為學(xué)生閱讀和拓展學(xué)習(xí)使用，各個(gè)學(xué)?？筛鶕?jù)需要和課時(shí)，自行安排。

《建筑工程施工組織編制與實(shí)施》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目管理、給排水等專業(yè)的教材，可供其他類型學(xué)校。如職工大學(xué)、函授大學(xué)、電視大學(xué)等相關(guān)專業(yè)選用，也可供有關(guān)的工程技術(shù)人員參考。2100433B

本書是在《施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施》的基礎(chǔ)上，介紹了不同工程類型的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例，有較強(qiáng)的參考價(jià)值。

本書可供建筑施工企業(yè)工程技術(shù)人員使用，可作為大、中專學(xué)校學(xué)員的參考用書，也可供廣大用戶、業(yè)主參考。

施工組織篇

第一章 施工組織設(shè)計(jì)概論3

第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的功能3

一、概念3

二、任務(wù)和作用4

第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的類型及內(nèi)容4

一、施工組織總設(shè)計(jì)4

二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)5

三、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)5

第三節(jié) 編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)7

一、工程情況7

二、施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)資料7

三、施工力量和機(jī)具設(shè)備情況7

第四節(jié) 編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則8

第二章 施工組織總設(shè)計(jì)的編制10

第一節(jié) 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及程序10

一、施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)10

二、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序10

第二節(jié) 施工組織總設(shè)計(jì)的主要編制內(nèi)容11

一、工程概況介紹11

二、施工部署13

三、施工總平面圖設(shè)計(jì)18

四、主要建筑(構(gòu)筑)物的施工方案36

五、施工準(zhǔn)備工作38

六、編制資源需要量計(jì)劃39

七、編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用計(jì)劃42

八、編制環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源計(jì)劃45

九、技術(shù)管理與組織措施46

第三節(jié) 施工組織總設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)46

一、施工組織總設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系47

二、施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析49

第三章 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制52

第一節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及程序52

一、編制依據(jù)52

二、編制程序52

第二節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容54

一、工程概況54

二、施工方案及施工方法55

三、施工進(jìn)度計(jì)劃95

四、編制各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃99

五、施工平面圖101

六、施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施105

七、主要施工技術(shù)組織措施105

第三節(jié) 施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施的編制111

一、工程概況111

二、主要施工方法和主要機(jī)械設(shè)備的選用111

三、施工準(zhǔn)備111

四、施工進(jìn)度安排111

五、施工平面布置112

六、技術(shù)組織措施112

第四節(jié) 施工招投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)112

一、施工組織設(shè)計(jì)在施工投標(biāo)中的作用112

二、施工招標(biāo)中，施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)113

三、施工招投標(biāo)中，如何評(píng)議施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣117

第五節(jié) 舊房拆除工程施工組織設(shè)計(jì)118

一、從諺語(yǔ)"造屋步步緊，拆屋步步松"談起118

二、認(rèn)真弄清舊房的結(jié)構(gòu)情況119

三、周密編制施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作119

四、做好拆除物的再生利用工作，做到施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益兼顧120

實(shí)施管理篇

第四章 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施123

第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充完善123

第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的貫徹123

一、施工組織設(shè)計(jì)的審批124

二、施工組織設(shè)計(jì)的交底125

三、貫徹施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施細(xì)則125

四、施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整125

第五章 施工進(jìn)度管理127

第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制127

一、年度施工進(jìn)度計(jì)劃127

二、季度施工進(jìn)度計(jì)劃128

三、月(或旬)施工進(jìn)度計(jì)劃128

第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤管理129

一、建立定期報(bào)表制度129

二、建立定期例會(huì)制度129

三、建立定期檢查制度131

第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整平衡131

第六章 施工技術(shù)管理133

第一節(jié) 技術(shù)管理制度133

一、技術(shù)責(zé)任制度133

二、圖紙會(huì)審制度134

三、技術(shù)交底制度139

四、技術(shù)復(fù)核制度141

五、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度144

六、現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度146

七、施工日記制度146

八、工程驗(yàn)收制度147

九、技術(shù)檔案制度163

第二節(jié) 施工工藝管理164

第三節(jié) 施工質(zhì)量管理166

一、制訂質(zhì)量規(guī)劃166

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制166

三、進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理167

四、重視成品保護(hù)172

第四節(jié) 施工安全管理172

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制172

二、加強(qiáng)安全檢查173

三、加強(qiáng)安全教育173

四、重視工程事故中的管理因素175

第七章 施工成本管理178

第一節(jié) 施工合同管理178

第二節(jié) 成本責(zé)任制管理179

第三節(jié) 加強(qiáng)資金管理181

第四節(jié) 重視索賠管理182

一、索賠機(jī)會(huì)183

二、索賠原則185

三、證據(jù)收集和損失計(jì)算186

四、索賠談判191

五、反索賠193

第五節(jié) 重視風(fēng)險(xiǎn)防范管理197

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的197

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析197

三、做好風(fēng)險(xiǎn)防范201

實(shí)例資料篇

第八章 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例205

實(shí)例一 某市民用煤氣擴(kuò)建工程施工組織總設(shè)計(jì)205

實(shí)例二 某干部培訓(xùn)中心裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)223

實(shí)例三 某商業(yè)城安裝工程施工組織設(shè)計(jì)243

實(shí)例四 某拆墻換梁(柱)改建工程施工組織方案256

實(shí)例五 某廠食堂門式剛架結(jié)構(gòu)工程施工組織方案263

實(shí)例六 某市東門廣場(chǎng)人防工程基坑支護(hù)施工方案270

實(shí)例七 ××市××綜合大樓施工組織設(shè)計(jì)275

實(shí)例八 塔式起重機(jī)安裝、拆卸專項(xiàng)施工方案300

實(shí)例九 ××賓館6號(hào)樓智能化工程施工組織設(shè)計(jì)304

實(shí)例十 大體積混凝土施工技術(shù)方案323

第九章 編制施工組織設(shè)計(jì)參考資料330

第一節(jié) 編制施工組織設(shè)計(jì)用的各項(xiàng)調(diào)查表330

一、氣象、地質(zhì)和水文調(diào)查(表9-1)330

二、建筑企業(yè)調(diào)查(表9-2) 330

三、地方資源情況調(diào)查(表9-3) 331

四、交通運(yùn)輸條件調(diào)查(表9-4) 331

五、水、電源及其他動(dòng)力條件調(diào)查(表9-5)331

六、主要設(shè)備、材料等調(diào)查(表9-6)332

七、施工各單位生產(chǎn)能力情況調(diào)查(表9-7)332

第二節(jié) 機(jī)械化施工參考資料332

一、常用建筑機(jī)械產(chǎn)量指標(biāo)332

二、施工機(jī)械需用量計(jì)算方法337

第三節(jié) 單位工程施3232期338

一、單位工程施工工期338

二、專業(yè)分包工程施工工期350

三、住宅小區(qū)工程施工工期355

第四節(jié) 建筑工地運(yùn)輸參考資料358

一、貨運(yùn)量計(jì)算358

二、運(yùn)輸工具需要量的計(jì)算358

三、常用運(yùn)輸工具臺(tái)班產(chǎn)量參考指標(biāo)(表9-28～表9-33)360

第五節(jié) 施工總平面圖參考資料362

一、臨時(shí)道路362

二、安全防火和防爆要求364

三、施工平面圖例(表9-41)366

附錄370

附錄一 國(guó)家計(jì)委關(guān)于基本建設(shè)大中型項(xiàng)目開工條件的規(guī)定370

附錄二 危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法373

附錄三 建設(shè)部關(guān)于建筑業(yè)推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)內(nèi)容375

附錄四 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定392

主要參考文獻(xiàn)3952100433B

現(xiàn)代建筑施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，它涉及到很多專業(yè)施工工種平面的和立體的交叉施工，各類建筑機(jī)械、建筑設(shè)備以及品種繁多的建筑材料、建筑構(gòu)配件的應(yīng)用，需要解決和協(xié)調(diào)各方面的矛盾。

本書結(jié)合我國(guó)新的規(guī)范體系和新的技術(shù)政策，從建筑工程的施工組織和實(shí)施管理兩方面作了全面論述。全書共分施工組織篇、實(shí)施管理篇和實(shí)例資料篇三大部分。

施工組織篇主要講了施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案的編制方法、編制內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)是正確指導(dǎo)建筑施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，是對(duì)整個(gè)建筑施工活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，是建設(shè)項(xiàng)目管理的依據(jù)和靈魂。其中施工組織總設(shè)計(jì)是屬于戰(zhàn)略性的施工組織內(nèi)容，而單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案則是屬于戰(zhàn)術(shù)性的施工組織內(nèi)容。招標(biāo)投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)，是展示企業(yè)技術(shù)水平和綜合實(shí)力、綜合素質(zhì)的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它的編制水平與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。經(jīng)過審定的施工組織設(shè)計(jì)，具有相應(yīng)的法律效力，不僅對(duì)施工單位的施工活動(dòng)有指導(dǎo)和約束作用，同時(shí)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門的工作也有相應(yīng)的指導(dǎo)和約束作用。一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略(或戰(zhàn)術(shù))決策，能使戰(zhàn)爭(zhēng)贏得勝利，同樣道理，一份科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，將使建筑施工活動(dòng)達(dá)到協(xié)調(diào)和諧，并獲得較高的工作效率，達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低的效果。

實(shí)施管理篇對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施作了較為全面的論述。如果說編制施工組織設(shè)計(jì)，只是個(gè)靜態(tài)的計(jì)劃過程，那么實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，則是個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施，是建筑施工活動(dòng)前后兩個(gè)不可分離的過程，它們之間的關(guān)系是相輔相成，互為補(bǔ)充的。本篇中對(duì)實(shí)施過程中的施工進(jìn)度管理、技術(shù)管理和成本管理作了詳細(xì)敘述，并融進(jìn)了大量的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以給讀者提供在建筑施工項(xiàng)目管理方面全面的知識(shí)需求。

實(shí)例資料篇中介紹了十個(gè)不同工程類型的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例。實(shí)例中廣泛涉及到建筑施工活動(dòng)中的技術(shù)性問題和管理問題，有較強(qiáng)的參考應(yīng)用價(jià)值。此外，為便于讀者查找和應(yīng)用有關(guān)資料，本篇中還編入了施工組織管理方面一些常用的參考資料。

建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，都有賴于建筑新技術(shù)的推廣應(yīng)用。國(guó)家建設(shè)部多年來著力進(jìn)行建筑新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，已取得顯著效果。本書編寫過程中，滲透了較多的建筑新理念、建筑新技術(shù)的應(yīng)用內(nèi)容，附錄三中全面記載了國(guó)家建設(shè)部歷年來對(duì)建筑新技術(shù)推廣應(yīng)用的政策和內(nèi)容。

本書編寫過程中，學(xué)習(xí)和參考了有關(guān)書籍和資料，得到了多方面專家的幫助。林鴻昆同志、嚴(yán)尊湘同志等提供幫助并編寫了部分施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)例；鄧萍、李政同志幫助繪制了插圖；仲毅、鄧莎蓉同志等幫助收集、整理有關(guān)資料，在此一并表示衷心感謝。

由于作者水平有限，書中內(nèi)容難免會(huì)有缺陷和錯(cuò)誤，敬請(qǐng)讀者予以指正。

作者

二OO六年二月八日于江蘇鎮(zhèn)江